IXB Financiën
A. ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING BIJ HET WETSVOORSTEL
Wetsartikel 1
De begrotingsstaten die onderdeel uitmaken van de Rijksbegroting, worden op grond van artikel 1, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 elk afzonderlijk bij de wet vastgesteld en derhalve ook gewijzigd. Het onderhavige wetsvoorstel strekt ertoe om voor het jaar 2012 wijzigingen aan te brengen in de departementale begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën (IXB).
De in de begrotingsstaat opgenomen begrotingsartikelen worden in onderdeel B van deze memorie van toelichting toegelicht (de zgn. begrotingstoelichting).
Wetsartikel 3
De afwijkingsbepaling van de Comptabiliteitswet 2001 hangt samen met de invoering van de nieuwe begrotingspresentatie «Verantwoord Begroten». Over Verantwoord Begroting (VB) is uitgebreid met de Tweede Kamer overleg gevoerd (Kamerstukken II, 2011/12, 31 865, nr. 26 e.a.). Deze afwijking betreft een tijdelijke voorziening, die noodzakelijk is, omdat de departementen met instemming van de Minister van Financiën de begroting 2012 voor een deel al conform Verantwoord Begroten hebben opgesteld. In aansluiting daarop dienen ook de jaarverslagen in overeenstemming met de VB-richtlijnen opgesteld te (kunnen) worden. Op afzienbare termijn wordt een zesde wijziging van de Comptabiliteitswet 2001 bij de Tweede Kamer ingediend, waarmee een structurele aanpassing van de Comptabiliteitswet 2001 aan VB wordt doorgevoerd.
De afwijkingsbepaling is dus relevant voor alle jaarverslagen en niet alleen voor de jaarverslagen waarvoor de Minister van Financiën verantwoordelijk is.
De minister van Financiën, mede namens De minister voor Wonen en Rijksdienst, J.R.V.A. Dijsselbloem
A. ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING BIJ HET BEGROTINGSWETSVOORSTEL
Wetsartikel 1
De begrotingsstaten die onderdeel uitmaken van de Rijksbegroting, worden op grond van artikel 1, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 elk afzonderlijk bij de wet vastgesteld. Het onderhavige wetsvoorstel strekt ertoe om de begrotingsstaat van het ministerie van Financiën voor het jaar 2012 vast te stellen.
Alle voor dit jaar vastgestelde begrotingswetten tezamen vormen de Rijksbegroting voor het jaar 2012. Een toelichting bij de Rijksbegroting als geheel is opgenomen in de Miljoenennota 2012.
Met de vaststelling van dit wetsartikel worden de uitgaven, verplichtingen en de ontvangsten voor het jaar 2012 vastgesteld. De in de begroting opgenomen begrotingsartikelen worden in onderdeel B van deze memorie van toelichting toegelicht (de zgn. begrotingstoelichting).
Wetsartikel 2
Met de vaststelling van dit wetsartikel worden de baten en de kapitaaluitgaven en -ontvangsten van de baten-lastendiensten Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf en Domeinen Roerende Zaken voor het jaar 2012 vastgesteld. De in die begrotingen opgenomen begrotingsartikelen worden toegelicht in onderdeel B (Begrotingstoelichting) van deze memorie van toelichting en wel in de paragraaf inzake de diensten die een baten-lastenstelsel voeren.
Wetsartikel 4
Met de vaststelling van dit wetsartikel wordt vooruitgelopen op een structurele wetswijziging van het BTW-compensatiefonds per 1 januari 2013, die zal regelen dat het BTW-compensatiefonds geen begrotingsfonds meer is als bedoeld in de CW en dat er derhalve geen separate begroting meer hoeft te verschijnen. Hiermee wordt een administratieve lastenverlichting gerealiseerd, zonder dat er materieel sprake is van informatieverlies.
Onderdeel c van dit wetsartikel – dat regelt dat voor de uitgaven van het BTW-compensatiefonds geen verplichtingen worden geraamd – heeft als doel te bewerkstelligen dat begrotingsartikel 6 van deze begroting comptabel op dezelfde wijze kan worden behandeld als de overige begrotingsartikelen in deze begroting. Dat houdt in dat er wel verplichtingen worden geraamd, maar voor de verplichtingenraming kan de verplichtingen=kas-regel worden gehanteerd. Bij de integratie is niet gekozen voor het in één begrotingswet opnemen van twee separate begrotingsstaten conform artikel 1, vijfde lid, van de Comptabiliteitswet 2001, omdat het wenselijk is om de nieuwe presentatie direct in de definitieve vorm op te nemen.
De Minister van Financiën,
J. C. de Jager
A. ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING BIJ HET WETSVOORSTEL
Wetsartikel 1
De begrotingsstaten die onderdeel uitmaken van de Rijksbegroting, worden op grond van artikel 1, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 elk afzonderlijk bij de wet vastgesteld en derhalve ook gewijzigd. Het onderhavige wetsvoorstel strekt ertoe om voor het jaar 2012 wijzigingen aan te brengen in de departementale begrotingsstaat van het ministerie van Financiën (IXB).
De in de begrotingsstaat opgenomen begrotingsartikelen worden in onderdeel B van deze memorie van toelichting toegelicht (de zgn. begrotingstoelichting).
Wetsartikel 3
In het streven naar een vermindering van regeldruk en administratieve lasten binnen de overheid is de Tweede Kamer in 2006 op de hoogte gesteld van het voornemen tot het integreren van de Voorlopige Rekening in het Financieel Jaarverslag van het Rijk (Tweede Kamer, vergaderjaar 2005–2006, 29 949, nr. 55). In de praktijk is de Voorlopige Rekening de afgelopen jaren wel steeds naar de Kamer verzonden. In lijn met het eerdere voornemen tot het integreren van de Voorlopige Rekening in het Financieel Jaarverslag van het Rijk zal met ingang van het begrotingsjaar 2012 de Voorlopige Rekening niet langer afzonderlijk naar de Kamer verzonden worden. De wijzigingen van de begrotingen na de Najaarsnota, die tot nog toe in de Voorlopige Rekening werden gemeld, worden voortaan opgenomen in het Financieel Jaarverslag van het Rijk en via de slotwetten aan de Kamer voorgelegd.
De minister van Financiën, J. C. de Jager
A. ARTIKELSGEWIJZE TOELICHTING BIJ HET WETSVOORSTEL
Wetsartikelen 1 en 2
De begrotingsstaten die onderdeel uitmaken van de Rijksbegroting, worden op grond van artikel 1, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 elk afzonderlijk bij de wet vastgesteld en derhalve ook gewijzigd. Het onderhavige wetsvoorstel strekt ertoe om voor het jaar 2012 wijzigingen aan te brengen in:
-
a. de departementale begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën (IXB);
-
b. de begrotingsstaat inzake de baten-lastendienst Domeinen Roerende Zaken van het Ministerie van Financiën;
-
c. de begrotingsstaat inzake de baten-lastendienst Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
De in de begrotingsstaten opgenomen begrotingsartikelen worden in onderdeel B van deze memorie van toelichting toegelicht (de zgn. begrotingstoelichting).
Omdat het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf sinds het aantreden van het Kabinet-Rutte II onder de verantwoordelijkheid valt van de Minister voor Wonen en Rijksdienst, wordt dit wetsvoorstel mede namens die minister ondertekend.
De minister van Financiën, mede namens de Minister voor Wonen en Rijksdienst, J.R.V.A. Dijsselbloem
B. BEGROTINGSTOELICHTING
B. BEGROTINGSTOELICHTING
B. BEGROTINGSTOELICHTING
B. BEGROTINGSTOELICHTING
1. Leeswijzer
Deze 2e suppletoire begroting bevat de voorgestelde wijzigingen ten opzichte van de 1e suppletoire begroting 2012. De begroting bestaat uit 7 beleidsartikelen en 3 niet- beleidsartikelen. De beleidsartikelen weerspiegelen bijna het gehele werkterrein van het Ministerie van Financiën; het beheer van de staatsschuld en het kasbeleid zijn opgenomen in de begroting van Nationale Schuld (IX-A).
In paragraaf 2.1 is een overzicht opgenomen van de belangrijkste mutaties (≥ € 10 mln.).
Paragraaf 2.2 bevat per beleidsartikel een tabel budgettaire gevolgen van beleid.
Na de tabel budgettaire gevolgen van beleid wordt een toelichting op de cijfers uit de kolom «mutaties Najaarsnota» gegeven. De mutaties kunnen zowel beleidsmatig als financieel-technisch (bijvoorbeeld overboekingen en ramingsbijstellingen) van aard zijn. Conform de Rijksbegrotingsvoorschriften behoeven de technische mutaties niet te worden toegelicht. Ter vergroting van de informatiewaarde is ervoor gekozen een korte toelichting bij alle programmamutaties op te nemen.
1. Leeswijzer
De voorliggende suppletoire begroting bevat de voorgestelde wijzigingen ten opzichte van de ontwerpbegroting 2012. Deze begroting bestaat uit 8 beleidsartikelen en 2 niet-beleidsartikelen. De beleidsartikelen weerspiegelen bijna het gehele werkterrein van het ministerie van Financiën; het beheer van de staatsschuld en het kasbeleid zijn opgenomen in de begroting van Nationale Schuld (IXA).
In paragraaf 2.1 is een overzicht opgenomen van de belangrijkste mutaties (mutaties ≥ € 10 mln.).
Paragraaf 2.2 bevat per beleidsartikel een tabel budgettaire gevolgen van beleid. Voor de apparaatuitgaven geldt dat de verplichtingen gelijk worden gesteld aan de kasuitgaven. Een groot deel van de apparaatuitgaven betreft personele uitgaven. Deze zijn naar hun aard op korte termijn weinig flexibel.
Na de tabel budgettaire gevolgen van beleid wordt een toelichting op de cijfers uit de kolom «mutaties 1e suppletoire begroting» gegeven. De mutaties kunnen zowel beleidsmatig als financieel-technisch (bijvoorbeeld overboekingen en ramingsbijstellingen) van aard zijn. Conform de Rijksbegrotingsvoorschriften behoeven de technische mutaties niet te worden toegelicht. Ter vergroting van de informatiewaarde is ervoor gekozen een toelichting bij grote programmamutaties op te nemen. Mutaties in de apparaatuitgaven worden, voor zover deze betrekking hebben op overheveling van formatieplaatsen binnen de begroting of op overheveling tussen Financiën en andere departementen, niet nader toegelicht. De toelichting op de mutaties in de belastingontvangsten is in de Voorjaarsnota opgenomen.
1. LEESWIJZER
Welke budgettaire gevolgen heeft de kredietcrisis voor de Staat? Welke beleidsdoelstellingen worden nagestreefd op het gebied van de fiscaliteit, de financiële markten of op het gebied van de nieuwe financiële Staatsdeelnemingen? Hoe gaat de Staat om met roerende en onroerende zaken? In de begroting IXB wordt antwoord gegeven op deze en vele anderevragen. IXB is opgebouwd uit acht beleidsartikelen met uiteenlopende beleidsterreinen en twee niet-beleidsartikelen. Deze beleidsartikelen weerspiegelen bijna het gehele werkterrein van het ministerie van Financiën; het beheer van de staatsschuld en het kasbeleid zijn opgenomen in begrotingshoofdstuk IXA.
De beleidsartikelen zijn:
-
1. Belastingen
-
2. Financiële markten
-
3. Financieringsactiviteiten publiek-private sector
-
4. Internationale financiële betrekkingen
-
5. Exportkredietverzekering en investeringsgaranties
-
6. BTW-compensatiefonds
-
7. Beheer materiële activa
-
8. Centraal apparaat
De niet-beleidsartikelen zijn:
-
9. Algemeen
-
10. Nominaal en onvoorzien
De begrotingstoelichting is als volgt opgebouwd. Hoofdstuk 2 bevat de beleidsagenda, waarin het werkterrein van het ministerie, de beleidsprioriteiten en de begroting op hoofdlijnen beschreven worden. Ook wordt in hoofdstuk 2 op de beleidsartikelen en de niet-beleidsartikelen ingegaan, waarvan de budgettaire mutaties toegelicht worden in het verdiepingshoofdstuk (internetbijlage).Hoofdstuk 3 bevat de paragraaf betreffende de bedrijfsvoering. In hoofdstuk 4 is de paragraaf inzake de baten-lastendiensten: Domeinen Roerende Zaken en Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf opgenomen. Als bijlagen zijn het budgettair overzicht interventies ten behoeve van de Financiële Sector en het overzicht ZBO’s en RWT’s opgenomen. Als laatste volgt een lijst met afkortingen en een begrippenlijst. Het begrotings- en algemeen financieel-economisch beleid wordt toegelicht in de Miljoenennota en komt beknopt aan orde in de beleidsagenda.
Als gevolg van de kredietcrisis is door de minister van Financiën een aantal maatregelen getroffen om het vertrouwen in de financiële sector en de reële economie te herstellen. Dit heeft grote invloed gehad op deze begroting. In de bijlage financiële interventies in het kader van de kredietcrisis is daarom een overzicht van de getroffen maatregelen te vinden en de gevolgen voor het beleid toegelicht. In paragraaf 2.2.2 wordt dieper in gegaan op het beleidsterrein financiële markten. Het beleid over het fonds financiële structuurversterking, de deelneming in de ABN-Amro Group N.V. en de Illiquid Assets Back-up facility (IABF) is toegelicht in 2.2.3. In 2.2.4. zijn de verstrekte garanties voor het stabiliteitsmechanisme verwerkt en de lening aan Griekenland. De effecten van de kredietcrisis maatregelen op de staatsschuld zijn verwerkt in de begroting IXA.
Groeiparagraaf: Verantwoord begroten
Op 20 april 2011 is de Tweede Kamer akkoord gegaan met een aanpassing van de presentatie van de Rijksbegroting onder de naam «Verantwoord Begroten» (Kamerstuk 31 865, nr. 26). De nieuwe presentatie moet leiden tot meer inzicht in financiële informatie, de rol en verantwoordelijkheid van de minister en moet een duidelijke splitsing tussen apparaat en programma laten zien.
Afgesproken is dat departementen de meeste veranderingen pas in de begroting van 2013 invoeren. Financiën heeft voor een volledige invoering gekozen van de nieuwe presentatie in 2012 gekozen.
De nieuwe presentatie betekent dat:
-
• In deze begroting alle begrotingsartikelen zijn ingevuld volgens de nieuwe voorschriften, inclusief de aanpassing van de tabel Budgettaire gevolgen van beleid. In de nieuwe indeling zijn verschillende apparaatsbudgetten gecentraliseerd en programmabudgetten anders gepresenteerd. Deze aanpassingen zijn met terugwerkende kracht ook voor 2010 en 2011 gedaan. Verschuivingen tussen artikelen zijn toegelicht in het verdiepingshoofdstuk;
-
• de inrichting van de budgettaire tabellen wordt komend jaar geëvalueerd, eventuele verbeteringen worden in de Ontwerpbegroting 2013 ingevoerd;
-
• de begroting een centraal apparaatsartikel bevat waarop alle apparaatsuitgaven van het kerndepartement bij elkaar staan (niet-beleidsartikel 8). Conform de voorschriften zijn de apparaatsuitgaven van de Belastingdienst apart opgenomen (artikel 1);
-
• in de beleidsagenda is aan het eind een totaaloverzicht opgenomen van de beleidsdoorlichtingen en ook is een extra nieuwe bijlage subsidieoverzicht opgenomen.
Naast de veranderingen in het kader van Verantwoord Begroten is het BTW-compensatiefonds als een separaat beleidsartikel in het begrotingshoofdstuk IXB opgenomen. Dit sluit aan bij de inrichting van de Rijksbegroting naar de taken en verantwoordelijkheden van de ministers. Daarnaast worden bij het totstandkomingsproces van de begrotingsstukken efficiencyvoordelen behaald. Waar voorheen voor beide begrotingshoofdstukken (respectievelijk begrotingswetten) separate coördinatietrajecten nodig was, is dit nu met de integratie in IXB gereduceerd tot maar één. Ook in het kader van het compacte Rijksdienst is dit een stap in de goede richting. Met het BTW-compensatiefonds gaat het om € 3,1 mld. aan ontvangsten en uitgaven voor 2012.
I. Toelichting departementale begrotingsstaat van het Ministerie van Financiën
Slotwetmutaties worden toegelicht voorzover deze op artikelniveau groter zijn dan 5% van het beschikbare bedrag na de suppletoire begroting samenhangend met de najaarsnota en daarnaast groter zijn dan € 2,5 mln.
Per artikel wordt op de belangrijkste onderdelen een toelichting gegeven (waardoor de som van de afzonderlijke artikelonderdelen kan afwijken van het artikeltotaal).
Beleidsartikel 1 Belastingen
Uitgaven (+ € 60,7 mln.) en verplichtingen (+ € 149,0 mln.)
Voor een toelichting op de verplichtingen wordt verwezen naar de toelichting op de uitgaven. Het verschil tussen het totaal van de gerealiseerde verplichtingen en de gerealiseerde uitgaven wordt verklaard door een hogere stand van de openstaande betalings- en garantieverplichtingen ultimo 2012.
Apparaatsuitgaven (+ € 12,1 mln.)
Het apparaatsbudget is verdeeld naar de categorieën eigen personeel, inhuur externen, ICT en bijdragen SSO’s. De realisatie van de apparaatsuitgaven van de Belastingdienst is per saldo € 12 mln. hoger. Dit wordt grotendeels verklaard door hogere uitgaven als gevolg van verrichtingen voor derden waar hogere ontvangsten tegenover staan (zie ook toelichting ontvangsten).
Heffing- en invorderingsrente (+ € 49,7 mln.)
De hogere uitgaven worden veroorzaakt door het vaststellen van de definitieve verdeelsleutels (en bijbehorende verrekening met de sociale fondsen).
Vergoeding proceskosten (+ € 0,3 mln.)
Er is meer gebruik gemaakt van de vergoedingsregeling voor proceskosten dan oorspronkelijk geraamd.
Overige programma-uitgaven (– € 1,4 mln.)
