Base description which applies to whole site

5.1 Nederlandse Emissieautoriteit (NEa)

Tabel 29 Exploitatieoverzicht baten-lastenagentschap NEa (Tweede suppletoire begroting) (Bedragen x € 1.000)
 

(1) Vastgestelde begroting (incl. Suppletoire Begrotingen, NvW en amendementen)

(2) Mutaties 2e suppletoire begroting

Totaal geraamd (3) = (1) + (2)

Baten

   

-Omzet

17.570

‒ 2.100

15.470

waarvan omzet moederdepartement

12.593

‒ 2.100

10.493

waarvan omzet overige departementen

4.977

0

4.977

waarvan omzet derden

0

0

0

Rentebaten

0

0

0

Vrijval voorzieningen

0

0

0

Bijzondere baten

0

0

0

Totaal baten

17.570

‒ 2.100

15.470

    

Lasten

   

Apparaatskosten

16.512

‒ 3.100

13.412

-Personele kosten

12.689

‒ 2.800

9.889

waarvan eigen personeel

10.955

‒ 2.800

8.155

waarvan inhuur externen

1.092

0

1.092

waarvan overige personele kosten

642

0

642

-Materiële kosten

3.823

‒ 300

3.523

waarvan apparaat ICT

1.799

‒ 300

1.499

waarvan bijdrage aan SSO's

1.555

0

1.555

waarvan overige materiële kosten

469

0

469

Rentelasten

29

0

29

Afschrijvingskosten

1.030

0

1.030

-Materieel

0

0

0

waarvan apparaat ICT

0

0

0

waarvan overige materiële afschrijvingskosten

0

0

0

-Immaterieel

1.030

0

1.030

Overige lasten

0

0

0

waarvan dotaties voorzieningen

0

0

0

waarvan bijzondere lasten

0

0

0

Totaal lasten

17.570

‒ 3.100

14.470

    

Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening

0

1.000

1.000

Agentschapsdeel Vpb-lasten

0

0

0

    

Saldo van baten en lasten

0

1.000

1.000

Toelichting op de baten

Omzet moederdepartement

De omzet EZK daalt met € 2,1 mln als gevolg van het later aannemen dan verwacht van nieuwe medewerkers (zie verder de toelichting bij personele kosten). Hierdoor worden minder uren geschreven. Wel is het percentage directe uren per medewerker hoger dan vooraf ingeschat, waardoor de daling van de omzet niet gelijk is aan de daling van de kosten van personeel.

Toelichting op de lasten

Personele kosten

Ter voorbereiding op de nieuwe taken en voor uitbreiding van taken zijn in 2023 extra personeelsleden begroot. Een groot deel hiervan is en wordt later in het jaar aangenomen dan verwacht, mede door de krappe arbeidsmarkt. Hierdoor zijn de personele kosten € 2,8 mln lager dan verwacht.

Materiële kosten

De kosten voor ICT-projecten dalen met € 0,3 mln. Dit is veroorzaakt door de krappe arbeidsmarkt voor ICT personeel.

Tabel 30 Kasstroomoverzicht baten-lastenagentschap NEa (Tweede suppletoire begroting) (bedragen x € 1.000)
  

(1) Vastgestelde begroting (incl. Suppletoire Begrotingen, NvW en amendementen)

(2) Mutaties 2e suppletoire begroting

Totaal geraamd (3) = (1) + (2)

1.

Rekening courant RHB 1 januari +  depositorekeningen

3.225

0

3.225

 

Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+)

17.570

‒ 2.100

15.470

 

Totaal uitgaven operationele kasstroom (-/-)

‒ 16.541

3.100

‒ 13.441

2.

Totaal operationele kasstroom

1.030

1.000

2.030

 

Totaal investeringen (-/-)

‒ 1.414

0

‒ 1.414

 

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

0

0

3.

Totaal investeringskasstroom

‒ 1.414

0

‒ 1.414

 

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

‒ 2.821

0

‒ 2.821

 

Eenmalige storting door moederdepartement (+)

0

0

0

 

Aflossingen op leningen (-/-)

‒ 843

0

‒ 843

 

Beroep op leenfaciliteit (+)

1.414

0

1.414

4.

Totaal financieringskasstroom

‒ 2.250

0

‒ 2.250

5.

Rekening courant RHB 31 december (=1+2+3+4)

591

1.000

1.591

Toelichting op het kasstroomoverzicht

De operationele kasstroom bestaat uit het geraamde saldo van baten en lasten gecorrigeerd voor afschrijvingen en vooruit ontvangen en vooruit betaalde bedragen.

Licence