Base description which applies to whole site

Bijlage 4: Inhuur Externen

Tabel 110 Inhuur Externen (bedragen x € 1.000)
 

Kern

RIVM

CBG

CIBG

Totaal

      

Programma- en apparaatskosten

     

1. Interim-management

1.053

7.921

 

67

9.041

2. Organisatie- en Formatieadvies

932

8.299

 

187

9.418

3. Beleidsadvies

7.089

739

 

0

7.828

4. Communicatieadvisering

5.393

2.876

 

0

8.269

Beleidsgevoelig (som 1 t/m 4)

14.467

19.835

0

254

34.556

5. Juridisch Advies

7.441

1.910

 

219

9.570

6. Advisering opdrachtgevers automatisering

57.001

45.707

 

11.917

114.625

7. Accountancy, financiën en administratieve organisatie

19.200

6.665

 

1.809

27.674

(Beleids)ondersteunend (som 5 t/m 7)

83.642

54.282

0

13.945

151.869

8. Uitzendkrachten (formatie & piek)

3.910

2.463

6.406

684

13.463

Ondersteuning bedrijfsvoering

3.910

2.463

6.406

684

13.463

Totaal uitgaven inhuur externen

102.019

76.580

6.406

14.883

199.888

      

Uitgaven Eigen personeel

400.582

256.373

56.206

36.726

749.887

      
      

Percentages externe inhuur

20,3%

23,0%

10,2%

28,8%

21,0%

Verklaring overschrijding norm 10% externe inhuur

VWS heeft in 2024 21% van de personele uitgaven besteed aan de inhuur van externen. Dit is een overschrijding van de zogenaamde Roemer-norm, te weten 11%-punt (de norm bedraagt 10%). Als gevolg van tijdelijkheid van opdrachten, een krappe arbeidsmarkt en benodigde specialistische (IT) kennis hebben RIVM, CIBG, aCBG en directies uit het VWS-kerndepartement te maken gehad met relatief hoge uitgaven voor externe inhuur.

Voor het VWS-kerndepartement zijn de uitgaven aan externe inhuur gedaan ten behoeve van de (door)ontwikkeling van diverse bedrijfsvoering activiteiten, zoals de verbetering Informatiebeveiliging, Informatiehuishouding en ICT expertise voor projecten en programma’s. Omdat deze (door)ontwikkeling veelal vraagt om specialistische kennis en deze kennis niet structureel nodig is, is gekozen voor de inzet van extern personeel voor specifiekespecifiekespecifiekeonderwerpen. Ook is een deel van de inhuur te verklaren doordat reguliere werving van vacatures in de huidige (krappe) arbeidsmarkt vaak niet direct succesvol verloopt. Omdat het lopende activiteiten betrof, is hiervoor ter overbrugging gekozen voor tijdelijke externe inhuur.

Voor een toelichting op de overschrijding van de norm van 10% op externe inhuur van de agentschappen wordt verwezen naar C. Jaarrekening 9. Jaarverantwoording agentschap per 31 december 2024.

Inhuur externen buiten raamovereenkomsten

Tabel 111 Inhuur externen buiten raamovereenkomst
 

2024

Aantal overschrijdingen maximumuurtarief

7

Toelichting

Verklaring overschrijding maximumtarief

In 2024 is 7 keer boven het maximumtarief ingehuurd. De eerste overschrijding van het maximumtarief vond plaats bij de Programmadirectie Medische Isotopen. Het betreft de inhuur van specialistische kennis in het kader van de aankoop van aandelen en het verstrekken van leningen. Ook hier gaat het om expertise die binnen het ministerie van VWS niet aanwezig is. De gebruikelijke markttarieven voor deze specialistische kennis liggen hoger dan het maximumtarief van € 225. De tweede overschrijding vond plaats bij WJZ (Project Augustinus), waar specialistische juridische kennis werd ingehuurd die binnen VWS niet beschikbaar was. Dit betrof juridische bijstand door advocaten in verband met vaccinatieclaims. De externe inhuur liep in 2024 door voor beide programma’s.

Licence