Een deel van het budget voor (kleine) onvoorziene uitgaven is in 2012 niet aangesproken
Ontvangsten (– € 3,1 mld.)
Belastingontvangsten (– € 3,2 mld.)
Met ingang van de Miljoenennota 2005 worden de belastingontvangsten toegelicht in de Voorjaarsnota, Najaarsnota en het Financieel Jaarverslag van het Rijk.
Voor een toelichting op de mutaties in de afdracht van het Gemeente- en Provinciefonds, het BTW- compensatiefonds en het BES- fonds wordt verwezen naar de slotwetten van de betreffende fondsen.
De aansluiting met de bedragen in het jaarverslag IXB 2012 (beleidsartikel 1, tabel budgettaire gevolgen van beleid) is als volgt:
| Stand ontwerpbegroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Stand 2de suppletoire begroting | Mutaties slotwet | Realisatie 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal belastingontvangsten | 139.639.687 | 133.545.356 | 130.738.209 | – 2.877.186 | 127.861.023 |
| – /– Afdracht Gemeentefonds | – 18.334.127 | – 18.472.834 | – 18.481.681 | – 18.607 | – 18.500.288 |
| – /– Afdracht Provinciefonds | – 1.116.489 | – 1.185.253 | – 1.372.048 | – 247.477 | – 1.619.525 |
| – /– Afdracht BTW-Compensatiefonds | – 3.123.921 | – 3.069.276 | – 2.650.835 | – 13.937 | – 2.664.772 |
| – /– Afdracht BES-fonds | – 33.432 | – 35.593 | – 2.951 | – 38.544 | |
| Belastingontvangsten IXB | 117.065.150 | 110.784.561 | 108.198.052 | – 3.160.158 | 105.037.894 |
Niet-belastingontvangsten (+ € 101,3 mln.)
Heffing- en invorderingsrente (+ € 62 mln.)
De hogere ontvangsten worden veroorzaakt door het vaststellen van de definitieve verdeelsleutels (en bijbehorende verrekening met de sociale fondsen).
Opbrengst boetes en schikkingen (+ € 19,3 mln.)
De hogere ontvangsten zijn het gevolg van het vaststellen van de definitieve verdeelsleutels (en bijbehorende verrekening met de sociale fondsen) en hoger dan oorspronkelijk geraamde opbrengsten als gevolg van controles op het Eurovignet (vrachtwagens).
Kosten vervolging (+ € 14,1 mln.)
Deze meerontvangsten worden met name veroorzaakt door een toename van het aantal getekende dwangbevelen.
Apparaatsontvangsten (+ € 6 mln.)
De apparaatsontvangsten vloeien voort uit werkzaamheden voor derden. De gerealiseerde ontvangsten zijn in 2012 € 6 mln. hoger. Hiertegenover staan hogere apparaatsuitgaven.
Beleidsartikel 2 Financiële markten
Verplichtingen (– € 1,01 mld.)
Garantieregeling bancaire leningen (– € 1,0 mld.)
Door de afkoop van een deel van de Staatsgarantie door Achmea aan het eind van het jaar (27 december 2012) zijn de garanties naar beneden bijgesteld. Daarnaast is ook nog sprake van een wisselkoerseffect van circa € 342 mln.
Uitgaven (– € 0,9 mln.)
Muntcirculatie (– € 0,9 mln.)
Er zijn minder circulatiemunten aangemaakt dan begroot waardoor er ook minder muntmetaal hoeft te worden aangekocht. Ook de oplagen van de bijzondere munten lagen lager dan begroot, hetgeen eveneens betekent dat er minder muntmetaal benodigd was.
Ontvangsten (+ € 31,7 mln.)
Ontvangsten muntwezen (– € 3,4 mln.)
Doordat er minder munten door verzamelaars zijn gekocht dan begroot, zijn de ontvangsten lager dan geraamd.
Toename munten in circulatie (+ € 58,5 mln.)
Er zijn meer munten in omloop gebracht dan dat er uit omloop terugkwamen, waardoor het aantal munten in circulatie is toegenomen. Deze toename heeft geleid tot netto inkomsten gelijk aan de nominale waarde van de munten. Door in te teren op de aanwezige voorraad munten, heeft de toename van het aantal munten niet tot hogere productiekosten geleid.
Overige programma ontvangsten: (– € 24,1 mln.)
Deze mutatie wordt nagenoeg geheel veroorzaakt door het niet ontvangen van het Nederlandse aandeel uit de boedel van de Bank Nederlandse Antillen (BNA). Bij de staatkundige hervormingen (10-10-10) was afgesproken dat Nederland uit de boedel van de BNA het BES-deel – het huidige Caribisch Nederland – (ca. € 25 mln.) zou ontvangen. Ondanks herhaaldelijk verzoek is nog niets ontvangen. De verwachting is dat de boedel in 2013 zal worden ontvangen.
Beleidsartikel 3 Financieringsactiviteiten publiek-private sector
Verplichtingen (– € 183,5 mln.)
Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen (– € 5,7 mln.)
Nozema is in 2006 door de staat verkocht. Bij die verkoop heeft de staat aan de kopende partij een aantal garanties en vrijwaringen afgegeven. Met de uitbetaling van de vennootschapsbelasting (zie ook de uitgaven), zijn de verplichtingen die voortvloeiden uit de afgegeven garanties en vrijwaringen komen te vervallen.
Regeling BF (– € 1,6 mln.)
In het kader van het afbeheer van de BF-portefeuille, is een deel van de afgegeven verplichtingen komen te vervallen.
IABF Meerjarenverplichting (– € 176,3 mln.)
De realisatie in 2012 is lager dan de vastgestelde begroting doordat de rentevergoeding over 2012 lager was dan in de raming. Daarnaast is de omvang van de verplichting in euro afgenomen door de appreciatie van de euro ten opzichte van de dollar in 2012.
Uitgaven (+ € 50,5 mln.)
Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen (– € 2,5 mln)
De kosten voor de inhuur van extern advies zijn lager dan geraamd. Dit had te maken met het (tijdelijk) stopzetten van de voorbereidingen ten aanzien van de (deel)privatiseringen van Tennet en de Gasunie. Ook zijn de kosten voor de inhuur van extern advies in het kader van de kredietcrisis meegevallen. Er zijn minder kosten gemaakt dan voorzien met betrekking tot de procedures die naar aanleiding van de nationalisatie van Fortis/AA door verschillende partijen tegen de staat waren aangespannen.
Illiquid Assets Back-up Facility (IABF) (+ € 53,3 mln.)
De funding fee is hoger dan geraamd. Dit is gevolg van de hogere dan geraamde ontvangsten op de Alt-A portefeuille (zie toelichting bij ontvangsten) en doordat elke dollar die binnenkomt, gebruikt wordt om versneld te voldoen aan de verplichting.
Ontvangsten (+ € 80,5 mln.)
NLFI (– € 1,6 mln.)
De op basis van de begroting 2012 van NLFI aan ASR doorbelaste kosten worden in 2013 ontvangen.
Dividend staatsdeelnemingen (+ € 27,8 mln.)
De dividendontvangsten zijn hoger uitgevallen dan geraamd. Dit wordt veroorzaakt door een UCN uitgekeerd interim-dividend over het boekjaar 2012.
IABF portefeuille ontvangsten (+ € 55,7 mln.)
De ontvangsten uit de portefeuille zijn in 2012 hoger dan geraamd doordat de gerealiseerde verliezen in 2012 lager waren dan de verliezen waarmee in de raming voor 2012 rekening was gehouden.
Beleidsartikel 4 Internationale financiële betrekkingen
Verplichtingen (– € 2,5 mld.)
Lening Griekenland (– € 1,51 mld.)
Het resterende deel van het bilaterale leningprogramma dat in 2010 aan Griekenland is toegezegd is begin 2012 overgeheveld naar het European Financial Stability Facility (EFSF). De bilaterale leningen die in 2012 en 2013 verstrekt zouden worden door Nederland komen hiermee te vervallen. Hierdoor vervalt ook de betalingsverplichting die was opgenomen in de begroting.
DNB IMF en BIS (– € 825.8 mln.) & (– € 113,5 mln.)
De mutatie voor de garantie aan DNB bestaat uit twee delen: een neerwaartse bijstelling van € 825,8 mln. in verband met wisselkoerseffecten en een afboeking van € 113,5 mln. met betrekking tot de garantie BIS omdat deze niet is geëffectueerd.
Multilaterale Ontwikkelingsbanken en -fondsen (– € 62,7 mln.)
De aanpassing van de verplichtingen wordt voornamelijk veroorzaakt door wisselkoersbijstellingen van garanties aan de Wereldbank.
Ontvangsten (+ € 5,5 mln.)
Rente Lening Griekenland (+ € 5,5 mln.)
De voornaamste reden voor het bijstellen van de ontvangsten van de lening aan Griekenland is een eenmalig correctie voor de retroactieve renteverlaging door minder rentevergoeding van Griekenland aan de lidstaten uit te keren. Door consolidatie van de leningen vallen de ontvangsten hoger uit. De bijbehorende uitgaven waren reeds opgenomen in de Begroting
Beleidsartikel 5 Exportkredietverzekering en investeringsgaranties
Verplichtingen (– € 7,7 mld.)
Garantieverplichting exportkredietverzekering (– € 7,1 mld.)
Het garantieplafond voor de EKV bedraagt in 2012 € 10,0 mld. In 2012 is er voor € 12,6 mld. aan nieuwe verplichtingen aangegaan en is € 9,7 mld. aan verplichtingen vervallen. In 2012 bedraagt het saldo van nieuwe en vervallen garanties € 2,9 mld. Deze mutatie betreft het afboeken van het restant deel van het verplichtingenplafond.
Garantieverplichting Regeling Investeringen (– € 474,3 mln.)
Het jaarlijkse plafond voor de Regeling Investeringen bedraagt € 453,8 mln. In 2012 is er voor € 13,8 mln. aan nieuwe verplichtingen aangegaan en is € 34,3 mln. aan verplichtingen vervallen. In 2012 bedraagt het saldo van nieuwe en vervallen garanties – € 20,5 mln. Deze mutatie betreft het afboeken van het restant deel van het verplichtingenplafond.
Garantieverplichting Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) (– € 150,0 mln.)
Het jaarlijkse plafond voor de MIGA bedraagt € 150 mln. In 2012 is er geen beroep gedaan op de MIGA faciliteit.
Uitgaven (– € 3,2 mln.)
Schade-uitkering EKV (– € 2,3 mln.)
De schade-uitkeringen zijn lager uitgevallen dan de raming. De schadedreigingen hebben zich in 2012 in mindere mate dan begroot gematerialiseerd.
Ontvangsten (+ € 38,2 mln.)
Premies EKV (+ € 3,6 mln.) In 2012 is de vraag naar exportkredietverzekeringen weer aangetrokken. Dit heeft ertoe geleid dat er meer premie-inkomsten zijn gerealiseerd dan verwacht.
Schaderestituties EKV (+ € 35,1 mln.)
Ondanks de moeilijke periode die de wereldeconomie doormaakt is de provenustroom boven verwachting goed op gang gebleven. Hierdoor zijn de schaderestituties hoger uitgekomen dan geraamd.
Beleidsartikel 6 BTW-compensatiefonds
Verplichtingen, uitgaven en ontvangsten (+ € 13,9 mln.)
Bijdrage aan gemeenten & bijdrage aan provincies
Op basis van de cijfers van de Belastingdienst is de realisatie van het BTW-compensatiefonds hoger dan de raming bij 2e suppletoire begroting, De verklaring is dat gemeenten, provincies en Wgr-plusregio’s ca. € 14 mln. meer hebben gedeclareerd dan bij Najaarsnota werd geraamd.
Beleidsartikel 7 Beheer materiële activa
Uitgaven (+ € 1,2 mln.) Verplichtingen (+ € 1,5 mln.)
Voor een toelichting op de verplichtingen wordt verwezen naar de toelichting op de uitgaven. Het verschil tussen het totaal van de gerealiseerde verplichtingen en de gerealiseerde uitgaven wordt verklaard door een hogere stand van de openstaande betalings- en garantieverplichtingen ultimo 2012.
Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling (– € 4,6 mln.)
In 2012 is geen beroep gedaan op de leenfaciliteit anticiperende aankopen.
Onderhouds- en beheerskosten (+ € 0,8 mln.)
De beheerskosten overstijgen het kader (+ € 2,4 mln.). In het laatste kwartaal 2012 hebben diverse onvoorziene beheeruitgaven plaatsgevonden, zoals bodemsaneringskosten en tijdelijk beheerskosten (bewaking en energie). Hiernaast is er een onderschrijding in de kapitaalinvesteringen en plankosten (– € 1,6 mln.).
Zakelijke lasten (+ € 5,3 mln.)
De uitgaven waterschapslasten overschrijden het kader (+ € 0,8 mln.). Hiervan wordt € 0,5 mln. doorbelast naar de eindgebruiker en komen onder de ontvangsten weer terug. De OZB en overige gemeentelasten overschrijden het kader (+ € 4,5 mln.). Dit betreft grotendeels de uitvoering van het centrale loket.
Ontvangsten (+ € 8,5 mln.)
Vervreemding DRZ (+ € 0,8 mln.)
De verkoopopbrengsten van DRZ zijn hoger door zowel een hoger aantal verkopen als door een hogere gerealiseerde gemiddelde prijs.
Vervreemding RVOB (+ € 4,7 mln.)
De agrarische verkopen zijn hoger uitgevallen (+ € 2,3 mln.). Dit betreft de verkoop van verpachte agrarische grond te Bergharen-Ewijk (€ 1,4 mln.) en overdracht van gronden te Zeewolde aan Defensie (€ 0,7 mln.). De overige verkopen IX-B zijn hoger uitgevallen (+ € 1,3 mln.). Het betreft met name de verkoop van een tweetal bedrijventerreinen. De ontvangsten van agrarisch verrekenbedingen / anti-speculatiebedingen zijn hoger uitgevallen (+ € 1,1 mln.). Voor een groot deel betreft het afrekenbedingen van windmolens.
Ingebruikgevingen RVOB (+ € 3,7 mln.)
De ontvangsten pacht,erfpacht en opstal zijn hoger uitgevallen (+ € 4,1 mln.). Naast hogere opbrengsten als gevolg van de pachtprijsherziening zijn in het laatste trimester diverse windturbineparken gerealiseerd. De ontvangsten ingebruikgevingen benzinestations zijn lager uitgevallen (– € 1 mln.). De realisaties ontvangsten Onbeheerde nalatenschappen overschrijden het kader (+ € 0,7 mln.).
Niet-beleidsartikel 8 Centraal Apparaat
Verplichtingen (– € 24,7 mln.)
Eigen personeel (– € 12,7 mln.)
Voor een toelichting op het verschil tussen de verplichtingen en de 2e suppletoire begroting wordt verwezen naar de toelichting op de uitgaven. Het verschil tussen de totalen van de gerealiseerde verplichtingen en de gerealiseerde uitgaven wordt verklaard door de stand van de openstaande betalingsverplichtingen ultimo 2012. De verplichtingen hangen samen met de uitgaven.
Uitgaven (– € 18,2 mln.)
Eigen personeel (– € 12,8 mln.)
De mutatie wordt voornamelijk verklaard door lagere uitgaven op eigen personeel dan begroot. Bij diverse directies en de Auditdienst Rijk (ADR) zijn vacatures niet vervuld door het voorsorteren op krappere budgetten in 2013. Dit heeft tevens tot gevolg lagere uitgaven aan personeelsgerelateerde uitgaven zoals reiskosten. Daarnaast is er minder inhuur van externen vanwege vertraging in ICT projecten, zoals een uniform auditmanagementsysteem voor de ADR en een departementsbreed uniform document management systeem.
Niet beleidsartikel 10 Nominaal en onvoorzien
Uitgaven en verplichting (– € 4,1 mln.)
Nominaal en onvoorzien (– € 4,1 mln.)
De post onvoorzien was geraamd om onzekere ontwikkelingen op te vangen. Dit bedrag was dit jaar niet noodzakelijk voor specifieke problematiek binnen de begroting IXB.
2. Het beleid
2. HET BELEID
2. Het beleid
II. Toelichting begrotingsstaat inzake de baten-lastendiensten
Domeinen Roerende Zaken
Suppletoire begroting 2012 (slotwet)
Exploitatieoverzicht: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet
Gespecificeerde verantwoordingsstaat 2012 (x € 1.000)
| (1) | (2) | (3)=(2)–(1) | ||
|---|---|---|---|---|
| Omschrijving | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie 2012 | slotwetmutaties(+ of –) | |
| Baten | ||||
| Omzet moederdepartement | 150 | 151 | 1 | |
| Omzet overige departementen | 16.758 | 17.763 | 1.005 | |
| Omzet derden | 2.735 | 2.781 | 46 | |
| Rentebaten | 30 | 63 | 33 | |
| Vrijval voorzieningen | 100 | 299 | 199 | |
| Bijzondere baten | 355 | 355 | ||
| Totaal baten | 19.773 | 21.412 | 1.639 | |
| Lasten | ||||
| Apparaatskosten | ||||
| – | Personele kosten | 5.958 | 5.248 | – 710 |
| • eigen personeel | 5.858 | 5.168 | – 690 | |
| • externe inhuur | 100 | 79 | – 21 | |
| – | Materiële kosten | 13.127 | 12.383 | – 744 |
| • waarvan ICT | 750 | 1.103 | 353 | |
| Afschrijvingskosten | 0 | 0 | 0 | |
| – | Materieel | 604 | 464 | – 140 |
| – | Immaterieel | 83 | 130 | 47 |
| Overige lasten | 0 | 0 | 0 | |
| – | Dotaties voorzieningen | 0 | 930 | 930 |
| – | Rentelasten | 0 | 4 | 4 |
| – | Bijzondere lasten | 0 | 1.232 | 1.232 |
| Totaal lasten | 19.772 | 20.390 | 618 | |
| Saldo van baten en lasten | 1 | 1.021 | 1.020 | |
Toelichting
Baten
Vrijval Voorziening (+ € 0,2 mln.)
