Base description which applies to whole site

5.1 Paresto

Algemeen Het baten-lastenagentschap Paresto maakt deel uit van het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO). Paresto is een professionele interne cateringorganisatie die in opdracht van Defensie een pakket aan cateringondersteuning levert aan haar gehele organisatie en aan (NAVO)-bondgenoten op Nederlands grondgebied. Dit gebeurt met een sterke focus op kwaliteit én met de wensen van gasten en opdrachtgevers als uitgangspunt. Paresto houdt voor de periode vanaf 2021 rekening met een groei van de Defensie-organisatie, voortkomend uit het pakket van maatregelen uit de Defensienota. De Defensienota heeft onder meer effect op het inperken van voorgenomen sluitingen van kazernes en defensieterreinen, maar ook op de versterking van de bedrijfsvoering middels het repareren van tekortkomingen in mensen en (productie)middelen

Tabel 34 Begroting van baten-lastenagentschap voor het jaar 2021 (bedragen x € 1.000)

(bedragen x € 1.000)

Stand Slotwet

Vastgestelde begroting

     
 

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

        
        

Baten

       

Omzet

       

waarvan omzet moederdepartement

50.059

52.652

56.728

55.845

55.794

55.616

55.480

waarvan omzet overige departementen

406

480

495

495

495

495

495

waarvan omzet derden

17.303

15.895

17.953

17.953

17.953

17.953

17.953

Vrijval voorzieningen

Bijzondere baten

1.490

900

Rentebaten

      

Totaal baten

69.258

69.927

75.176

74.293

74.242

74.064

73.928

        

Lasten

       

Apparaatskosten

       

- Personele kosten

44.449

46.203

49.387

49.287

49.243

49.106

48.971

waarvan eigen personeel

37.047

40.281

41.128

41.682

41.995

42.218

42.442

waarvan inhuur externen

6.900

5.100

7.560

6.897

6.534

6.171

5.808

waarvan overige personele kosten

502

822

699

709

714

718

722

- Materiële kosten

26.445

23.659

25.733

24.950

24.957

24.957

24.957

waarvan apparaat ICT

695

waarvan bijdrage aan SSO's

waarvan overige materiële kosten

1.015

750

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

Afschrijvingskosten

       

- Materieel

78

66

56

56

42

- Waarvan apparaat ICT

3

10

10

10

10

10

10

- Immaterieel

      

Dotaties voorzieningen

      

Overigekosten

       

Bijzondere lasten

55

Rentelasten

        

Totaal Lasten

71.028

69.927

75.176

74.293

74.242

74.064

73.928

Toelichting bij begroting baten en lasten

Baten

Omzet moederdepartement De omzet moederdepartement bestaat uit de omzet werkgeversbijdragen en de lopende bedrijfsvoering waaronder de cateringkosten van het Militair Revalidatie Centrum. De omzet werkgeversbijdragen bestaat uit de aan de opdrachtgever in rekening gebrachte bedragen om conform de opgestelde afspraken ondersteuning te leveren op de locaties. De stijging van de omzet moederdepartment ten opzichte van de realisatie 2019 is met name te verklaren door prijsbijstellingen en het toepassen van de prijsindexatie.De omzet moederdepartement is als volgt in te delen:

Tabel 35 Omzet moederdepartement

Bedragen in miljoenen euro's

2021

2022

2023

2024

2025

      

Omzet moederdepartement:

56.728

55.845

55.794

55.616

55.480

- Waarvan direct gerelateerd aan geleverde producten/diensten

24.926

24.010

23.930

23.760

23.624

- Waarvan voor de dienstverlening op locaties:

31.802

31.835

31.864

31.856

31.856

Omzet overige departementen De omzet overige departementen betreft de opbrengst die Paresto in rekening brengt voor onder meer de hofmeesters van de Dienst Koninklijk Huis, maar ook met het oog op opdrachten voor andere rijksdiensten als politie en justitie.

Omzet derden De omzet derden betreft met name de opbrengst van de bijdragen die Paresto in haar bedrijfsrestaurants in rekening brengt bij zowel de eigen defensiemedewerkers als eventuele andere gasten. Ook valt onder deze omzetcategorie de opbrengst uit banqueting-activiteiten op kazernes en defensieterreinen.

Lasten

Personele kosten Begin 2021 bestaat de personele sterkte van Paresto uit 707 vte’n. Vanwege natuurlijke uitstroom, de groei van Defensie en versterking van de bedrijfsvoering neemt de personele sterkte in 2021 toe tot 727 vte’n, wat de stijging in personele kosten verklaart. Waar nodig doet Paresto een beroep op externe inhuur. Dit is bijvoorbeeld het geval bij het vervangen van zieke collega’s, piekdrukte of noodzakelijke inzet tijdens (grote) evenementen. Vanwege de schaarste op de (uitzend)markt en de hieruit voortvloeiende hogere inhuurvergoeding zoekt Paresto steeds meer naar mogelijkheden om hier vast personeel voor in te zetten.

