Base description which applies to whole site

1. DIENST UITVOERING ONDERWIJS

Per 1 januari 2010 zijn CFI en IB-Groep gefuseerd tot één uitvoeringsorganisatie genaamd Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO). De Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) is de nieuwe uitvoeringsorganisatie van het ministerie van OCW en levert producten en diensten op het terrein van bekostiging van instellingen, financiering van studenten, informatievoorziening alsmede diensten gericht op de verbetering van de verbinding tussen beleid en uitvoering. In deze paragraaf is de begroting opgenomen van de Dienst Uitvoering Onderwijs.

Tabel 1 Begroting 2011 DUO (x € 1 000)
 

2011

Totaal baten

197 775

Totaal lasten

197 775

Saldo van baten en lasten

0

  

Totaal kapitaalontvangsten

0

Totaal kapitaaluitgaven

8 737

DUO begroot voor 2011 een exploitatiesaldo van nihil. De kapitaaluitgaven zijn gelijk aan de aflossing van leningen bij het ministerie van Financiën (€ 0,3 miljoen) en de vervangingsinvesteringen (€ 8,4 miljoen).

Tabel 2 Begroting van baten en lasten voor het jaar 2011 (x € 1 000)
 

Vastgestelde begroting 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Baten

      

opbrengst moederdepartement

181 556

179 610

166 919

166 819

166 623

166 623

opbrengst overige departementen

11 716

14 929

14 929

14 929

14 929

14 929

opbrengst derden

7 292

3 136

3 136

3 136

3 136

3 136

rentebaten

600

100

100

100

100

100

bijzondere baten

      

Totaal baten

201 164

197 775

185 084

183 984

184 788

184 788

       

Lasten

      

apparaatskosten

190 240

188 410

175 692

174 592

175 396

176 139

personele kosten

110 699

112 927

113 243

113 450

112 357

112 357

materiële kosten

79 541

75 483

62 449

61 142

63 039

63 782

rentelasten

700

200

200

200

200

200

afschrijvingskosten

10 224

9 165

9 192

9 192

9 192

8 449

materieel

8 224

8 422

8 449

8 449

8 449

7 706

immaterieel

2 000

743

743

743

743

743

Overige kosten

      

dotaties voorzieningen

      

bijzondere lasten

      

Totaal lasten

201 164

197 775

185 084

183 984

184 788

184 788

       

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

0

Toelichting op de begroting van baten en lasten:

De uitkomsten jaarrekening 2009 zijn niet van toepassing, aangezien DUO per 1 januari 2010 van start is gegaan.

Baten

Opbrengst moederdepartement

De opbrengst moederdepartement betreft de inkomsten voor geleverde diensten en producten aan de opdrachtgever OCW.

Opbrengst overige departementen

Het betreft opbrengsten in verband met uitvoering inburgeringstaken in opdracht van het ministerie van VROM en werkzaamheden bekostiging groen onderwijs in opdracht van het ministerie van LNV.

Opbrengst derden

Het betreft hier werkzaamheden voor andere opdrachtgevers dan ministeries. Het gaat ondermeer om de stichting Participatiefonds voor het onderwijs.

De daling van de opbrengst derden van 2010 naar 2011 wordt veroorzaakt door het wegvallen van de OV-studentenkaart.

Rentebaten

Het betreft hier een raming van rentebaten op basis van de huidige renteontwikkeling.

Lasten

Personele kosten

De personele kosten worden bepaald door de benodigde formatie, die is gerelateerd aan de te leveren prestaties, en de gemiddelde loonkosten.

Materiële kosten

De materiële kosten bestaan deels uit zoals huur gebouwen, facilitaire kosten, kosten informatievoorziening en automatisering. Daarnaast betreffen deze kosten de inhuur van extern personeel voor reguliere werkzaamheden going concern (met name uitzendkrachten) en ICT-gerelateerde veranderopdrachten in opdracht van OCW.

Rentelasten

Dit betreft de te betalen rente in 2011 als gevolg van het beroep op de leenfaciliteit ten behoeve van investeringen in materiële vaste activa. De daling in rentelasten is veroorzaakt door uitbesteding van werkplekkenbeheer van vestiging DUO Zoetermeer, waardoor de leningen zijn teruggebracht per ultimo 2009.

Afschrijvingskosten

De afschrijvingskosten betreffen materiële en immateriële vaste activa. De gehanteerde afschrijvingstermijnen bedragen 10 jaar voor meubilair, 3 jaar voor hardware en 5 jaar voor bedrijfsondersteunende systemen en immateriële vaste activa.

Tabel 3 Kasstroomoverzicht voor het jaar 2011 (x € 1 000)
 

Omschrijving

Vastgestelde begroting 2010

2011

2012

2013

2014

2015

1.

Rekening-courant RHB 1 januari

52 160

50 880

53 308

53 736

54 164

54 592

        

2.

Totaal operationele kasstroom

1 450

9 165

9 192

9 192

9 192

8 449

        

3a.

Totaal investeringen (–)

0

– 8 422

– 8 449

– 8 449

– 8 449

– 7 706

3b.

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

0

0

0

0

0

3.

Totaal investeringskasstroom

0

– 8 422

– 8 449

– 8 449

– 8 449

– 7 706

        

4a.

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–)

0

0

0

0

0

0

4b.

Eenmalige storting door het moederdepartement (+)

0

0

0

0

0

0

4c.

Aflossingen op leningen (–)

– 1 180

– 315

– 315

– 315

– 315

– 315

4d.

Beroep op leenfaciliteit (+)

      

4.

Totaal financieringskasstroom

1 180

– 315

– 315

– 315

– 315

– 315

        

5.