In 2012 valt een drietal voorzieningen (gedeeltelijk) vrij, voor per saldo € 0,3 mln. waar € 0,1 mln. was begroot. Zie ook het voorzieningenoverzicht bij de toelichting op de balans.
Bijzondere Baten (+ € 0,4 mln.)
De resterende € 0.2 mln. van het budget voor het Sociaal Flankerend Beleid uit 2011 valt vrij in 2012. Daarnaast heeft DRZ € 0,2 mln. ontvangen voor de verkoop van activa in 2011.
Lasten
Personele Lasten (– € 0,7 mln.)
Lagere personele lasten dan begroot wordt veroorzaakt door:
-
• Lagere personele lasten door minder fte’s bij de opstart van het proces landelijke ontmanteling en vernietiging hennepkwekerijen – € 0,6 mln.
-
• Minder opleidingskosten dan begroot – € 0,1 mln.
Afschrijvingskosten (– € 0,1 mln.)
De lagere afschrijvingskosten worden veroorzaakt door het uit- en/of afstellen van geplande investeringen. Dit is met name het geval bij kantoormachines en voertuigen.
Dotaties voorziening (+ € 0,9 mln.)
De toename van de dotaties wordt veroorzaakt door een voorziening voor de «freeze» van de gebruikersvergoeding RGD voor Bleijswijk ad € 0.9 mln. Zie ook het voorzieningenoverzicht bij de toelichting op de balans.
Bijzondere Lasten (+ € 1,2 mln.)
De bijzondere lasten bestaan uit de volgende mutaties:
-
1. De reservering van het efficiencyresultaat OM € 0,6 mln.
-
2. De reservering van het resultaat Rijksmarktplaats € 0,6 mln.
Balans per 31 december 2012
| Omschrijving | Balans per 31-12-2012 | Balans per 31-12-2011 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Immateriële activa | 265 | 110 |
| Materiële activa | 0 | |
| – Grond en gebouwen | 826 | 776 |
| – Installaties en inventarissen | 555 | 582 |
| – Overige materiële vaste activa | 503 | 519 |
| Voorraden | 0 | 0 |
| Debiteuren | 374 | 440 |
| Nog te ontvangen | 2.246 | 802 |
| Liquide middelen | 5.008 | 6.226 |
| Totaal activa | 9.777 | 9.455 |
| Passiva | ||
| Eigen vermogen | ||
| – Exploitatie reserve | 774 | 741 |
| – Onverdeeld resultaat | 1.021 | 2.597 |
| Voorzieningen | 2.773 | 2.201 |
| Crediteuren | 407 | 1.162 |
| Nog te betalen | 4.802 | 2.754 |
| Totaal passiva | 9.777 | 9.455 |
Toelichting
Ontwikkeling eigen vermogen per 31 december 2012 (€ 1,8 mln.)
Domeinen Roerende Zaken (DRZ) heeft in het boekjaar 2012 een netto-resultaat van € 1,0 mln. geboekt. Het verschil tussen het toegestaan Eigen Vermogen (5% van de gemiddelde omzet van de afgelopen 3 jaar: € 0,9 mln.) en het aanwezige Eigen Vermogen (€ 1,8 mln.) wordt uitgekeerd aan het moederdepartement. De afroming bedraagt € 0,9 mln.
Voorzieningen (€ 2,8 mln.)
Onder de post Voorzieningen staan opgenomen in rechte afdwingbare verplichtingen per rapportage datum waarbij uitstroom van middelen waarschijnlijk is en waarvan de waarde betrouwbaar is in te schatten.
Een toelichting bij de grootste posten:
-
• Een reorganisatievoorziening ad € 1,1 mln.: DRZ heeft in 2011 een reorganisatie doorgevoerd. Werknemers zijn vanaf werklocaties in Hoogeveen, Soesterberg en Bleiswijk herplaatst naar één centrale werklocatie te Apeldoorn of herplaatsingskandidaat geworden.
-
• Een voorziening voor extra huisvestingskosten in 2014 en 2015, die verband houdt met de aanpassing van het Rijkshuisvestingsstelsel. In genoemde periode wordt de te betalen gebruikersvergoeding bevroren op het niveau van 2013, en vervalt hiermee de verwachte daling van de gebruikersvergoeding. Deze is al aangewend in het meerjarige (2012–2015) lumpsum contract met het Openbaar Ministerie (OM).
-
• Een voorziening vernietiging vuurwerk ter hoogte van € 0,3 mln. voor in 2012 ontvangen vuurwerk waarvan de vernietiging in 2013 zal plaatsvinden.
Domeinen Roerende Zaken
Suppletoire begroting 2012 (slotwet)
Kasstroomoverzicht per 31 december 2012: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet
(x € 1.000)
| (1) | (2) | (3)=(2)–(1) | ||
|---|---|---|---|---|
| Omschrijving | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting | |
| 1 | Rekening-courant RHB 1 januari 2012 + stand depositorekeningen | 6.226 | 6.226 | 0 |
| 2 | Totaal kasstroom uit operationele activiteiten | 688 | 2.102 | 1.414 |
| 3a | Totaal investeringen | – 500 | – 780 | – 280 |
| 3b | Totaal boekwaarde desinvesteringen | 0 | 24 | 24 |
| 3 | Totaal investeringskasstroom | – 500 | – 756 | – 256 |
| 4a | Eenmalige uitkering aan moederdepartement | 0 | – 2.564 | – 2.564 |
| 4b | Eenmalige storting door moederdepartement | 0 | 0 | 0 |
| 4c | Aflossingen op leningen | 0 | 0 | 0 |
| 4d | Beroep op leenfaciliteit | 0 | 0 | 0 |
| 4 | Totaal financieringskasstroom | 0 | – 2.564 | – 2.564 |
| 5 | Rekening-courant RHB 31 december 2012(1+2+3+4) | 6.414 | 5.008 | – 1.406 |
Toelichting
De hoge rekening-courant positie bij de RHB wordt verklaard als volgt:
-
• DRZ ontvangt begin van het boekjaar de volledige lumpsumbedragen ter hoogte van € 15,7 mln. ten behoeve van de dienstverlening aan het OM en de politie. Door achterblijven van het aantal ontmantelingen van hennepkwekerijen is niet het volledige bedrag aangewend. Er staat nog € 1,5 mln. op de balans bij DRZ (inclusief nog te betalen vernietigingskosten ad € 0,2 mln.).
-
• Voor het OM en Rijksmarktplaats vinden contractuele (efficiency) reserveringen plaats ten behoeve van 2013 en verdere jaren. Deze staan op de balans voor € 1,2 mln.
-
• Diverse nog te betalen bedragen als de Service Level Agreement, nuts voorzieningen Defensie en overige kosten van circa € 1,4 mln.
Investeringen worden gedaan uit eigen middelen en hadden betrekking op onder andere:
-
– ICT ontwikkeling, inrichting van een ketengericht logistiek goederen volg systeem (Beslagportaal),
-
– Aanpassing aan de shredder (vernietiging datadragers) ter verkleining van restafval zodat dit als grondstof verkocht kan worden in plaats van verbrand.
Overzicht doelmatigheidsindicatoren
| Kwantitatieve indicatoren | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | begroting | 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostendekkendheid totaal | 103% | 124% | 100% | 119% | 100% | 105% | |||||||
| Kostendekkendheid bewaartaak | 95% | 113% | 91% | 120% | 100% | 96% | |||||||
| Kostendekkendheid hennep | 100% | 114% | |||||||||||
| Kostendekkendheid verkooptaak | 126% | 134% | 115% | 163% | 100% | 98% | |||||||
| Kostendekkendheid vernietiging datadragers | 83% | 152% | 193% | 69% | 100% | 208% | |||||||
| Kostendekkendheid vernietiging vuurwerk | 79% | 67% | 118% | 84% | 100% | 86% | |||||||
| FTE-totaal (excl. externe inhuur) | 82 | 88 | 81 | 90 | 85,8 | 97,6 | |||||||
| Omzet per productgroep (x € 1.000) | |||||||||||||
| Bewaren | 9.083 | 9.324 | 9.837 | 9.806 | 8.450 | 9.871 | |||||||
| Hennep | 6.508 | 5.554 | |||||||||||
| Verkopen | 3.240 | 3.663 | 3.342 | 3.955 | 2.735 | 2.781 | |||||||
| Vernietiging datadragers | 574 | 804 | 782 | 413 | 450 | 1.151 | |||||||
| Verwerking vuurwerk | 836 | 1.213 | 1.805 | 1.500 | 1.500 | 1.338 | |||||||
| Totaal omzet per productgroep | 13.733 | 15.004 | 15.766 | 15.674 | 19.643 | 20.694 | |||||||
| Saldo van baten en lasten (%) | 0% | 19% | 0% | 15% | 0% | 5% | |||||||
| Betalingstermijn facturen binnen 30 dagen | – | – | 88% | 92% | 90% | 91% | |||||||
| Gegrond aantal klachten DRZ<20% | < 20% | Zie toelichting | |||||||||||
| Uitvoering kwaliteitsprogramma | 100% | 90% | |||||||||||
| Klanttevredenheid | – | – | 7,7 | 7,0 | – | – | |||||||
Baten-lastendienst RVOB
Suppletoire begroting 2012 (slotwet)
Exploitatieoverzicht: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet
(x € 1000)
| (1) | (2) | (3)=(2)–(1) | ||
|---|---|---|---|---|
| Omschrijving | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie 2012 | slotwetmutaties (+ of –) | |
| Baten | ||||
| Omzet moederdepartement | 22.319 | 22.311 | – 8 | |
| Omzet overige departementen | 500 | 64 | – 436 | |
| Omzet derden | 950 | 2.038 | 1.088 | |
| Rentebaten | 10 | 18 | 8 | |
| Vrijval voorzieningen | 1.195 | 1.195 | ||
| Bijzondere baten | 15 | 15 | ||
| Totaal baten | 23.779 | 25.641 | 1.862 | |
| Lasten | ||||
| Apparaatskosten | ||||
| – | Personele kosten | 16.358 | 14.661 | – 1.697 |
| • eigen personeel | 16.158 | 14.014 | – 2.144 | |
| • externe inhuur | 200 | 647 | 447 | |
| – | Materiële kosten | 6.812 | 5.519 | – 1.293 |
| • waarvan ICT | 1.600 | 1.399 | – 201 | |
| Afschrijvingskosten | ||||
| – | Immaterieel | 25 | 34 | 9 |
| – | Materieel | 472 | 380 | – 92 |
| Overige lasten | ||||
| – | Dotaties voorzieningen | 112 | 112 | |
| – | Rentelasten | 15 | 17 | 2 |
| – | Bijzondere lasten | |||
| Totaal lasten | 23.682 | 20.723 | – 2.959 | |
| Saldo van baten en lasten | 97 | 4.918 | 4.821 | |
Toelichting baten (+ € 1,9 mln.)
Omzet overige departementen (– € 0,4 mln.)
Er zijn ten behoeve van Defensie en Rijksgebouwendienst minder taxaties verricht.
Omzet derden (+ € 1,1 mln.)
Voor bijvoorbeeld Orgaan Opvang Asielzoekers, Staatsbosbeheer en Dienst Landelijk Gebied zijn diverse declarabele taxatie- en verkoopwerkzaamheden verricht, waarmee in de begroting geen of in mindere mate rekening was gehouden. Ook waren er opbrengsten voor de ureninzet van tijdelijk beheer voor onder meer project Ede. Daarnaast is er wat betreft «overige opbrengsten» in verband met de ICT-dienstverlening aan Domeinen Roerende Zaken in 2012 € 0,2 mln. meer omzet gerealiseerd.
Vrijval voorzieningen (+ € 1,2 mln.)
In 2012 is vanuit de voorzieningen € 1,2 mln. ten gunste van het resultaat gebracht. De uitgangspunten van de destijds voorziene kosten, waaronder IT-kosten voor reorganisatie, zijn komen te vervallen.
Bijzondere baten (+ € 15.000)
De bijzondere baten hebben betrekking op boekwinst op verkoop van materiële vaste activa.
Toelichting lasten (– € 2,9 mln.)
Personele kosten (– € 1,7mln)
De lagere personele kosten zijn grotendeels het gevolg van een behoudend personeelsbeleid (met betrekking tot vacatures en variabele beloningen). Het personeelsbestand is ten opzichte van de eindstand 2011 met ruim 11 fte afgenomen. Hiernaast zijn de kosten voor uitzendkrachten en overig niet-vast personeel circa € 0,5 mln. lager dan geraamd.
Materiële kosten (– € 1,3 mln.)
| Materiële kosten – categorieën | Oorspronkelijk vastgestelde begroting 2012 | realisatie | Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting |
|---|---|---|---|
| Automatisering | 1.600 | 1.399 | – 201 |
| Huisvesting (incl. huren RGD) | 2.793 | 2.757 | – 36 |
| Opleiding en wervingskosten | 420 | 183 | – 237 |
| Reis- en verblijfkosten | 644 | 629 | – 15 |
| Communicatie | 325 | 178 | – 147 |
| Overig | 1.030 | 373 | – 657 |
| Totaal | 6.812 | 5.519 | – 1.293 |
Dotaties voorzieningen (+ € 0,1 mln.)
Dit betreft compensatie aan medewerkers voor de deelname aan de Stichting Overlijdensfonds Financiën. Dit in verband met de overgang van het RVOB van het ministerie van Financiën naar het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Balans per 31 december 2012
| Omschrijving | Balans per 31-12-2012 | Balans per 31-12-2011 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Immateriële activa | 48 | 51 |
| Materiële activa | ||
| – Grond en gebouwen | 100 | 105 |
| – Installaties en inventarissen | 544 | 717 |
| – Overige materiële vaste activa | 125 | 54 |
| Onderhanden werk grondexploitaties | 103.181 | 164.553 |
| Vordering op Ministerie van Financiën | 70.700 | |
| Debiteuren | 987 | 172 |
| Nog te ontvangen | 3.482 | 2.129 |
| Liquide middelen | 29.100 | 8.814 |
| Totaal activa | 208.267 | 176.595 |
| Passiva | ||
| Eigen vermogen | ||
| – Exploitatie reserve | 1.234 | 1.234 |
| – Risico reserve | 6.606 | 2.964 |
| – Onverdeeld resultaat | 4.918 | 3.618 |
| Voorzieningen | 812 | 1.961 |
| Leningen bij Ministerie van Financiën | 170.538 | 161.968 |
| Crediteuren | 1 | 4 |
| Nog te betalen | 24.158 | 4.846 |
| Totaal passiva | 208.267 | 176.595 |
Toelichting
Ontwikkeling eigen vermogen
Het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf heeft in het boekjaar 2012 een netto-resultaat van € 4.918.144 geboekt. Het verschil tussen het toegestane eigen vermogen (5% van de gemiddelde omzet van de afgelopen 3 jaar: € 1.200.921) en het aanwezige eigen vermogen, inclusief winst 2012 (€ 6.152.427) wordt uitgekeerd aan het moederdepartement. De afroming bedraagt € 4.951.506.
Voorzieningen (– € 1,2 mln.)
De uitgangspunten van de destijds voorziene kosten (€ 1,2 mln.), waaronder IT-kosten voor reorganisatie, zijn komen te vervallen.
| Stand 1-1-2012 | Onttrekkingen | vrijval | Toevoegingen | Stand 31-12-2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Personeel | 1.611 | 66 | 845 | 112 | 812 |
| Overige voorzieningen | 350 | 350 | 0 | ||
| Totaal | 1.961 | 66 | 1.195 | 112 | 812 |
Baten-lastendienst RVOB
Suppletoire begroting 2012 (slotwet)
Kasstroomoverzicht per 31 december 2012: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet
| (1) | (2) | (3)=(2)–(1) | ||
|---|---|---|---|---|
| Omschrijving | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Stand Slotwet (=realisatie) | Mutatie (+ of –) slotwet | |
| 1 | Rekening-courant RHB 1 januari 2012 | 5.038 | 8.814 | 3.776 |
| 2 | Totaal kasstroom uit operationele activiteiten | 394 | 15.725 | 15.331 |
| 3a | Totaal investeringen | – 139.474 | – 3.948 | 135.526 |
| 3b | Totaal boekwaarde desinvesteringen | |||
| 3 | Totaal investeringskasstroom | – 139.474 | – 3.948 | 135.526 |
| 4a | Eenmalige uitkering aan moederdepartement | – 483 | – 3.643 | – 3.160 |
| 4b | Eenmalige storting door moederdepartement | 3.643 | 3.643 | |
| 4c | Aflossingen op leningen | – 61 | – 61 | 0 |
| 4d | Beroep op leenfaciliteit | 139.000 | 8.570 | – 130.430 |
| 4 | Totaal financieringskasstroom | 138.456 | 8.509 | – 129.947 |
| 5 | Rekening-courant RHB 31 december 2012 (1+2+3+4) | 4.414 | 29.100 | 24.686 |
Toelichting
1. Rekening-courant RHB 1 januari 2012 (+ € 3,8 mln.)
Ten opzichte van de oorspronkelijk vastgestelde begroting 2012 was het uiteindelijk resultaat 2011 nog niet bekend. De afwijking is vooral veroorzaakt door de per saldo positieve mutatie in 2011.
2. Totaal operationele kasstroom (+ € 15,3 mln.)
Het verschil komt tot stand door enerzijds een hogere winst dan verwacht en anderzijds een hogere depositostand per 31-12-2012. Deze depositostand van € 20 mln. wordt verklaard door in 2012 vooruitontvangen bijdragen van Defensie en de gemeente Zaanstad voor het project Hembrugterrein.
3. Totaal investeringskasstroom (+ € 135,5 mln.)
De gerealiseerde investeringen zijn aanzienlijk lager dan begroot omdat de grondverwerving bij enkele projecten (nog) niet heeft plaatsgevonden.