Materiële kosten De materiële kosten bestaan voor 95 procent uit de kosten van de ingrediënten voor maaltijden en consumpties. De producentenbonussen zijn in mindering gebracht op de ingrediëntskosten. De overige materiële kosten bestaan voornamelijk uit exploitatiekosten van de locaties en het servicekantoor. De afschrijvingskosten hebben betrekking op de kleding voor medewerkers en de vervanging van klein materieel.

Tabel 36 Kasstroomoverzicht over het jaar 2021 (bedragen x € 1.000)

(bedragen x € 1.000)

Stand Slotwet

Vastgestelde begroting

     
 

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

        

1. Rekening courant RHB 1/1

11.403

6.813

6.813

6.813

6.813

6.813

6.813

        
        

Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+)

663

69.927

75.176

74.293

74.242

74.064

73.928

Totaal uitgaven operationele kasstroom (-/-)

‒ 5.319

‒ 69.927

‒ 75.176

‒ 74.293

‒ 74.242

‒ 74.064

‒ 73.928

2. Totaal operationele kasstroom

‒ 4.656

        

Totaal investeringen (-/-)

66

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+/+)

3. Totaal investeringskasstroom

66

        

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

Eenmalige storting door moederdepartement (+/+)

Aflossingen op leningen (-/-)

Beroep op leenfaciliteit (+/+)

4. Totaal financieringskasstroom

        

5. Rekening courant RHB 31/12

6.813

6.813

6.813

6.813

6.813

6.813

6.813

Toelichting bij het kasstroomoverzicht In het overzicht van de kasstromen staat de meerjarige verwachting van de omvang centraal, alsmede de besteding van de beschikbare investeringsruimte en de liquiditeitsverwachting. Vanaf 2021 verwacht Paresto geen mutaties in de investerings- en financieringskasstroom.

Doelmatigheidsparagraaf Onderstaande tabel is onderverdeeld in een generiek deel en een specifiek deel. Deze indeling vloeit voort uit de aard van de ondersteuning door Paresto en de sturing op de bruto marge van de locaties. De hiermee samenhangende indicatoren zijn daarom als specifiek benoemd. Daarnaast is de omzet verkopen onder te verdelen in de volgende productgroepen:

  • De omzet regulier betreft onder andere de verkopen in de bedrijfsrestaurants en kantines op locaties;

  • De omzet niet regulier is omzet van onder andere evenementen (zoals Invictus Games), vergaderingen, diners en recepties die op locaties worden gehouden.

Tabel 37 Overzicht doelmatigheidsindicatoren
 

Realisatie

Begroting

Raming

    
 

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Generiek deel

       
        

Totaal omzet verkopen (x € 1.000)

37.378

37.254

43.332

42.263

42.275

42.275

42.275

- waarvan regulier

26.319

26.231

29.938

29.200

29.208

29.208

29.208

- waarvan niet-regulier

11.059

11.022

13.394

13.063

13.067

13.067

13.067

        

Vte'n totaal

805

816

831

832

832

832

831

- waarvan in eigen dienst

695

747

727

737

742

747

751

- waarvan inhuur

110

69

104

95

90

85

80

        

Saldo van baten en lasten

‒ 2,6%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

        

Specifiek deel

       
        

Aantal locaties

76

76

76

76

76

76

76

Productiviteit per medewerker (omzet per Vte)

46.433

45.656

52.131

50.819

50.811

50.840

50.877

% Ziekteverzuim

7,3%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

% Bruto marge locaties

32,5%

37,5%

42,5%

42,5%

42,5%

42,5%

42,5%

Toelichting Het overgrote deel van de kosten van Paresto bestaat uit personele en ingrediëntkosten. De doelmatigheid van Paresto komt onder andere tot uitdrukking in een zo doelmatig mogelijke inzet van deze middelen. Twee belangrijke graadmeters daarvoor zijn de productiviteit per vte (omzet / aantal vte) en het percentage bruto marge (verbruik ten opzichte van de omzet). Door een toename in omzet, laat de productiviteit per vte in 2021 een lichte stijging zien. De jaren daarna stabiliseert de productiviteit per vte, door zowel een stabiele omzet als gelijkblijvend personeelsbestand. De stijging van de brutomarge ten opzichte van de realisatie 2019 komt door een hogere omzet door prijsbijstellingen en het wegvallen van kosten voor calamiteitencatering.

Licence