| blz. | ||
|---|---|---|
| 1. | LEESWIJZER | 7 |
| 2. | HET BELEID | 10 |
| 2.1 | De beleidsagenda 2014 | 10 |
| Inleiding | 10 | |
| Financiële uitgangspunten | 10 | |
| Personeel | 13 | |
| Gereedstelling en inzet | 14 | |
| Investeren in de toekomst en versterken operationele duurzaamheid | 16 | |
| Internationale defensiesamenwerking | 17 | |
| Bedrijfsvoering | 18 | |
| Financiële gevolgen | 19 | |
| Overzicht beleidsdoorlichtingen | 22 | |
| 2.2 | De beleidsartikelen | 25 |
| 2.2.1 | Beleidsartikel 1: Inzet | 25 |
| Algemene doelstelling | 25 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 25 | |
| Beleidswijzigingen | 25 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 26 | |
| Toelichting op de instrumenten | 26 | |
| 2.2.2 | Beleidsartikel 2: Taakuitvoering zeestrijdkrachten | 30 |
| Algemene doelstelling | 30 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 30 | |
| Indicatoren algemene doelstelling | 30 | |
| Beleidswijzigingen | 31 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 32 | |
| Toelichting op de instrumenten | 32 | |
| 2.2.3 | Beleidsartikel 3: Taakuitvoering landstrijdkrachten | 34 |
| Algemene doelstelling | 34 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 34 | |
| Indicatoren algemene doelstelling | 34 | |
| Beleidswijzigingen | 36 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 37 | |
| Toelichting op de instrumenten | 37 | |
| 2.2.4 | Beleidsartikel 4: Taakuitvoering luchtstrijdkrachten | 39 |
| Algemene doelstelling | 39 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 39 | |
| Indicatoren algemene doelstelling | 39 | |
| Beleidswijzigingen | 40 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 41 | |
| Toelichting op de instrumenten | 41 | |
| 2.2.5 | Beleidsartikel 5: Taakuitvoering marechaussee | 43 |
| Algemene doelstelling | 43 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 43 | |
| Indicatoren algemene doelstelling | 43 | |
| Beleidswijzigingen | 44 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 45 | |
| Toelichting op de instrumenten | 45 | |
| 2.2.6 | Beleidsartikel 6: Investeringen krijgsmacht | 47 |
| Algemene doelstelling | 47 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 47 | |
| Beleidswijzigingen | 47 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 48 | |
| Toelichting op de instrumenten | 48 | |
| 2.2.7 | Beleidsartikel 7: Ondersteuning krijgsmacht door Defensie Materieel Organisatie | 59 |
| Algemene doelstelling | 59 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 59 | |
| Beleidswijzigingen | 59 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 59 | |
| Toelichting op de instrumenten | 60 | |
| 2.2.8 | Beleidsartikel 8: Ondersteuning krijgsmacht door Commando DienstenCentra | 61 |
| Algemene doelstelling | 61 | |
| Rol en verantwoordelijkheid minister | 61 | |
| Beleidswijzigingen | 61 | |
| Budgettaire gevolgen van het beleid en budgetflexibiliteit | 62 | |
| Toelichting op de instrumenten | 62 | |
| 2.3 | De niet-beleidsartikelen | 64 |
| 2.3.1 | Niet-beleidsartikel 9: Algemeen | 64 |
| Algemene doelstelling | 64 | |
| Budgettaire gevolgen | 64 | |
| Toelichting op de instrumenten | 64 | |
| 2.3.2 | Niet-beleidsartikel 10: Centraal apparaat | 66 |
| Algemene doelstelling | 66 | |
| Budgettaire gevolgen | 66 | |
| Toelichting op de instrumenten | 66 | |
| Bedrijfsvoering bij Defensie | 68 | |
| 2.3.3 | Niet-beleidsartikel 11: Geheime uitgaven | 70 |
| 2.3.4 | Niet-beleidsartikel 12: Nominaal en onvoorzien | 70 |
| 3. | BATEN-LASTENAGENTSCHAPPEN | 71 |
| 3.1 | Defensie Telematica Organisatie (DTO) | 71 |
| 3.2 | Dienst Vastgoed Defensie (DVD) | 75 |
| 3.3 | Paresto | 79 |
| 4. | BIJLAGEN | 83 |
| 4.1 | Volumes per rang en schaal defensiebreed | 83 |
| 4.2 | Verdiepingshoofdstuk | 85 |
| 4.3 | Overzicht uitgaven veteranen en uitgaven zorg en nazorg | 98 |
| 4.4 | Overzicht Cyber | 102 |
| 4.5 | Overzicht Subsidies | 104 |
| 4.6 | Overzicht Evaluaties | 106 |
| 4.7 | Toezichtrelaties en ZBO/RWT’s | 107 |
| 4.8 | Moties en toezeggingen | 108 |
| 4.9 | Lijst van afkortingen | 117 |