4. Totaal financieringskasstroom (– € 129,9 mln.)
Doordat de winst over 2011 hoger was dan begroot, zijn de uitkering aan het moederdepartement en de storting door het moederdepartement ten behoeve van de risicoreserve voor geactiveerde ontwikkelingsprojecten navenant hoger. Daarnaast behoefde in 2012 voor enkele projecten geen beroep te worden gedaan op de leenfaciliteit omdat de grondverwerving (nog) niet heeft plaatsgevonden.
Overzicht doelmatigheidsindicatoren per 31 december 2012
| Kwantitatieve indicatoren | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Streef-waarde | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostprijzen per product (x € 1.000) | ||||||||
| Pacht | 888 | 813 | 717 | 574 | 601 | 689 | ||
| Huur | 762 | 739 | 674 | 625 | 695 | 689 | ||
| Erfpacht | 794 | 662 | 556 | 513 | 494 | 583 | ||
| Medegebruik/overig | 345 | 383 | 396 | 417 | 449 | 371 | ||
| Zakelijke lasten | 362 | 317 | 364 | 375 | 263 | 371 | ||
| Omzet per productgroep (x € 1.000) | ||||||||
| Homogene producten | 11.742 | 12.628 | 11.272 | 11.445 | 10.713 | 10.463 | ||
| Heterogene producten | 11.207 | 9.201 | 12.113 | 13.395 | 14.928 | 13.316 | ||
| Totaal | 22.949 | 21.829 | 23.385 | 24.840 | 25.641 | 23.779 | ||
| Aandeel directe uren | 52% | 56% | 61% | 61% | 62% | 58% | ||
| Aantal directe uren voor medewerker in primair proces | 1.148 | 1.246 | 1.289 | 1.350 | 1.391 | 1.270 | ||
| FTE-totaal (excl. externe inhuur) | 227 | 238 | 232 | 228,5 | 217,3 | 257,1 | ||
| Mate van kostendekkendheid | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| Saldo van baten en lasten (%) | 4% | 10% | 5% | 15% | 19% | 1% | ||
| Percentage in het gelijkgestelde procedures (WOZ) | 92% | 85% | 95% | 84% | 92% | 70% | ||
| Klachten binnen termijn van 6 weken afgehandeld | 92% | 100% | 83% | 92% | 100% | 100% | ||
2.1. Overzicht belangrijkste suppletoire uitgaven- en ontvangstenmutaties
De belangrijkste mutaties (≥ € 10 mln.) zijn in onderstaande tabellen samengevat en worden daarna toegelicht. Voor een uitgebreidere toelichting wordt verwezen naar de toelichting bij het betreffende artikel.
| Uitgaven | Artikel | |
|---|---|---|
| Stand ontwerpbegroting 2012 | 10 773 073 | – |
| Stand incidentele suppletoire begroting ESM 2012 | 12 602 513 | – |
| Belangrijkste suppletore mutaties: | ||
| 1) Heffings- en invorderingsrente | – 260 000 | 1 |
| 2) Apparaat belastingdienst | 24 823 | 1 |
| 3) Bijdrage ZBO's en RWT's | 13 432 | 2 |
| 4) IABF | 244 000 | 3 |
| 5) Lening Griekenland | – 1 086 454 | 4 |
| 6) Rente vergoeding Griekenland (hangt samen met winstafdracht DNB) | 13 041 | 4 |
| 7) BTW-compensatiefonds bijdrage provincies | – 54 645 | 6 |
| 8) Loon- en prijsbijstelling | 13 665 | 10 |
| 9) Overige uitgaven (saldo) | 41 720 | – |
| Stand suppletoire begroting 2012 VJN | 11 552 095 |
Toelichting
-
1) Er wordt verondersteld dat de rentestand structureel lager zal zijn dan geraamd. Daarom worden de uitgaven aan heffings- en invorderingsrente naar beneden bijgesteld.
-
2) De mutaties in het apparaat van de belastingdienst betreffen: (i) een stijging van de ABP premie, (ii) meer uitvoeringskosten vanwege fiscale wet- en regelgeving, (iii) verschuiven van middelen naar latere jaren en (iv) een aantal technische mutaties en overboekingen.
-
3) Het voorstel Wet bekostiging financieel toezicht is niet per 2012 inwerking getreden. Om deze reden is de oude bekostigingssystematiek nog van kracht. Hierdoor wordt de overheidsbijdrage aan de AFM en de DNB naar boven bijgesteld.
-
4) Door een daling van de eurodollar rekenkoers (depreciatie van de euro) zijn de ramingen voor de verplichtingen en de omvang van de Alt-A portefeuille naar boven bijgesteld.
-
5) Het resterende deel van het bilaterale leningprogramma dat in 2010 aan Griekenland is toegezegd wordt door het European Financial Stability Facility (EFSF) uitgekeerd. De bilaterale leningen die in 2012 en 2013 verstrekt zouden worden komen hiermee te vervallen.
-
6) Verschillende nationale centrale banken van het eurosysteem hebben Griekse obligaties als onderdeel van hun investeringsportefeuille. Deze obligaties zijn niet meegenomen in de omruil van Griekse obligaties (PSI). In plaats daarvan zal het inkomen op de Griekse obligaties in de investeringsportefeuille van de nationale centrale banken doorgegeven worden aan Griekenland.
-
7) Er wordt een uitkering gedaan uit het BTW-compensatiefonds aan het ministerie van Infrastructuur en Milieu.
-
8) De loonbijstelling voor 2012 is uitgekeerd.
| Ontvangsten | Artikel | |
|---|---|---|
| Stand ontwerpbegroting 2012 | 129 887 160 | – |
| Belangrijkste suppletoire mutaties: | ||
| 1) Belastingontvangsten | – 6 280 589 | 1 |
| 2) Heffings- en invorderingsrente | – 250 000 | 1 |
| 3) Apparaatontvangsten | 10 000 | 1 |
| 4) Overig (Nederlands aandeel boedel Bank Nederlandse Antillen) | 25 000 | 2 |
| 5) Dividend staatsdeelnemingen | 26 209 | 3 |
| 6) Winstafdracht DNB | 871 000 | 3 |
| 7) Afdrachten Holland Casino | – 10 000 | 3 |
| 8) Dividend ASR | 71 000 | 3 |
| 9) IABF | 244 000 | 3 |
| 10) Rente-ontvangsten lening Griekenland | – 126 000 | 4 |
| 11) Vrijval Seno-Gom reserve | 207 655 | 5 |
| 12) BTW-compensatiefonds bijdrage provincies | – 54 645 | 6 |
| 13) Overige ontvangsten (saldo) | – 1 519 | |
| Stand suppletoire begroting 2012 VJN | 124 619 271 |
Toelichting
-
1) Voor een toelichting van de belastingontvangsten wordt verwezen naar de Voorjaarsnota .
-
2) Er wordt verondersteld dat de rentestand structureel lager zal zijn. De raming van de ontvangsten van de heffings- en invorderingsrente worden naar beneden bijgesteld.
-
3) De apparaatsontvangsten vloeien voort uit werkzaamheden die de Belastingdienst voor derden verricht.
-
4) Het is de verwachting dat het Nederlandse aandeel uit de boedel van de Bank Nederlandse Antillen (BNA) in 2012 wordt ontvangen.
-
5) De mutatie betreft het saldo van mee- en tegenvallers. De meevallers doen zich voor bij Schiphol en de NS. De tegenvallers doen zich voor bij NWB en BNG.
-
6) De mutatie bestaat voornamelijk uit: (i) een onvoorzien hoog slotdividend, vanwege het niet uitkeren van het interim-dividend in 2011 en (ii) winst uit het SMP dat ziet op Griekenland.
-
7) De verwachting is dat Holland Casino de komende jaren weinig tot geen winst zal maken. Vanuit dat perspectief bezien zijn de afdrachten van Holland Casino neerwaarts bijgesteld.
-
8) ASR heeft in 2012 over het boekjaar 2011 een dividend van € 71 mln uitgekeerd.
-
9) De Staat ontvangt een vergoeding van ING voor het omzetten van een deel van de kasstromen van de Illiquid Asset Back-up Facility (IABF) naar een verhandelbare lening. Daarnaast wordt door depreciatie van de euro de omvang van de portefeuille bijgesteld.
-
10) De renteontvangsten zijn naar beneden bijgesteld. Deze bijstelling wordt veroorzaakt door een lagere renteopslag, minder bilaterale leningen en een aanpassing van de renteraming aan de CEP-cijfers. Tenslotte wordt met terugwerkende kracht de renteverlagingen geëffectueerd.
-
11) De zogeheten seno-gom portefeuille (onderdeel van de EKV) wordt afbeheerd. In dat kader heeft een vrijval plaatsgevonden uit de reserve.
-
12) Er wordt een uitkering gedaan uit het BTW-compensatiefonds aan het ministerie van Infrastructuur en Milieu (zie ook uitgaven).
2.1 De Beleidsagenda
2.1.1 Het werkterrein van het Ministerie van Financiën op hoofdlijnen
De minister van Financiën draagt de verantwoordelijkheid voor de voorbereiding en uitvoering van onder meer:
-
a) het algemeen financieel-economische en internationale financiële beleid
-
b) het begrotingsbeleid en doelmatig beheer van ’s- Rijks financiën
-
c) het financieringsbeleid
-
d) het fiscale beleid
-
e) het heffen, controleren en innen van de belastingen
-
f) het beheer van materiële eigendommen van het Rijk
Het begrotings- en algemeen financieel-economischbeleid wordt toegelicht in de Miljoenennota en komt beknopt aan de orde in de beleidsagenda. Ook de belastingontvangsten worden toegelicht in de Miljoenennota.
Voor het financieringsbeleid wordt verwezen naar begroting IXA: de Nationale Schuld. De financiën van de decentrale overheden, waarvoor de minister van Financiën medeverantwoordelijk is, komen aan de orde in de Miljoenennota en in de begrotingen van het Gemeente- en Provinciefonds.
2.1.2 Beleidsagenda 2012
Voor 2012 zet het kabinet in op drie beleidslijnen. Deze zijn: 1) het huishoudboekje op orde, 2) een kleine en krachtige overheid en 3) ruimte voor groei, dynamiek en innovatie. De bijdrage van Financiën aan deze beleidslijnen wordt hieronder kort beschreven en verder toegelicht in de beleidsagenda of in de beleidsartikelen.
Huishoudboekje op orde
De belangrijkste bijdrage aan het huishoudboekje op orde is voor het ministerie van Financiën drieledig. Als eerste ziet het toe op de uitvoering van de € 18 miljard bezuinigingen die zijn afgesproken en de strengere begrotingsregels. Ten tweede wordt door het ministerie van Financiën zelf een bijdrage geleverd aan de bezuinigingen. De bezuinigingen worden vooral op het apparaat ingevuld. Een aanzienlijk deel slaat neer bij de Belastingdienst. Ten derde zal Nederland zich conform het Regeerakkoord inzetten voor een substantiële vermindering van de afdrachten aan de EU.
Kleine krachtige overheid
Het centraliseren van de auditfunctie is een onderdeel van een kleine en krachtige overheid. Het doel is een effectieve en efficiënte organisatie-inrichting voor één kwalitatief goede auditfunctie. Daarbij wordt bijgedragen aan een compactere overheid.
Daarnaast draagt de Belastingdienst met de invulling van de budgettaire taakstellingen bij aan een het realiseren van een compacte rijksdienst. De aanpak verloopt langs twee sporen. Spoor I is de lijn van efficiënter werken en versobering in de bedrijfsvoering. Spoor II betreft de reductie van uitvoeringlasten door vereenvoudiging van wet- en regelgeving. Deze vereenvoudiging moet ook bijdragen aan administratieve lastenreductie voor burgers en bedrijven en de fraudebestendigheid versterken. In de Fiscale Agenda zijn hiervoor concrete stappen aangekondigd.
Ruimte voor groei, dynamiek en innovatie
Het fiscale beleid van het ministerie van Financiën is gericht op een eenvoudig, solide en fraudebestendig belastingstelsel. Een belastingstelsel dat begrijpelijk is en dat de administratieve lasten voor burgers en bedrijven en de uitvoeringskosten voor de Belastingdienst reduceert. Een belastingstelsel dat een solide belastingopbrengst oplevert, zonder willekeurige schommelingen. Een eerlijk belastingstelsel waarbij uitholling van de belastinggrondslag effectief kan worden bestreden zodat ieder zijn deel bijdraagt. Dit belastingstelsel creëert de voorwaarden voor verdere groei, dynamiek en innovatie binnen Nederland. Voor 2012 zijn er meerdere voorstellen die het stelsel moeten vereenvoudigen. De afschaffing van een zevental kleine belastingen met soms relatief hoge administratieve lasten en uitvoeringskosten en de herzieningen van de autobelastingen vormen daarbij, naast bijvoorbeeld de herziening van de zelfstandigenaftrek en de renteregeling bij de heffing van belastingen, belangrijke speerpunten.
2.1.3 Houdbare financiering van beleidsprioriteiten
Als gevolg van de kredietcrisis en de daaropvolgende economische crisis voldeed Nederland zowel in 2009 als 2010 met haar saldo en schuld niet aan de Europese criteria uit het Stabiliteits- en Groeipact (SGP), voor Nederland een buitengewoon slechte situatie. Volgens de buitensporig tekortprocedure van de Europese Commissie moet het tekort uiterlijk in 2013 worden teruggebracht tot binnen de norm van 3 procent bbp. Nederland realiseert naar verwachting deze doelstelling reeds in 2012. Met het voldoen aan de saldogrens uit het SGP komt Nederland uit het strafbankje, maar daarmee zijn de overheidsfinanciën nog niet gezond.
Voor het huidige kabinet is het op orde brengen van de overheidsfinanciën één van de belangrijkste prioriteiten. Zonder ingrijpen dreigt de overheidsschuld verder op te lopen en wordt de rekening doorgeschoven naar volgende generaties. Structurele maatregelen voor de lange termijn zijn noodzakelijk om de overheidsfinanciën houdbaar te maken.
Op advies van de dertiende Studiegroep Begrotingsruimte heeft het kabinet Rutte-Verhagen afgesproken om in totaal € 18 miljard te besparen per 2015. Een dergelijk pakket aan bezuinigingen biedt in het licht van de huidige omstandigheden en onzekerheden onderliggend uitzicht op begrotingsevenwicht. Deze doelstelling wordt bijgestaan door een aangescherpte set begrotingsregels. Hierbij wordt vastgehouden aan het trendmatig begrotingsbeleid. Het door dit kabinet gevoerde begrotingsbeleid is bedoeld om de overheidsfinanciën weer gezond te maken en naar verwachting te voldoen aan de vereisten van het SGP.
Onderstaande tabel geeft de verwachtingen van het kabinet ten aanzien van de ontwikkeling van de overheidsfinanciën weer. Het is de verwachting dat het percentage rechtmatigheidsfouten op begrotingshoofdstukniveau binnen de gestelde tolerantiegrens van 1 procent blijft. De afgelopen jaren is dit ook ruimschoots gerealiseerd.
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ontwikkeling overheidsfinanciën | ||||||
| EMU-saldo (% bbp) | – 5,1% | – 4,2% | – 2,9% | – 2,5% | – 2,4% | – 1,8% |
| EMU-schuld (% bbp) | 62,9% | 64,7% | 65,3% | 66,1% | 66,4% | 65,2% |
| rechtmatigheid | ||||||
| Rechtmatigheidsfouten | < 1% | < 1% | < 1% | < 1% | < 1% | < 1% |
2.1.4 Sobere en effectieve EU-begroting
Conform het Regeerakkoord zal Nederland zich inzetten voor een substantiële vermindering van de afdrachten aan de EU. Nederland streeft naar een sobere en effectieve begroting waarin duidelijke prioriteiten worden gesteld en waarbij de afdrachten evenwichtiger en transparanter worden verdeeld. De minister van Financiën zet zich in de Begrotingsraad in om dit standpunt in de jaarbegroting van de EU terug te zien, terwijl hij, tezamen met de minister president en de minister van Buitenlandse Zaken, zich ook inzet voor een voor Nederland gunstige afronding van de onderhandelingen over het Meerjarig Financieel Kader van de EU door pro actieve lobby.
2.1.5 Centralisatie auditdiensten: Op weg naar één auditdienst voor het Rijk
Het afgelopen jaar is gewerkt aan de stappen om te komen tot een effectieve en efficiënte organisatie-inrichting voor één kwalitatief goede auditfunctie, en aan de uitvoering van de centralisatie van de auditfunctie. Per april 2012 wordt de auditdienst voor het Rijk gevormd en sluiten de departementale auditdiensten aan. Tot slot zullen uiterlijk 1 april 2013 de departementale auditdiensten van het ministerie van Veiligheid & Justitie en Defensie aansluiten.
2.1.6 Re-regulering van de financiële sector
De overheid wil dat de activiteiten van financiële instellingen weer gericht zijn op het leveren van betrouwbare dienstverlening aan burgers en bedrijven. Met acceptabele en transparante risico’s, waarbij de kosten van overmatig risicovol gedrag niet worden afgewenteld op de belastingbetaler.
Om de toekomstvisie te bereiken werken de overheid, toezichthouders en financiële sector onder meer aan de volgende hervormingen:
-
• Versterking en verbreding toezicht
-
• Beter bestuur van financiële instellingen
-
• Aanscherping kapitaal- en liquiditeitseisen
-
• Consument meer centraal in financiële dienstverlening
Daartoe is onder andere het Actieplan Financiële Sector opgesteld1, dat uit de volgende tien punten bestaat: crisisinterventiewetsvoorstel, invoering bankenheffing voor depositogarantiefonds, invoering bankenbelasting, verankering bankierseed, beperking aansprakelijkheid DNB en AFM, herziening bekostigingssysteem, verbetering geschiktheids- en betrouwbaarheidstoets, aanscherping «ken uw klant» procedures, verbeteren vakbekwaamheid in de financiële dienstverlening en provisieverbod beleggingsondernemingen. Aan de Tweede Kamer zal halfjaarlijks gerapporteerd worden over de implementatie van de 27 aanbevelingen van de commissie De Wit. Hierbij zal ook over de voortgang van de tien punten van het actieplan financiële sector gerapporteerd worden.