Rekening courant RHB 31 december

52 880

53 308

53 736

54 164

54 592

55 020

Toelichting op het kasstroomoverzicht:

De operationele kasstroom is gelijk aan het totaal van de begrote afschrijvingskosten (materieel en immaterieel). Het totaal van investeringen is gelijk aan de zogenoemde vervangingsinvesteringen voor de materiële vaste activa en zijn gelijk aan de afschrijvingskosten van deze activa. DUO zal voor 2011 en verder nog een leenfaciliteit aanvragen. Dit ter afdekking van de benodigde investeringen samenhangend met de inrichting van de nieuwbouw locatie Groningen.

Doelmatigheid

De Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) levert producten en diensten op het terrein van bekostiging van instellingen, financiering van studenten, informatievoorziening alsmede diensten gericht op de verbetering van de verbinding tussen beleid en uitvoering. Met een eenduidige productdefinitie (uitgedrukt in kwantiteit en kwaliteit) en de toerekening van kosten naar deze producten ontstaat een grotere transparantie in de relatie tussen het bestuursdepartement en DUO. Het ministerie en de politiek kunnen een betere afweging maken tussen het resultaat en de te maken kosten. Dit leidt tot een verbeterde prioriteitstelling, zowel op geaggregeerd niveau als binnen de DUO-organisatie.

Basisindicatoren zijn de kostprijs en kwaliteit per product of dienst. Doelmatigheid kan meerjarig worden bereikt door een lagere kostprijs (bij gelijke kwaliteit) of een hogere kwaliteit (bij gelijke kostprijs). Deze kengetallen zullen inzicht geven in de meerjarige ontwikkeling van de doelmatigheid uitgedrukt in financiële en kwaliteitskengetallen.

Tabel 4 Doelmatigheidsindicatoren
 

2011

2012

2013

2014

2015

Generiek Deel

     

Omzet Bekostiging Instellingen (%)

23%

23%

23%

23%

23%

Omzet Studiefinanciering (%)

55%

55%

55%

55%

55%

Omzet Examendiensten (%)

12%

12%

12%

12%

12%

Omzet Basisregisters (%)

6%

6%

6%

6%

6%

Omzet Informatiediensten (%)

3%

3%

3%

3%

3%

Totaal omzet basiscontract OCW (x € miljoen)

164,6

163,8

163,1

163,1

163,1

      

Projecttarief per uur (index 2011 = 100)

100

99,5

99,0

98,5

98,0

Meerwerktarief per uur (index 2011 = 100)

100

99,5

99,0

98,5

98,0

      

FTE-totaal (exclusief externe inhuur)

1 699

1 699

1 699

1 699

1 699

      

Saldo van baten en lasten (%)

100

100

100

100

100

      

Bezwaarschriften t.b.v. aantal voor bezwaar vatbare beslissingen (vbvb’s) (%)

1,4

1,4

1,4

1,4

1,4

Telefonische bereikbaarheid Studiefinanciering (regulier) (%)

>= 75%

>= 75%

>= 75%

>= 75%

>= 75%

Telefonische bereikbaarheid Studiefinanciering (piek) (%)

>= 60%

>= 60%

>= 60%

>= 60%

>= 60%

      

Specifiek Deel

     

Uitvoeringskosten t.o.v. Programmakosten (index 2011 = 100)

100

99,5

99,0

98,5

98,0

Toelichting Doelmatigheidsindicatoren:

Kostprijs per product (groep): De kostprijs per product is gelijk aan de omzet per product, met het uitgangspunt dat DUO budgetneutraal realiseert.

Omzet per product: DUO aggregeert haar werkzaamheden in de going concern (basiscontract) naar 5 producten. De percentuele verdeling is gelijk aan deze in het kostprijsmodel 2010. De omzet basiscontract OCW is gelijk aan deze voor 2010 ceteris paribus (geen mutaties in taken voor 2011 en verder), wel inclusief de arbeidsproductiviteitskorting voor 2012 en verder.

FTE totaal: De formatie ARAR (exclusief externen en uitzendkrachten) is gelijk aan de toegestane formatie uit het programma Vernieuwing Rijksdienst waarin de taakstelling uit het kabinet is verwerkt. In deze reeks zijn geen mutaties in de formatie opgenomen naar aanleiding eventueel meer- of minderwerk voor 2011 en verder.

Projecttarief per uur: Het projecttarief per uur is een gemiddeld uurtarief in- en externe inzet ten behoeve van ICT-gerelateerde veranderopdrachten.

Meerwerktarief per uur: Het meerwerktarief per uur is een gemiddeld uurtarief in- en externe inzet ten behoeve van aanvullende werkzaamheden met relatie going concern.

Saldo baten en lasten: DUO begroot en verwacht te realiseren met een exploitatiesaldo van nul.

Bezwaarschriften t.b.v. aantal voor bezwaar vatbare beslissingen: Het aantal bezwaarschriften m.b.t. Studiefinanciering en WTOS (Wet tegemoetkoming onderwijsbijdrage schoolkosten) bedraagt maximaal 1,4% van het aantal voor bezwaar vatbare beslissingen (vbvb’s).

Telefonische bereikbaarheid Studiefinanciering (regulier): 75% van de klanten die een medewerker willen spreken, krijgt binnen 2 minuten contact.

Telefonische bereikbaarheid Studiefinanciering (piek): In de piekperiode augustus tot en met oktober wacht 60% van de klanten niet langer dan 3 minuten.

Uitvoeringskosten t.o.v. Programmakosten: Het betreft het aandeel uitvoeringskosten t.o.v. programmakosten.

Licence