2.1.7 Financieel beheer interventies financiële sector
Financiële Instellingen
Het beleid is thans gericht op een voortvarende, maar zakelijk verantwoorde exit uit de verschillende belangen en, in het bijzonder bij ASR Nederland en ABN AMRO, de ondernemingsstrategie die de exit mogelijk moet maken. De minister heeft op 24 januari 2011 de hoofdlijnen van het exitbeleid naar de Tweede Kamer gestuurd. Samengevat is dit beleid gericht op een substantiële reductie van de belangen in de financiële sector, waarbij gestreefd wordt naar het volledig terugverdienen van de publieke middelen die zijn geïnvesteerd in ABN AMRO, ASR Nederland, AEGON, ING en SNS REAAL. De exit uit AEGON is inmiddels voltooid. Het beheer van de belangen in ABN AMRO en ASR Nederland is opgedragen aan de Stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen (NLFI). NLFI kan de minister adviseren over de exitstrategie en vervolgens worden gemachtigd deze namens de minister uit te voeren.
IABF en garantieregeling Interbancaire leningen
Tijdens de kredietcrisis zijn verschillende kredietcrisismaatregelen ingesteld, dit zijn o.a. de garantieregeling voor banken van € 200 miljard en de Illiquid Assets Back-up Facility (IABF), waarmee de Staat 80% van het risico op de Alt-A portefeuille heeft overgenomen van ING. Voor wat betreft de garantieregeling is reeds aangevangen met de exitstrategie. Zo is besloten om de garantieregeling per 1 januari 2011 niet meer te verlengen. Daarnaast is als onderdeel van de exitstrategie de mogelijkheid gecreëerd voor banken om gegarandeerde leningen terug te kopen uit de kapitaalmarkt. Ook voor de IABF zal worden bezien wat de mogelijkheden zijn ten aanzien van een exitstrategie.
2.1.8 Herstellen en bewaken stabiliteit eurozone
In 2012 zal het herstellen en bewaken van de financiële stabiliteit van de eurozone een topprioriteit blijven. De Europese schuldencrisis heeft aanleiding gegeven tot wijziging en uitbreiding van afspraken omtrent economische beleidscoördinatie (o.a. versterkt Stabiliteits- en Groeipact). Gekoppeld hieraan is aandacht voor de lopende steunprogramma’s voor Griekenland, Ierland en Portugal, het EFSF en de afronding van de oprichting van het permanente noodmechanisme ESM in 2013.
2.1.9 Fiscale Agenda
Het kabinet heeft in de Fiscale Agenda 2011–2015 en in de Autobrief zijn beleidsvisie op het Nederlandse belastingstelsel geformuleerd. Deze visie steunt op drie uitgangspunten: eenvoud, soliditeit en fraudebestendigheid. Daarnaast wordt groot belang gehecht aan het terugdringen van de administratieve lasten voor zowel de burger als het bedrijfsleven. In vervolg op de in 2011 in gang gezette werkzaamheden zal het kabinet in 2012 onder meer de volgende speerpunten als gevolg van de Fiscale Agenda en de Autobrief oppakken en waar mogelijk uitwerken in concrete wetgeving:
-
• Wetsvoorstel uitwerking Autobrief
-
• Voorstellen voor «verschuiving» en «vereenvoudiging», onder andere grondslagverbreding en tariefverlaging in de inkomstenbelasting, de vennootschapsbelasting en afschaffen kleine belastingen.
-
• Voorstellen voor een vitaliteitspakket.
-
• Wetvoorstel Geefwet.
-
• Wetsvoorstel t.b.v. vereenvoudiging verkeer met belastingplichtige gericht op invoering van persoonlijk domein.
-
• Verkenning en uitwerking loonsomheffing.
-
• Verkenning van een winstbox voor ondernemingen in de Inkomstenbelasting.
2.1.10 Digitale dienstverlening
Een groot deel van de Nederlandse bevolking maakt inmiddels gebruik van moderne communicatiemiddelen en is dagelijks online. Zowel vanuit een oogpunt van een eigentijdse en klantgerichte dienstverlening als vanuit een oogpunt van efficiency is digitalisering een speerpunt in het beleid. Digitale voorzieningen moeten burgers en bedrijven de mogelijkheid bieden om op het moment dat het hen schikt zaken te regelen. De efficiency ziet vooral op e-mededelen: nu nog verzendt de Belastingdienst enorm veel papier aan burgers en bedrijven (160 miljoen poststukken per jaar), ook als de Belastingdienst het bericht van de burger of het bedrijf digitaal heeft ontvangen; een digitale aangifte wordt nu dus gevolgd door een papieren voorlopige en definitieve aanslag. In de komende jaren zullen op het terrein van de automatisering van de massale dienstverlening belangrijke stappen worden gezet, uitmondend in persoonlijke internetpagina’s voor burgers en bedrijven. Daar zet de Belastingdienst informatie klaar, kunnen burgers en bedrijven informatie aanleveren en kunnen ze volgen wat hun rechten en verplichtingen zijn.
De wet- en regelgeving zal waar nodig aangepast moeten worden om deze digitale dienstverlening mogelijk te maken.
De ontwikkeling van portalen kost tijd; de massale geautomatiseerde dienstverlening is een kwetsbaar proces waarin de Belastingdienst geen risico’s mag lopen. Op basis van de ervaringen met de uitrol van de vooraf ingevulde aangifte (VIA), zal een implementatieproces worden gevolgd waarbij pilots worden gehouden die bij een positief resultaat gevolgd worden door het massaal beschikbaar stellen van een voorziening.
In 2012 zal de VIA worden uitgebreid met gegevens over hypotheekrente en hypothecaire schulden. De proef in 2011 met DigiD machtigen is succesvol verlopen: 225 000 burgers hebben gebruik gemaakt van de mogelijkheid met hulp van een andere burger (familielid, buurman, vriend) de VIA-gegevens op te halen en de aangifte in te zenden. Een verdere toename van het gebruik van de DigiD machtigingsvoorziening vergroot het aantal VIA-gebruikers en vermindert onbedoeld DigiD-gebruik. In 2012 is niet langer sprake van een proef en maakt DigiD machtigen onderdeel uit van het reguliere aangifteproces.
De Belastingdienst heeft ervoor gekozen gebruik te maken van enkele voorzieningen in het kader van mijnoverheid.nl. Belastingplichtigen kunnen via een digitale service geattendeerd worden op het feit dat er een bericht voor hen is. Via de beveiligde Berichtenbox van mijnoverheid.nl kan dat bericht (in pdf-formaat) vervolgens aan hen worden getoond. In 2012 vinden de eerste pilots met de Berichtenbox plaats met berichten uit het proces van inkomensheffingen (IH); op basis van de resultaten daarvan kan worden besloten tot gebruikmaking voor alle belastingplichtigen.
2.1.11 Fraudebestrijding
Het bestrijden van fraude is één van de pijlers van ons fiscale beleid. Belastingplichtigen moeten erop kunnen vertrouwen dat de overheid al het mogelijke doet om iedereen aan zijn verplichting te laten voldoen. Als dit niet het geval is, wordt de belastingmoraal ondermijnd. In de Fiscale Agenda wordt uitvoerig ingegaan op de aanpak van de zogenaamde systeemfraude. Hieronder worden tal van fraudevormen begrepen die alle zijn gebaseerd op misbruik van de systemen van de Belastingdienst die erop zijn gericht om burgers snel van dienst te zijn. Door de nadruk te leggen op toezicht achteraf zien steeds meer burgers mogelijkheden om op basis van onjuiste gegevens ten onrechte een belastingteruggaaf of toeslag te verkrijgen. Ook is er in toenemende mate sprake van identiteitsfraude. Criminelen maken soms gebruik van de fiscale identiteit van anderen.
Diverse concrete maatregelen zijn aangekondigd, zoals gedifferentieerde dienstverlening (onbekende of niet-compliante klanten krijgen te maken met meer controle vooraf), meer controle aan de poort, gebruik van één rekeningnummer per belastingplichtige, meer waarborgen om identiteitsfraude te voorkomen. De activiteiten ter uitvoering van al deze maatregelen worden gecoördineerd vanuit de zogeheten anti fraudebox (deze is opgezet binnen de bestaande structuur, zonder extra middelen), waarin alle disciplines (dienstverlening, informatievoorziening, heffing, inning en opsporing) samenwerken, om snel resultaten te kunnen boeken. De inzet van de anti fraudebox zal zich ook uitstrekken over 2012. Maatregelen die een duidelijke beleidswijziging met zich meebrengen hebben een langere doorlooptijd. Waar nodig zullen de bestaande belastingwetten aangepast worden. Zo zal het mogelijk gemaakt worden om fraudegedrag in het verleden mee te wegen voor het voor een bepaalde periode ontzeggen van rechten. De maatregelen hebben gevolgen voor alle bedrijfsonderdelen van de Belastingdienst, in die zin dat zowel aanpassingen in de systemen zullen worden aangebracht als ook intensivering van toezicht. Het effect hiervan moet zijn dat het aantal «riskante uitbetalingen» aanzienlijk zal afnemen. Het uitgangspunt is nl. dat wanneer de risico’s groot zijn (bijv. contra-informatie ontbreekt) er geen voorschot wordt verstrekt. Ook zal in veel meer gevallen dan voorheen een volledige toetsing vooraf plaatsvinden voordat tot een voorlopige uitbetaling wordt overgegaan. Het is lastig om het effect in een percentage te benoemen, omdat het niet mogelijk is een goede schatting te maken van de bestaande situatie met betrekking tot deze risico’s.
2.1.12 Verantwoord begroten
De Tweede Kamer heeft in diverse brieven aangegeven niet tevreden te zijn met de huidige informatie in begrotingen en jaarverslagen. De begrotingsstukken zijn te dik, bevatten te vaak «wollige» teksten en bieden onvoldoende concrete informatie over de doelstellingen en de in te zetten middelen. Het vorige kabinet heeft het Experiment verbetering verantwoording en begroting ingezet om een verbetering in de jaarstukken en het verantwoordingsproces aan te brengen. De evaluatie van dit experiment geeft aan dat de maatregelen uit het experiment niet de oplossing bieden voor al de gesignaleerde problemen. Wel biedt de evaluatie een aantal lessen voor de toekomst voor verdere verbetering van begroting en jaarverslag. Op basis van de genoemde knelpunten en de uitkomsten van het experiment is de conclusie getrokken dat de huidige begrotingspresentatie moet worden gewijzigd.
De voorgestelde begrotingspresentatie bouwt voort op het goede van «Van beleidsbegroting tot beleidsverantwoording» maar brengt daarin duidelijke wijzigingen aan. Deze nieuwe opzet wordt «Verantwoord begroten» genoemd. De kern is dat een duidelijke beleidsinzet van de minister in de begroting die aansluit bij zijn taak en verantwoordelijkheden, ook leidt tot een heldere verantwoording in het jaarverslag. Bij een «Compacte Rijksdienst» horen ook compacte begrotingen. Met de voorstellen uit «Verantwoord begroten» kan dit worden gerealiseerd.
2.1.13 De begroting op hoofdlijnen
In deze paragraaf wordt op hoofdlijnen inzicht gegeven in de samenstelling en ontwikkeling van de uitgaven op begrotingshoofdstuk IXB. De totale uitgaven bedragen ongeveer € 10,8 mld. Hiervan is € 3,0 mld. apparaat (inc ZBO’s en baten-lastendienst; zie figuur 1) en de rest bestaat uit € 7,7 mld. aan programma-uitgaven (excl ZBO’s en baten-lastendienst; zie figuur 2). De apparaatsuitgaven voor de Belastingdienst wordt in artikel 1 toegelicht en voor het kerndepartement in artikel 9.
Grafiek 1: Verdeling Apparaat binnen Financiën (* € 1 000)

Grafiek 2: Verdeling programma-uitgaven Financiën IXB 2012 (* € 1 000)

De programma-uitgaven in totaal zijn € 7,7 mld. De grootste uitgaven zijn:
| • Heffings- en Invorderingsrente € 0,8 mld. | (artikel 1) |
| • Uitgaven voor de IABF van ongeveer € 2,1 mld. | (artikel 3) |
| • Lening aan Griekenland van € 1,1 mld. | (artikel 4) |
| • BTW-compensatiefonds van € 3,1 mld. | (artikel 6) |
Grafiek 3: Niet-belasting ontvangsten in € 1 000

Voor 2012 is € 9,7 mld begroot aan niet-belastingontvangsten. De belangrijkste ontvangsten zijn (zie figuur 3):
| • Heffings- en Invorderingsrente € 0,7 mld. | (artikel 1) |
| • Boetes en Schikkingen en Kosten vervolging € 0,3 mld. | (artikel 1) |
| • Premies interbancaire leningen € 0,2 mld | (artikel 2) |
| • IABF € 2,0 mld | (artikel 3) |
| • Winstafdracht DNB en Dividenden € 0,8 mld. | (artikel 3) |
Grafiek 4: Geëffectueerd risico grootste garanties Financiën (* € 1 mld.)

Om beleid te bewerkstelliggen heeft de minister van Financiën een aantal garanties verstrekt. De belangrijkste geëfectueerde garanties tot en met 2012 zijn (het uitstaande risico, zie figuur 4):
| • Garantiefaciliteit bancaire Leningen € 19,1 mld. | (artikel 2) |
| • Garantie EFSF van ongeveer € 55,9 mld. | (artikel 4) |
| • Garanties aan het IFI’s van ongeveer € 46,8 mld. | (artikel 4) |
| • WAKO garantie van € 14,0 mld. | (artikel 2) |
| • De Export kredietverzekering voor ongeveer € 13,4 mld. | (artikel 5) |
Hieronder is een totaaloverzicht van de ontvangsten en uitgaven van IXB te vinden. De belastingontvangsten worden weergegeven als lijngrafiek.
Grafiek 5: Overzicht Uitgaven en Ontvangsten Financiën IXB

Toelichting
De hoge uitgaven in 2010 worden veroorzaakt door de interventies op de financiële markten. Door het samenvoegen van het BTW-compensatiefonds in IXB stijgen de uitgav. De hogere niet-belastingontvangsten in 2010 t/m 2012 komen door de terugbetalingen in het kader van de financiële interventies (o.a. ING securities). De belastingontvangsten laten een stijgende lijn zien, meer informatie hierover is te vinden in de MJN.
2.1.14 Beleidsdoorlichtingen
Het ministerie van Financiën is voornemens in 2012 een aantal beleidsdoorlichtingen te starten en/ of af te ronden.
| (realisatie) | (planning) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Artikel/Operationele doelstelling | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
| 1 Belastingen1 | ||||||||
| Het genereren van inkomsten voor de financiering van overheidsbeleid. Solide, eenvoudige en fraudebestendige fiscale wet- en regelgeving is hiervoor de basis. Doeltreffende en doelmatige uitvoering van die wet- en regelgeving zorgen er voor dat burgers en bedrijven bereid zijn hun wettelijke verplichtingen ten aanzien van de Belastingdienst na te komen (compliance). | ✓ | ✓ | ||||||
| 2 Financiële Markten | ||||||||
| Randvoorwaarden te creëren die een integer en stabiel systeem bevorderen en er toe bijdragen dat de activiteiten van financiële instellingen gericht zijn op het leveren van betrouwbare dienstverlening aan burgers en bedrijven | ✓ | ✓ | ||||||
| 3 Financieringen | ||||||||
| Optimaal financieel resultaat bij de realisatie van publieke doelen bij investeren in en verwerven, afstoten en beheren van de financiële en materiële activa van de staat. | ✓ | |||||||
| 4 Internationale Financiële Betrekkingen | ||||||||
| Een bijdrage leveren aan een gezond en welvarend Europa en een evenwichtige internationale financieel-economische ontwikkeling. | ✓ | ✓ | ||||||
| 5 Export Krediet Verzekering | ||||||||
| Het bieden van mogelijkheden voor verzekering van betalingsrisico’s die zijn verbonden aan export en investeringen in het buitenland, in aanvulling op de markt, en het creëren en handhaven van een gelijkwaardig speelveld voor bedrijven op dit vlak. | ✓ | ✓ | ||||||
| 6 BTW-compensatiefonds | ||||||||
| Gemeenten, provincies en Wgr-plusregio’s hebben de mogelijkheid om een evenwichtige keuze te maken tussen in- en uitbesteding. De btw speelt hierin geen rol. | ✓ | ✓ | ||||||
| 7 Beheer Materiële Activa | ||||||||
| Een optimaal financieel resultaat bij het verwerven, beheren, ontwikkelen en afstoten van materiële activa van/voor het Rijk ten behoeve van de realisatie van rijksdoelstellingen. | ✓ | ✓ | ||||||
| 8 Centraal apparaatsartikel | ||||||||
| – Financieel en Economisch beleid van de overheid | ✓ | ✓ | ||||||
| – Projectdirectie Vastgoed | ✓ | |||||||
2.1. Overzicht belangrijkste suppletoire uitgaven- en ontvangstenmutaties
De belangrijkste mutaties (≥ € 10 mln.) zijn in onderstaande tabellen samengevat en worden daarna toegelicht. Voor een uitgebreidere toelichting wordt verwezen naar de toelichting bij het betreffende artikel.
| Uitgaven | Artikel | |
|---|---|---|
| Stand begroting t/m ISB ESM | 12 602 513 | |
| Stand begroting t/m ISB EIB | 11 552 095 | |
| Belangrijkste suppletoire mutaties: | ||
| 1) Heffings- en invorderingsrente | – 110 000 | 1 |
| 2) Uitgaven ING back-up faciliteit | 318 000 | 3 |
| 3) Schade-uitkering EKV | – 60 000 | 5 |
| 4) BTW-Compensatiefonds | – 418 441 | 6 |
| 5) Apparaatuitgaven Kerndepartement | – 10 435 | 8 |
| 6) Loonbijstelling | – 13 665 | 10 |
| 7) Overige uitgaven (saldo) | 5 395 | |
| Stand 2e suppletoire begroting 2012 | 11 262 949 |
Toelichting
-
1. De raming is neerwaarts bijgesteld met € 110 mln., als gevolg van de lage rentestanden.
-
2. Doordat elke dollar die binnenkomt wordt gebruikt om de verplichting onder de IABF versneld af te bouwen, is de raming van de funding fee opwaarts bijgesteld (zie ook toelichting ontvangsten IABF).
-
3. In 2012 zijn tot op heden minder schades uitgekeerd dan werd verwacht. Op basis van deze ontwikkeling worden de geraamde schade-uitkeringen neerwaarts bijgesteld.
-
4. Deze mutatie betreft voornamelijk een ramingsbijstelling op grond van voorlopige realisatiecijfers van de Belastingdienst. De verwachting is dat gemeenten en provincies minder zullen declareren.
-
5. De mutatie bij het apparaat van het kerndepartement wordt voornamelijk verklaard door een technische overheveling van een deel van het materiële budget naar beleidsartikel 1.
-
6. De mutatie wordt veroorzaakt door het verdelen van de loonbijstelling over de organisatieonderdelen van het ministerie van Financiën. De loonbijstelling was tijdelijk geparkeerd op artikel 10.
| Ontvangsten | Artikel | |
|---|---|---|
| Stand begroting t/m ISB ESM | 129 887 160 | |
| Stand begroting t/m ISB EIB | 124 619 271 | |
| Belangrijkste suppletoire mutaties: | ||
| 1) Belastingontvangsten | – 2 586 509 | 1 |
| 2) Heffings- en invorderingsrente | – 120 000 | 1 |
| 3) Ontvangsten boetes en schikkingen | 17 000 | 1 |
| 4) Ontvangsten IJsland | 290 865 | 2 |
| 5) Dividend staatsdeelnemingen | 42 007 | 3 |
| 6) Winstafdracht DNB | – 670 506 | 3 |
| 7) Opbrengst onttrekking vermogenstitels | 12 000 | 3 |
| 8) Dividend financiële instellingen | – 368 698 | 3 |
| 9) Aflossing kapitaalversterking ING | – 2 250 000 | 3 |
| 10) Couponbetaling kapitaalversterking ING | – 1 125 000 | 3 |
| 11) Ontvangsten ING back-up faciliteit | 318 000 | 3 |
| 12) BTW- Compensatiefonds | – 418 441 | 6 |
| 13) Vervreemding RVOB | – 29 999 | 7 |
| 14) Overige ontvangsten (saldo) | – 1 974 | |
| Stand 2e suppletoire begroting 2012 | 117 728 016 |
Toelichting
-
1. Voor een toelichting op de belastingontvangsten wordt verwezen naar de Najaarsnota.
-
2. De raming is neerwaarts bijgesteld met € 120 mln., als gevolg van de lage rentestanden.
-
3. De raming van de ontvangsten boetes en schikkingen is verhoogd, op basis van de hogere realisaties.
-
4. Uit de boedel van de failliete Landsbanki heeft Nederland twee boedeluitkeringen van de vorderingen ontvangen ad € 197,3 mln. en € 93,6 mln.
-
5. Bij de te ontvangen dividenden van de Staatsdeelnemingen doen zich meevallers voor. Deze meevallers worden voornamelijk veroorzaakt door Tennet en Schiphol.
-
6. Mede met het oog op de risico’s die DNB loopt, is vanuit behoedzaamheidsoverwegingen besloten om vooralsnog geen rekening te houden met de mogelijkheid dat DNB over 2012 een interim-dividend uitkeert. Daarom is de raming in 2012 naar beneden bijgesteld (uitgebreide toelichting bij beleidsartikel 3).
-
7. Deze mutatie betreft een superdividend uitkering van twee staatsdeelnemingen in afbeheer (Rechterland N.V. en Thales).
-
8. ABN AMRO geeft aan in 2012 geen interim-dividend uit te zullen uitkeren. ABN AMRO geeft als achterliggende reden dat het gezien de marktomstandigheden, economisch klimaat, eurocrisis, onzekere vooruitzichten en invoering van Basel 3 in 2013 verstandig is om een sterke kapitaalpositie te hebben.
-
9. De Staat en ING hebben met de Europese Commissie een akkoord bereikt over de herstructureringsmaatregelen die ING moet uitvoeren en de terugbetaling van de nog uitstaande core tier 1-securities ter waarde van EUR 3 miljard. Deze mutatie betreft de bijstelling van de raming voor het jaar 2012 (uitgebreide toelichting bij beleidsartikel 3).
-
10. Zie toelichting nummer 9.
-
11. De opwaartse bijstelling van de portefeuilleontvangsten is het gevolg van enerzijds vervroegde aflossingen op de hypotheken en anderzijds verliezen die lager zijn daar waarmee rekening was gehouden in de raming.
-
12. De ontvangsten zijn gelijk aan de uitgaven omdat de terugbetaalde btw- bedragen tevens belastinginkomsten zijn. Zie ook toelichting bij de uitgaven.
-
13. De verkoopopbrengsten onroerende zaken blijven door de slechte economische situatie achter bij de raming. Een deel van de opbrengsten wordt in 2013 gerealiseerd.
2.2 De beleidsartikelen
Artikel 1 Belastingen
| Algemene beleidsdoelstelling: Het genereren van inkomsten voor de financiering van overheidsbeleid. Solide, eenvoudige en fraudebestendige fiscale wet- en regelgeving is hiervoor de basis. Doeltreffende en doelmatige uitvoering van die wet- en regelgeving zorgen er voor dat burgers en bedrijven bereid zijn hun wettelijke verplichtingen ten aanzien van de Belastingdienst na te komen (compliance). | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 544 852 | 3 309 863 | – 101 767 | 3 208 096 |
| Uitgaven (1) + (2) | 3 544 852 | 3 309 863 | – 101 767 | 3 208 096 |
|
| ||||
| (1) Programma-uitgaven | 766 244 | 506 444 | – 110 000 | 396 444 |
| Rente | ||||
| Heffings- en invorderingsrente | 760 530 | 500 530 | – 110 000 | 390 530 |
| Rentevergoeding depotstelsel | ||||
| Bekostiging | ||||
| Proceskosten | 3 536 | 3 536 | 3 536 | |
| Overige programma-uitgaven | 2 178 | 2 378 | 2 378 | |
|
| ||||
| (2) Apparaatsuitgaven | 2 778 608 | 2 803 419 | 8 233 | 2 811 652 |
| Personele uitgaven | 2 026 257 | 2 052 197 | – 2 881 | 2 049 316 |
| waarvan: Eigen personeel | 1 904 682 | 1 930 592 | – 5 181 | 1 925 411 |
| waarvan: Inhuur externen | 121 575 | 121 605 | 2 300 | 123 905 |
| Materiële uitgaven | 752 351 | 751 222 | 11 114 | 762 336 |
| waarvan: ICT | 165 517 | 165 517 | 1 136 | 166 653 |
| waarvan: Bijdrage SSO's | 195 611 | 195 611 | 7 343 | 202 954 |
| Ontvangsten (3) + (4) | 118 134 875 | 111 614 286 | – 2 691 509 | 108 922 777 |
| (3) Programma-ontvangsten | 118 124 903 | 111 594 314 | – 2 691 509 | 108 902 805 |
| Belastingontvangsten | 117 065 150 | 110 784 561 | – 2 586 509 | 108 198 052 |
| Rente | ||||
| Heffings- en invorderingsrente | 740 000 | 490 000 | – 120 000 | 370 000 |
| Boetes en schikkingen | ||||
| Ontvangsten boetes en schikkingen | 132 477 | 132 477 | 17 000 | 149 477 |
| Bekostiging | ||||
| Kosten vervolging | 187 276 | 187 276 | – 2 000 | 185 276 |
| (4) Apparaatsontvangsten | 9 972 | 19 972 | 19 972 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Heffings- en invorderingsrente (– € 110,0 mln.)
De raming is neerwaarts bijgesteld met € 110 mln., als gevolg van de lage rentestanden.
Apparaatuitgaven (+ € 8,0 mln.)
De mutatie in de apparaatuitgaven van de Belastingdienst betreft een saldo van ontvangen loon- en prijsbijstelling van circa € 30 mln. enkele technische mutaties en overboekingen voor in totaal circa € 13 mln. en een kasschuif ad € 35 mln.
De kasschuif bedraagt € 35 mln. en is o.a. voor noodzakelijke uitgaven – zoals investeringen in detectiesystemen t.b.v. douanecontroles – die in 2013 in plaats van in 2012 zullen worden gerealiseerd.
Ontvangsten
Belastingontvangsten ( – € 2 586,5 mln.)
In de Najaarsnota 2012 zijn de mutaties in de belastingontvangsten toegelicht. De aansluiting met de bedragen in de begrotingstoelichting (beleidsartikel 1, tabel budgettaire gevolgen van beleid) is als volgt:
| Aansluittabel art. 1 | Stand ontwerpbegroting (1) | Mutaties 1e suppletoire begroting (2) | Stand 1e suppletoire begroting (3)=(1+2) | Mutaties 2e suppletoire begroting (4) | Stand 2e suppletoire begroting (5)=(3+4) |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal belastingontvangsten | 139 639 687 | – 6 094 331 | 133 545 356 | – 2 807 147 | 130 738 209 |
| – /- Afdracht Gemeentefonds | – 18 334 127 | – 138 707 | – 18 472 834 | – 8 847 | – 18 481 681 |
| – /- Afdracht Provinciefonds | – 1 116 489 | – 68 764 | – 1 185 253 | – 186 795 | – 1 372 048 |
| – /- Afdracht BTW-Compensatiefonds | – 3 123 921 | 54 645 | – 3 069 276 | 418 441 | – 2 650 835 |
| – /- Afdracht BES-fonds | – 33 432 | – 33 432 | – 2 161 | – 35 593 | |
| Belastingontvangsten IXB | 117 065 150 | – 6 280 589 | 110 784 561 | – 2 586 509 | 108 198 052 |
Heffings- en invorderingsrente (– € 120,0 mln.)
De raming is neerwaarts bijgesteld met € 120 mln., als gevolg van de lage rentestanden.
Ontvangsten boetes en schikkingen (+ € 17,0 mln.)
De raming is verhoogd, op basis van de hogere realisaties.
Kosten vervolging (– € 2,0 mln.)
De raming is beperkt neerwaarts bijgesteld, op basis van de lagere realisaties.
Artikel 2 Financiële Markten
| Algemene doelstelling: Randvoorwaarden te creëren die een integer en stabiel systeem bevorderen en er toe bijdragen dat de activiteiten van financiële instellingen gericht zijn op het leveren van betrouwbare dienstverlening aan burgers en bedrijven met acceptabele en transparante risico's, waarbij de kosten van overmatig risicovol gedrag niet worden afgewenteld op de belastingbetaler | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 64 244 | 76 962 | – 14 930 233 | – 14 853 271 |
| waarvan garantieverplichtingen | ||||
| Garantieregeling bancaire leningen | – 14 925 379 | – 14 925 379 | ||
| Uitgaven | 64 244 | 76 962 | – 4 854 | 72 108 |
| Subsidies | 1 594 | 1 499 | 20 | 1 519 |
| Geldmuseum | 780 | 685 | 685 | |
| CDFD | 814 | 814 | 20 | 834 |
| Bekostiging | 15 950 | 16 070 | – 4 924 | 11 146 |
| Rechtspraak Financiële Markten | 1 000 | 1 100 | – 412 | 688 |
| Carribean Financial Action Taskforce | 32 | 32 | 32 | |
| Muntcirculatie | 13 985 | 13 985 | – 4 557 | 9 428 |
| Afname munten in circulatie | ||||
| IASB | 380 | 380 | 380 | |
| Monitoring commissie code Verzekeraars | 125 | 125 | 125 | |
| Monitoring commissie code Banken | 140 | 160 | 35 | 195 |
| Monitoring commissie code Corporate Governance | 288 | 288 | 10 | 298 |
| Opdrachten | 2 300 | 1 561 | 50 | 1 611 |
| Wijzer in geldzaken | 2 300 | 1 561 | 50 | 1 611 |
| Bijdrage aan ZBO’s en RWT’s | 44 400 | 57 832 | 0 | 57 832 |
| Bijdrage toezicht AFM | 26 384 | 29 716 | 5 | 29 721 |
| Bijdrage toezicht DNB | 18 016 | 28 116 | – 5 | 28 111 |
| Ontvangsten | 242 739 | 263 425 | 291 608 | 555 033 |
|
| ||||
| Garanties | 231 324 | 228 888 | 743 | 229 631 |
| Feeopbrengsten gar. banc. leningen | 231 324 | 228 888 | 743 | 229 631 |
| Leningen | 3 738 | 2 160 | 290 865 | 293 025 |
| Terugontvangsten voorfinanciering DNB (DGS) | 3 738 | 2 160 | 2 160 | |
| Ontvangsten IJsland | 0 | 290 865 | 290 865 | |
| Bekostiging | 5 184 | 5 184 | 5 184 | |
| Ontvangsten muntwezen | 5 184 | 5 184 | 5 184 | |
| Toename munten in circulatie | ||||
| Overig | 2 493 | 27 193 | 27 193 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Garantieregeling bancaire leningen ( – € 14,9 mld.)
Als onderdeel van de exit-strategie wordt sinds 1 januari 2011 aan banken die onder de garantieregeling leningen hadden uitgegeven de mogelijkheid geboden gegarandeerde leningingen terug te kopen. NIBC heeft vervroegd een deel van zijn lening afgelost. Onder andere hierdoor en door aflopende garanties is de garantielening bancaire leningen afgenomen met € 14,9 miljard.
Muntcirculatie ( – € 4,6 mln.)
Er worden minder circulatiemunten aangemaakt dan begroot waardoor er ook minder muntmetaal aangekocht hoeft te worden. Ook de oplagen bijzondere munten liggen lager dan begroot, hetgeen eveneens betekent dat minder muntmetaal benodigd is.
Ontvangsten
Ontvangsten Ijsland ( + € 290,9 mln.)
Uit de boedel van de failliete Landsbanki heeft Nederland twee boedeluitkeringen van de vorderingen ontvangen van € 197,3 mln. en € 93,6 mln.
Artikel 3 Financieringsactiviteiten publiek- private sector
| Optimaal financieel resultaat bij de realisatie van publieke doelen bij investeren in en verwerven, afstoten en beheren van de financiële en materiële activa van de Staat. | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 296 620 | 333 620 | – 81 565 | 252 055 |
| waarvan betalingsverplichting: | ||||
| Meerjarenverplichting aan ING | 282 000 | 312 000 | – 68 000 | 244 000 |
| Uitgaven | 2 377 720 | 2 628 720 | 314 535 | 2 943 255 |
| Vermogensverschaffing | ||||
| Kapitaaluitbreiding TenneT | 300 000 | 300 000 | 300 000 | |
| Uitkering superdividend NS | ||||
| Tweede herkapitalisatie ABN AMRO | ||||
| Kapitaalstorting couponbetaling MCN | ||||
| Bekostiging/bijdrage | ||||
| PPS | ||||
| Bijdrage aan RWT | ||||
| NLFI (voorheen STAK) | 5 000 | 5 250 | 5 250 | |
| Lening | ||||
| Management fee IABF | 32 000 | 36 000 | – 3 000 | 33 000 |
| Funding fee IABF | 2 030 000 | 2 270 000 | 321 000 | 2 591 000 |
| Garantie | ||||
| Regeling BF | 1 100 | 1 100 | – 500 | 600 |
| Dotatie begrotingsreserve TenneT | 4 800 | 4 800 | 4 800 | |
| Opdrachten | ||||
| Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen | 4 820 | 11 570 | – 2 965 | 8 605 |
| Ontvangsten | 7 891 115 | 9 094 004 | – 4 042 683 | 5 051 321 |
| Vermogensonttrekking | ||||
| Opbrengst onttrekking vermogenstitels | 12 000 | 12 000 | ||
| Dividend staatsdeelnemingen | 216 460 | 242 669 | 42 007 | 284 676 |
| Winstafdracht DNB | 549 000 | 1 420 000 | – 670 506 | 749 494 |
| Afdrachten Holland Casino | 10 000 | 0 | ||
| Afdrachten Staatsloterij | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
| Opbrengst verkoop vermogenstitels | ||||
| Dividend financiële instellingen | 419 000 | 490 000 | – 368 698 | 121 302 |
| Bijdrage aan RWT | ||||
| NLFI (voorheen STAK) | 4 300 | 3 980 | 3 980 | |
| Leningen | ||||
| Verwachte portefeuille ontvangsten IABF | 1 839 000 | 2 040 000 | 338 000 | 2 378 000 |
| Garantie fee IABF | 71 000 | 79 000 | – 6 000 | 73 000 |
| Additionele fee IABF | 46 000 | 51 000 | – 3 000 | 48 000 |
| Additionele garantie fee IABF | 106 000 | 118 000 | – 8 000 | 110 000 |
| Verhandelbaarheidsfee IABF | 18 000 | – 3 000 | 15 000 | |
| Rente en aflossing div. leningen | ||||
| Aflossing kapitaalversterkingen ING, Aegon en SNS Reaal | 3 000 000 | 3 000 000 | – 2 250 000 | 750 000 |
| Couponbetaling en/of boetebetaling kapitaalversterking ING, Aegon en SNS Reaal | 1 500 000 | 1 500 000 | – 1 125 000 | 375 000 |
| Garantie | ||||
| Regeling BF | 14 | 14 | ||
| Premie-ontvangsten garantie Tennet | 4 800 | 4 800 | 4 800 | |
| Premie-inkomsten counter indemnity | 25 555 | 25 555 | 25 555 | |
| Opdrachten | ||||
| Terug te vorderen uitvoeringskosten staatsdeelnemingen | 1 000 | – 500 | 500 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen (– € 3,0 mln.)
De uitvoeringskosten ten behoeve van de staatsdeelnemingen vallen mee. Enerzijds wordt dat veroorzaakt door het (tijdelijk) stopzetten van de voorbereidingen ten aanzien van de (deel)privatiseringen van Tennet en de Gasunie. Anderzijds vallen ook de kosten voor de inhuur van extern advies in het kader van de kredietcrisis mee. Er zijn minder kosten gemaakt voor de procedures die naar aanleiding van de nationalisatie van Fortis/AA tegen de staat zijn aangespannen.
Uitgaven Illiquid Assets Back-up Facility (IABF) ( + € 318,0 mln.)
In 2009 hebben de Staat en ING overeenstemming bereikt over een Illiquid Assets Back-up Facility (IABF). Hiermee heeft de Staat (een deel van) het risico op de gesecuritiseerde Amerikaanse hypothekenportefeuille van ING overgenomen. Er zijn zeven kasstromen gerelateerd aan deze faciliteit. ING betaalt aan de Staat portefeuilleontvangsten en fees. De Staat betaalt aan ING een funding fee en een management fee.
Doordat elke dollar die binnenkomt wordt gebruikt om de verplichting onder de IABF versneld af te bouwen, is de raming van de funding fee opwaarts bijgesteld (zie ook toelichting ontvangsten IABF).
Regeling BF ( – € 0,5 mln.)
Onder de regeling Bijzondere Financiering staan nog een paar kredieten uit. Het is de verwachting dat de schades mee zullen vallen, of zich niet voor zullen doen.
Ontvangsten
Opbrengst onttrekking vermogenstitels (+ € 12,0 mln)
Deze ontvangstenmutatie is opgebouwd uit twee ontvangsten:
-
– Rechterland N.V., een staatsdeelneming in afbeheer, zal geliquideerd worden. In dat kader heeft er een uitkering uit het eigen vermogen plaatsgevonden.
-
– Thales heeft in 2011 een uitkering uit het eigen vermogen gedaan van € 100 miljoen. De Staat, als 1%-aandeelhouder, heeft hierdoor € 1 miljoen ontvangen.
Dividend Staatsdeelnemingen ( + € 42,0 mln.)
Er is meer dividend ontvangen dan begroot. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door hoger dan geraamde dividenden van Tennet en Schiphol.
Winstafdracht DNB ( – € 670,5 mln.)
DNB volgt voor haar jaarrekening de grondslagen zoals vastgesteld door de Governing Council van de ECB. Deze grondslagen zijn vastgelegd in de ECB Accounting regelgeving. Op dit moment loopt in de ECB een procedure om de Accounting regelgeving uit te breiden met een bepaling voor het vormen van een algemene voorziening voor «Foreign exchange rate, interest rate, credit and gold price risks». Besluitvorming door de Governing Council van de ECB is voorzien eind november/begin december 2012. Een eventuele dotatie aan een voorziening, komt ten laste van winst. Mede met het oog op de risico’s die DNB loopt, is vanuit behoedzaamheidsoverwegingen besloten om geen rekening te houden met de mogelijkheid dat DNB over 2012 een interim-dividend uitkeert. Daarom is de raming in 2012 naar beneden bijgesteld.
Dividend financiële instellingen ( – € 368,7 mln.)
ABN AMRO heeft aangegeven in 2012 geen interim-dividend uit te keren. ABN AMRO geeft als achterliggende reden dat het gezien de marktomstandigheden, economisch klimaat, eurocrisis, onzekere vooruitzichten en invoering van Basel 3 in 2013 verstandig is om een sterke kapitaalpositie te hebben.
Ontvangsten Illiquid Assets Back-up Facility (IABF) ( + € 318,0 mln.)
In 2009 hebben de Staat en ING overeenstemming bereikt over een Illiquid Assets Back-up Facility (IABF). Hiermee heeft de Staat (een deel van) het risico op de gesecuritiseerde Amerikaanse hypothekenportefeuille van ING overgenomen. Er zijn zeven kasstromen gerelateerd aan deze faciliteit. ING betaalt aan de Staat portefeuilleontvangsten en fees. De Staat betaalt aan ING een funding fee en een management fee.
De raming van de portefeuilleontvangsten is opwaarts bijgesteld ten opzichte van de raming in de 1e suppletoire begroting voor 2012. De opwaartse bijstelling van de portefeuilleontvangsten is het gevolg van enerzijds vervroegde aflossingen op de hypotheken en anderzijds verliezen die lager zijn daar waarmee rekening was gehouden in de raming.
IABF verhandelbaarheidsfee
De verhandelbaarheidsfee betreft een vergoeding die de Staat van ING ontvangt voor het omzetten van de een deel van kasstromen naar een verhandelbare lening (KamerstukkenII, 2010–2011, 31 371, nr. 362). Naar verwachting wordt voor het eind van 2012 nog een deel van de kasstromen omgezet naar een verhandelbare lening. Die omzetting vloeit voort uit de technische overdracht van het resterende deel van de IABF van Amerikaanse ING entiteiten naar ING Bank N.V. De verhandelbaarheidsfee neemt hierdoor toe. Voor 2012 is er nagenoeg geen effect omdat de omzetting eind 2012 plaatsvindt en de omvang van de kasstromen die worden omgezet klein is. Het effect voor 2013 en latere jaren is ook beperkt en zal in de 1e suppletoire begroting voor 2013 worden verwerkt.
Aflossing kapitaalversterking ING + couponbetaling en/of boetebetaling kapitaalversterking ING ( – € 3,4 mld.)
De Staat en ING hebben met de Europese Commissie een akkoord bereikt over de herstructureringsmaatregelen die ING moet uitvoeren en de terugbetaling van de nog uitstaande core tier 1-securities ter waarde van EUR 3 miljard. ING zal deze core tier 1 securities aflossen door een betaling van in totaal € 4,5 miljard verspreid over de periode 2012–2015, in tranches van € 1,125 miljard per jaar. De betaling van de eerste tranche zal op 26 november geschieden. Voor 2012 betekent dit een neerwaartse bijstelling van € 3,4 miljard ten opzichte van de raming in de eerste suppletoire begroting 2012.
Regeling BF (+ € 14 000)
Uit de afbeheerde BF-portefeuille zijn ontvangsten voortgevloeid.
Terug te vorderen uitvoeringskosten staatsdeelnemingen ( – € 0,5 mln.)
Omdat de gebudgetteerde uitgaven in het kader van de kredietcrisis meevallen, is er minder doorbelast. Daarom is de raming naar beneden bijgesteld.
Artikel 4 Internationale financiële betrekkingen
| Algemene beleidsdoelstelling: Een bijdrage leveren aan een gezond en welvarend Europa en een evenwichtige internationale financieel-economische ontwikkeling | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 40 363 086 | 40 837 835 |
| 40 837 835 |
| waarvan garantieverplichtingen: | 35 740 364 | 35 740 364 | 35 740 364 | |
| Garantie DNB inzake BIS | 113 445 | 113 445 | 113 445 | |
| ESM | 35 445 400 | 35 445 400 | 35 445 400 | |
| Deelneming multilaterale ontwikkelingsbanken en fondsen | 181 519 | 181 519 | 181 519 | |
| Uitgaven | 3 078 912 | 2 005 400 | 2 005 400 | |
| Deelname aan internationale instellingen | ||||
| Multilaterale ontwikkelingsbanken en fondsen | 158 472 | 158 373 | 158 373 | |
| EFSF | ||||
| ESM | 1 829 440 | 1 829 440 | 1 829 440 | |
| EIB | ||||
| Lening | ||||
| Lening aan Griekenland | 1 091 000 | 4 546 | 4 546 | |
| Uitkering rente aan Griekenland | 13 041 | 13 041 | ||
| Ontvangsten | 183 036 | 52 036 | – 7 379 | 44 657 |
| Deelname aan internationale instellingen | ||||
| Ontvangsten IFI's | 9 036 | 9 036 | 418 | 9 454 |
| Lening | ||||
| Aflossing lening Griekenland | ||||
| Renteontvangsten lening Griekenland | 169 000 | 43 000 | – 7 797 | 35 203 |
| Service fee ontvangsten lening Griekenland | 5 000 | 0 |
Toelichting
Ontvangsten
Renteontvangsten lening Griekenland (– € 7,8 mln.)
De renteontvangsten voor 2012 zijn bij de eerste suppletoire begroting geraamd op ongeveer € 43 mln. In werkelijkheid heeft Griekenland in het eerste kwartaal van 2012 rente betaald tegen de euribor rente van het eerste kwartaal (1,426%) en een marge van 300 basispunten. Dit betekent dat de Staat in 2012 ongeveer € 35 miljoen aan rente heeft ontvangen.
Artikel 5 Exportkrediet- en investeringsverzekering
| Algemene doelstelling: Het bieden van mogelijkheden voor verzekering van betalingsrisico’s die zijn verbonden aan export en investeringen in het buitenland, in aanvulling op de markt, en het creëren en handhaven van een gelijkwaardig speelveld voor bedrijven op dit vlak. | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 10 616 386 | 10 616 386 | 170 | 10 616 556 |
| waarvan garantieverplichtingen: | 10 603 780 | 10 603 780 | 10 603 780 | |
| Reguliere EKV | 10 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 | |
| Investeringsverzekeringen | 453 780 | 453 780 | 453 780 | |
| MIGA | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
| Omzetpolissen | ||||
| Uitgaven | 133 106 | 133 106 | – 59 830 | 73 276 |
| Exportkredietverzekering | ||||
| Schade-uitkering EKV | 120 000 | 120 000 | – 60 000 | 60 000 |
| Schade-uitkering investeringsverzekeringen | 500 | 500 | 500 | |
| Schade-uitkering MIGA |
| |||
| Schade-uitkering Omzetpolissen | ||||
| Uitgaven Seno-Gom | 170 | 170 | ||
| Opdrachten | ||||
| Kostenvergoeding Atradius DSB | 12 606 | 12 606 | 12 606 | |
| 0 | ||||
| Ontvangsten | 104 550 | 312 205 | 56 | 312 261 |
| Premies EKV | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
| Premies investeringsverzekeringen | 1 250 | 1 250 | 1 250 | |
| Premies omzetpolissen | 15 | 15 | ||
| Schaderestituties EKV | 62 800 | 62 800 | 62 800 | |
| Vrijval Seno-Gom reserve | 207 655 | 207 655 | ||
| Ontvangsten Seno-Gom | 41 | 41 | ||
| Overige ontvangsten | 500 | 500 | 500 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Schade-uitkering exportkredietverzekering (– € 60,0 mln.)
In 2012 zijn tot op heden minder schades uitgekeerd dan werd verwacht. Op basis van deze ontwikkeling worden de geraamde schade-uitkeringen neerwaarts bijgesteld.
Uitgaven Seno- Gom ( + € 0,2 mln.)
In het kader van het afbeheren van de Seno-Gom portefeuille is voor € 170 000 uitgekeerd aan schade.
Ontvangsten
Premies omzetpolissen ( + € 15 000)
De tijdelijke faciliteit voor de omzetpolissen (TASK) is beëindigd per 31-12-2010. Er zijn in 2012 nog wel budgettaire gevolgen. Deze mutatie betreft de nog ontvangen premies in 2012.
Ontvangsten Seno- Gom ( + € 41 000)
In het kader van het afbeheren van de Seno-Gom portefeuille is voor € 41 000 ontvangen aan premies.
Artikel 6 BTW- Compensatiefonds
| Algemene doelstelling: Gemeenten, provincies en Wgr-plusregio's hebben de mogelijkheid een evenwichtige keuze te maken tussen in- en uitbesteding. De btw speelt hierin geen rol. | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 123 921 | 3 069 276 | – 418 441 | 2 650 835 |
| Uitgaven | 3 123 921 | 3 069 276 | – 418 441 | 2 650 835 |
| Instrument: Btw-compensatieregeling | ||||
| w.v. bijdragen aan gemeenten en kaderwetgebieden | 2 775 883 | 2 775 883 | – 462 674 | 2 313 209 |
| w.v. bijdragen aan provincies | 348 038 | 293 393 | 44 233 | 337 626 |
| Ontvangsten | 3 123 921 | 3 069 276 | – 418 441 | 2 650 835 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Bijdrage aan gemeenten en kaderwetgebieden (– € 462,7 mln.)
De raming bijgesteld op grond van voorlopige realisatiecijfers van de Belastingdienst. De verwachting is dat gemeenten minder zullen declareren dan werd geraamd bij het opstellen van de ontwerpbegroting.
Daarnaast hebben het ministerie van Infrastructuur en Milieu en het ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie een aantal kleine overboekingen naar het BCF gedaan. Deze overboekingen houden verband met uitkeringen van de betreffende ministeries naar het gemeentefonds. Omdat gemeenten voor deze uitkeringen recht hebben op btw- compensatie, wordt een deel van de uitkering overgeheveld naar het BCF.
Bijdrage aan provincies (+ € 44,2 mln.)
Het ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft met de provincies Friesland en Groningen een convenant afgesloten over de hoofdvaarweg Lemmer- Delfzijl. In dit convenant is het beheer van de zijtakken exclusief btw afgekocht door het Rijk. Omdat de provincies de compensabele btw nog wel uit het BCF kunnen declareren heeft het ministerie van Infrastructuur en Milieu ca. € 28 mln. in het BCF gestort.
Naast deze grote overboeking van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, hebben het ministerie van Infrastructuur en Milieu en het ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie ook een aantal kleinere overboekingen naar het BCF gedaan. Deze overboekingen houden verband met uitkeringen van de betreffende ministeries naar het provinciefonds. Omdat provincies voor deze uitkeringen recht hebben op btw- compensatie, wordt een deel van de uitkering overgeheveld naar BCF.
Verder is de raming bijgesteld op grond van voorlopige realisatiecijfers van de Belastingdienst. De verwachting is dat provincies iets meer zullen declareren dan werd geraamd bij het opstellen van de ontwerpbegroting.
Ontvangsten
De ontvangsten zijn gelijk aan de uitgaven omdat de terugbetaalde btw- bedragen tevens belastinginkomsten zijn.
Artikel 7 Beheer materiële activa
| Algemene doelstelling: Een optimaal financieel resultaat bij het verwerven, beheren, ontwikkelen en afstoten van materiële activa van/voor het Rijk ten behoeve van de realisatie van rijksbeleidsdoelstellingen. | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 88 111 | 94 454 | 4 247 | 98 701 |
| Uitgaven | 88 111 | 94 454 | 4 247 | 98 701 |
| Bekostiging | ||||
| Zakelijke lasten | 53 513 | 55 013 | 903 | 55 916 |
| Opdrachten | ||||
| Onderhoud en beheerskosten RVOB | 7 679 | 8 879 | 2 622 | 11 501 |
| Beheerskosten DRZ | 475 | 475 | ||
| Leningen | ||||
| Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling | 4 600 | 4 600 | 4 600 | |
|
| ||||
| Bijdrage aan RVOB | 22 319 | 25 962 | 247 | 26 209 |
| Ontvangsten | 179 859 | 179 086 | – 24 037 | 155 049 |
| Bekostiging | ||||
| Zakelijke lasten | 26 602 | 26 602 | 26 602 | |
| Opdrachten | ||||
| Onderhoud en beheerskosten | ||||
| Leningen | ||||
| Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling | ||||
| Programma-ontvangsten Baten-lastendiensten | ||||
| Ingebruikgevingen RVOB | 98 059 | 97 286 | 5 462 | 102 748 |
| Vervreemding RVOB | 53 698 | 53 698 | – 29 999 | 23 699 |
| Vervreemding DRZ | 1 500 | 1 500 | 500 | 2 000 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Zakelijke lasten ( + € 0,9 mln.)
Ter compensatie van stijgende zakelijke lasten is prijsbijstelling toegekend.
Onderhouds- en beheerskosten RVOB ( + € 2,6 mln.)
Deze mutatie bestaat voornamelijk uit een betaling voor een schaderegeling. De Staat heeft een vaststellingsovereenkomst gesloten met een derde, waarin een schadeloosstelling is afgesproken voor de niet-nakoming van een door de Staat gedane toezegging.
Beheerskosten DRZ ( + € 0,5 mln.)
Deze mutatie betreft grotendeels een technische mutatie: de beheerskosten van Domeinen Roerende Zaken worden vanaf heden apart inzichtelijk gemaakt in de begroting. Als tegenhanger is ook de raming van de beheersontvangsten opwaarts bijgesteld. Zie ook toelichting bij ontvangsten.
Bijdrage aan RVOB ( + € 0,2 mln.)
Ter compensatie van stijgende lonen en prijzen is loon- en prijsbijstelling toegekend.
Ontvangsten
Ingebruikgevingen RVOB ( + € 5,5 mln.)
Door een verhoging van het tarief van de domeinvergoeding zijn de opbrengsten van de verkoop van bodemmaterialen opwaarts bijgesteld.
Vervreemding RVOB ( – € 30,0 mln.)
De verkoopopbrengsten blijven door de slechte economische situatie achter bij de raming. Een deel van de opbrengsten wordt in 2013 gerealiseerd.
Vervreemding DRZ ( – € 0,5 mln.)
Deze mutatie betreft grotendeels een technische mutatie: de beheerskosten van Domeinen Roerende Zaken worden vanaf heden apart inzichtelijk gemaakt in de begroting. Als tegenhanger is ook de raming van de beheersontvangsten opwaarts bijgesteld.
Artikel 8 Centraal apparaat Kerndepartement
| Op dit artikel staan alle personele en materiële uitgaven en ontvangsten van Financiën met uitzondering van de Belastingdienst (zie artikel 1) en de baten- lastendiensten DRZ en RVOB. | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 188 261 | 217 621 | – 10 435 | 207 186 |
|
| ||||
| Uitgaven | 188 261 | 217 621 | – 10 435 | 207 186 |
|
| ||||
| Personeel Kerndepartement | 112 443 | 137 824 | 1 473 | 139 297 |
| Eigen personeel | 112 443 | 133 120 | – 1 950 | 131 170 |
| Inhuur externen | 4 704 | 3 153 | 7 857 | |
| Overig personeel | 270 | 270 | ||
|
| ||||
| Materieel Kerndepartement | 75 818 | 79 797 | – 11 908 | 67 889 |
| waarvan ICT | 12 639 | 14 486 | – 2 373 | 12 113 |
| waarvan bijdrage aan SSO's | 44 593 | 45 787 | – 6 378 | 39 409 |
| waarvan overig materieel | 18 226 | 19 524 | – 3 157 | 16 367 |
| Ontvangsten | 27 065 | 34 953 | 1 130 | 36 083 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Apparaatuitgaven ( – € 10,4 mln.)
De mutatie in de apparaatuitgaven van het Kerndepartement wordt voornamelijk verklaard door een saldo van hogere uitgaven inhuur externen voor de Auditdienst Rijk en een technische overheveling bij de materiële budgetten voor de SSO P-direkt (ca. € 7 mln.) naar beleidsartikel 1 «Belastingen».
Ontvangsten
Apparaatontvangsten ( + € 1,1 mln.)
Deze mutatie wordt voornamelijk verklaard door ontvangsten in verband met de doorbelasting van de kosten van de Auditdienst Rijk.
Artikel 9 Algemeen
Dit artikel heeft geen inhoud.
Artikel 10 Nominaal en onvoorzien
| Vanuit dit artikel vinden overboekingen van loon- en prijsbijstelling naar de loon- en prijsgevoelige artikelen binnen IXB plaats. Dit artikel is ook bedoeld om eventuele onzekere ontwikkelingen op de begroting op te vangen. | Stand begroting t/m ISB ESM | Stand suppletoire begroting VJN incl. ISB EIB | Mutaties (+ of –) NJN 2012 | Stand NJN 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 386 | 16 693 | – 12 601 | 4 092 |
| Uitgaven | 3 386 | 16 693 | – 12 601 | 4 092 |
| Onvoorzien | 3 386 | 3 028 | 1 064 | 4 092 |
| Loonbijstelling | 0 | 13 665 | – 13 665 | 0 |
| Prijsbijstelling | 0 | 0 | 0 | |
| Ontvangsten | 0 | 0 | 0 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Loonbijstelling en onvoorzien (– € 12,6 mln.)
De mutatie wordt veroorzaakt door het verdelen van de loonbijstelling over de organisatieonderdelen van het ministerie van Financiën. De loonbijstelling was tijdelijk geparkeerd op artikel 10. Aan de Belastingdienst (artikel 1) is € 12,6 mln. uitgekeerd. Het overige deel van de loonbijstelling ( € 1,1 mln.) is voor het Kerndepartement gereserveerd op dit artikel (onvoorzien).
2.2 De beleidsartikelen
Artikel 1 Belastingen
| Algemene beleidsdoelstelling: Het genereren van inkomsten voor de financiering van overheidsbeleid. Solide, eenvoudige en fraudebestendige fiscale wet- en regelgeving is hiervoor de basis. Doeltreffende en doelmatige uitvoering van die wet- en regelgeving zorgen er voor dat burgers en bedrijven bereid zijn hun wettelijke verplichtingen ten aanzien van de Belastingdienst na te komen (compliance). | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 544 852 | – 234 989 | 3 309 863 | – 209 365 | – 210 035 | – 224 597 | – 224 597 |
| Uitgaven (1) + (2) | 3 544 852 | – 234 989 | 3 309 863 | – 209 365 | – 210 035 | – 224 597 | – 224 597 |
| (1) Programma-uitgaven | 766 244 | – 259 800 | 506 444 | – 249 800 | – 249 800 | – 249 800 | – 249 800 |
| Waarvan: | |||||||
| Rente | |||||||
| Heffings- en invorderingsrente | 760 530 | – 260 000 | 500 530 | – 250 000 | – 250 000 | – 250 000 | – 250 000 |
| Rentevergoeding depotstelsel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bekostiging | |||||||
| Proceskosten | 3 536 | 0 | 3 536 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overige programma-uitgaven | 2 178 | 200 | 2 378 | 200 | 200 | 200 | 200 |
| (2) Apparaatsuitgaven | 2 778 608 | 24 811 | 2 803 419 | 40 435 | 39 765 | 25 203 | 25 203 |
| Personele uitgaven | 2 026 257 | 25 940 | 2 052 197 | 38 439 | 25 089 | 24 737 | 24 737 |
| waarvan: Eigen personeel | 1 904 682 | 25 910 | 1 930 592 | 38 439 | 25 089 | 24 737 | 24 737 |
| waarvan: Inhuur externen | 121 575 | 30 | 121 605 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Materiële uitgaven | 752 351 | – 1 129 | 751 222 | 1 996 | 14 676 | 466 | 466 |
| waarvan: ICT | 165 517 | 0 | 165 517 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| waarvan: Bijdrage SSO's | 195 611 | 0 | 195 611 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten (3) + (4) | 118 134 875 | – 6 520 589 | 111 614 286 | – 238 800 | – 238 800 | – 238 800 | – 238 800 |
| (3) Programma-ontvangsten | 118 124 903 | – 6 530 589 | 111 594 314 | – 248 800 | – 248 800 | – 248 800 | – 248 800 |
| Waarvan: | |||||||
| Belastingontvangsten | 117 065 150 | – 6 280 589 | 110 784 561 | ||||
| Rente | |||||||
| Heffings- en invorderingsrente | 740 000 | – 250 000 | 490 000 | – 250 000 | – 250 000 | – 250 000 | – 250 000 |
| Boetes en schikkingen | |||||||
| Ontvangsten boetes en schikkingen | 132 477 | 0 | 132 477 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
| Bekostiging | |||||||
| Kosten vervolging | 187 276 | 0 | 187 276 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (4) Apparaatsontvangsten | 9 972 | 10 000 | 19 972 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Toelichting
Verplichtingen en uitgaven
Heffings- en invorderingsrente (– € 260,0 mln.)
De huidige ramingen waren gebaseerd op de hoge rentestand en realisaties uit het verleden. De verwachting is dat de rente de komende tijd laag blijft. Dit heeft zijn doorwerking in de raming van de heffings- en invorderingsrente.
Apparaatuitgaven (+ € 24,8 mln.)
De mutatie in de apparaatuitgaven betreft een saldopost van een desaldering met de apparaatsontvangsten (+ € 10 mln.), dekking voor uitvoeringskosten van fiscale wet- en regelgeving (+ € 18 mln.), compensatie voor ABP- premiestijging (+ € 15 mln.), een kasschuif (– € 20 mln.) en een aantal overboekingen en technische mutaties (+ € 5,8 mln.).
Ontvangsten
Belastingontvangsten (– € 6 280,6 mln.)
De belastingontvangsten vallen tegen. In de Voorjaarsnota 2012 worden de mutaties voor de belastingontvangsten toegelicht. De aansluiting met de bedragen in de begrotingstoelichting (beleidsartikel 1 Belastingen, tabel budgettaire gevolgen van beleid) ziet er als volgt uit:
| Aansluittabel art. 1 | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1e suppletore begroting (3)=(1+2) |
|---|---|---|---|
| Totaal belastingontvangsten | 139 639 687 | – 6 094 331 | 133 545 356 |
| – /- Afdracht Gemeentefonds | – 18 334 127 | – 138 707 | – 18 472 834 |
| – /- Afdracht Provinciefonds | – 1 116 489 | – 68 764 | – 1 185 253 |
| – /- Afdracht BTW-Compensatiefonds | – 3 123 921 | 54 645 | – 3 069 276 |
| – /- Afdracht BES-fonds | – 33 432 | – 33 432 | |
|
| |||
| Belastingontvangsten IXB | 117 065 150 | – 6 280 589 | 110 784 561 |
Heffings- en invorderingsrente (– € 250 mln.)
Zie toelichting bij de verplichtingen en uitgaven.
Apparaatsontvangsten (+ € 10,0 mln. )
De extra apparaatsontvangsten vloeien voort uit werkzaamheden die de Belastingdienst voor derden verricht.
Artikel 2 Financiële Markten
| Algemene beleidsdoelstelling: Randvoorwaarden te creëren die een integer en stabiel systeem bevorderen en er toe bijdragen dat de activiteiten van financiële instellingen gericht zijn op het leveren van betrouwbare dienstverlening aan burgers en bedrijven met acceptabele en transparante risico’s, waarbij de kosten van overmatig risicovol gedrag niet worden afgewenteld op de belastingbetaler. | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 64 244 | 12 718 | 76 962 | – 1 145 | – 1 130 | – 1 130 | – 1 130 |
| Uitgaven | 64 244 | 12 718 | 76 962 | – 1 145 | – 1 130 | – 1 130 | – 1 130 |
| Subsidies | 1 594 | – 95 | 1 499 | – 250 | – 250 | – 250 | – 250 |
| Geldmuseum | 780 | – 95 | 685 | – 250 | – 250 | – 250 | – 250 |
| CDFD | 814 | 814 | |||||
| Bekostiging | 15 950 | 120 | 16 070 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Rechtspraak Financiële Markten | 1 000 | 100 | 1 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Caribbean Financial Action Taskforce | 32 | 32 | |||||
| Muntcirculatie | 13 985 | 13 985 | |||||
| Afname munten in circulatie | 0 | ||||||
| IASB | 380 | 380 | |||||
| monitoring commissie code Verzekeraars | 125 | 125 | |||||
| monitoring commissie code Banken | 140 | 20 | 160 | ||||
| monitoring commissie Corporate Governance | 288 | 288 | |||||
| Garanties | 0 | 0 | |||||
| Terugbet.fee gar.banc.leningen | 0 | 0 | |||||
| Leningen | 0 | 0 | |||||
| Voorfinanciering DNB (DGS) | 0 | 0 | |||||
|
| |||||||
| Opdrachten | 2 300 | – 739 | 1 561 | – 995 | – 980 | – 980 | – 980 |
| Wijzer in Geldzaken | 2 300 | – 739 | 1 561 | – 995 | – 980 | – 980 | – 980 |
| Bijdrage aan ZBO’s en RWT’s | 44 400 | 13 432 | 57 832 | ||||
| Bijdrage toezicht AFM | 26 384 | 3 332 | 29 716 | ||||
| Bijdrage toezicht DNB | 18 016 | 10 100 | 28 116 | ||||
| Ontvangsten | 242 739 | 20 686 | 263 425 | – 5 857 | – 5 857 | – 300 | – 300 |
| Garanties | 231 324 | – 2 436 | 228 888 | – 5 557 | – 5 557 |
|
|
| feeopbrengsten gar. banc. leningen | 231 324 | – 2 436 | 228 888 | – 5 557 | – 5 557 | ||
| Leningen | 3 738 | – 1578 | 2 160 | ||||
| terugontv. voorfinanciering DNB (DGS) | 3 738 | – 1578 | 2 160 | ||||
| Bekostiging | 5 184 |
| 5 184 | ||||
| ontvangsten muntwezen | 5 184 | 5 184 | |||||
| Overig | 2 493 | 24 700 | 27 193 | – 300 | – 300 | – 300 | – 300 |
Toelichting
Uitgaven en Verplichtingen
Subsidies, opdrachten en bekostiging (€ -0,7 mln. )
De additionele subsidie voor het geldmuseum komt na 2012 te vervallen. Bij de rechtspraak Financiële markten (accountantskamer) is op basis van de begroting en meerjarige verwachting € 100 000 extra nodig. Voor commmissie code Banken komen in 2011 aangegane verplichtingen dit jaar tot uitbetaling. Bij Wijzer in het Geldzaken wordt tevens het programma budget wat betrekking heeft op de inhuur van externen overgeheveld naar het apparaatbudget.
Bijdrage ZBO’s en RWT’s (+ € 13,4 mln. )
Dit betreft de aan de AFM en DNB te verstrekken overheidsbijdrage voor het toezicht op de financiële markten. De in de begroting van 2012 opgenomen raming € 44,4 mln. was gebaseerd op de oude meerjarenraming van de overheidsbijdrage. Daartoe was besloten vanwege een mogelijke inwerkingtreding van het voorstel Wet bekostiging financieel toezicht in 2012. Dat laatste bleek niet haalbaar te zijn. Zodoende is het sinds 2004 toegepaste bekostigingssysteem nog steeds van kracht. Dit betekent dat de overheidsbijdrage aan beide toezichthouders overeenkomt met de door hen voor dit jaar begrote bijdragen ad € 57,3 mln., terwijl tevens rekening is te houden met de nacalculatie over 2011 als gevolg waarvan de overheid over dat jaar € 0,6 mln. verschuldigd is. Hiermee komt de totale overheidsbijdrage voor 2012 uit op € 57,8 mln.
Ontvangsten
Garantie bancaire leningen (afkoop) (€ -2,4 mln)
Achmea heeft een gedeelte van de uitgegeven lening onder de garantiefaciliteit bancaire leningen teruggekocht. De garanties op de terugekochte delen zijn ingetrokken, waardoor het aantal openstaande garanties is verminderd. Voor deze transactie is een closing out fee betaald aan de staat ter compensatie van de naar beneden bijgestelde meerjarige premie-inkomsten.
Voorfinanciering DGS (– € 1,6 mln.)
DNB heeft in 2012 bij de banken meer kunnen terugvorderen dan werd ingeschat. Hiermee is een groter deel van de voorfinanciering aan DNB vorig jaar al terugontvangen. Restant van de voorfinanciering zal wel dit jaar worden ontvangen. Vorig jaar heeft DNB het door haar voorgeschoten bedrag in het kader van het DGS (inzake uitkeringen i.v.m. DSB) teruggevorderd van de banken.
Overig (€ + 24,7 mln.)
Het is de verwachting dat het Nederlandse aandeel uit de boedel van de Bank Nederlandse Antillen (BNA) in 2012 wordt ontvangen. Het overige deel van de mutaties wordt veroorzaakt door hogere boetontvangsten bij de rechtspraak Financiële Markten (€ 0,1 mln.) en lagere premies van de Herverzekering Maatschappij Terrorisme schades (€ -0,4 mln.).
Artikel 3 Financieringsactiviteiten publiek-private sector
| Algemene beleidsdoelstelling: Optimaal financieel resultaat bij de realisatie van publieke doelen bij investeren in en verwerven, afstoten en beheren van de financiële en materiële activa van de Staat. | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 296 620 | 37 000 | 333 620 | ||||
| waarvan betalingsverplichting: | |||||||
| Meerjarenverplichting aan ING | 282 000 | 30 000 | 312 000 | 1 000 | 6 000 | 7 000 | 5 000 |
| Uitgaven | 2 377 720 | 251 000 | 2 628 720 | ||||
| Vermogensverschaffing | |||||||
| Kapitaaluitbreiding TenneT | 300 000 | 300 000 | |||||
| Uitkering superdividend NS | |||||||
| Tweede herkapitalisatie ABN AMRO | |||||||
| Kapitaalstorting couponbetaling MCN | |||||||
| Bekostiging/bijdrage | |||||||
| PPS | 0 | ||||||
| NLFI (voorheen STAK) | 5 000 | 250 | 5 250 | ||||
| Lening | |||||||
| IABF | 2 062 000 | 244 000 | 2 306 000 | 29 000 | 54 000 | 74 000 | 63 000 |
| Garantie | |||||||
| Regeling BF | 1 100 | 1 100 | |||||
| Dotatie begrotingsreserve TenneT | 4 800 | 4 800 | |||||
| Overig | |||||||
| Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen | 4 820 | 6 750 | 11 570 | ||||
| Ontvangsten | 7 891 115 | 1 202 889 | 9 094 004 | ||||
| Vermogensonttrekking | |||||||
| Opbrengst onttrekking vermogenstitels | |||||||
| Dividend staatsdeelnemingen | 216 460 | 26 209 | 242 669 | 12 462 | 150 137 | 197 537 | 77 937 |
| Winstafdracht DNB | 549 000 | 871 000 | 1 420 000 | 97 000 | – 40 000 | 1 000 | – 53 000 |
| waarvan SMP-Griekenland | 128 000 | 149 000 | 105 000 | 73 000 | 52 000 | ||
| waarvan investeringsportefeuille DNB | 29 000 | 44 000 | 44 000 | 44 000 | 44 000 | ||
| Afdrachten Holland Casino | 10 000 | – 10 000 | 0 | – 10 000 | – 10 000 | ||
| Afdrachten Staatsloterij | 100 000 | 100 000 | |||||
| Opbrengst verkoop vermogenstitels | |||||||
| Dividend financiële instellingen | 419 000 | 419 000 | |||||
| Dividend ASR | 0 | 71 000 | 71 000 | ||||
| Bekostiging | |||||||
| NLFI (voorheen STAK) | 4 300 | – 320 | 3 980 | ||||
| Leningen | |||||||
| IABF | 2 062 000 | 244 000 | 2 306 000 | 29 000 | 54 000 | 75 000 | 60 000 |
| Aflossing kapitaalversterkingen ING, Aegon en SNS Reaal | 3 000 000 | 3 000 000 | |||||
| Couponbetaling en/of boetebetaling kapitaalversterking ING, Aegon en SNS Reaal | 1 500 000 | 1 500 000 | |||||
| Garantie | |||||||
| Regeling BF | |||||||
| Premie-ontvangsten garantie Tennet | 4 800 | 4 800 | |||||
| Premie-inkomsten Capital Relief Instrument | |||||||
| Premie-inkomsten counter indemnity | 25 555 | 25 555 | |||||
| Overig | |||||||
| Terug te vorderen uitvoeringskosten staatsdeelnemingen | 1 000 | 1 000 |
Toelichting
Uitgaven en verplichtingen
NLFI (+ € 0,3 mln)
De door de minister vastgestelde en goedgekeurde begroting van NLFI over 2012 is € 5,3 mln. Dit is € 0,3 mln hoger dan bij de ontwerpbegroting was geraamd.
Uitgaven IABF (+ € 244,0 mln.)
Door een daling van de eurodollar rekenkoers (depreciatie van de euro) zijn de ramingen voor de verplichting en omvang van de Alt-A portefeuille per ultimo 2012 opwaarts bijgesteld.
Door de extra kasstroom stijgt de raming voor de totale ontvangsten. Ook de raming voor de funding fee is daardoor opwaarts bijgesteld, immers iedere dollar die wordt ontvangen, wordt gebruikt om de verplichting versneld af te bouwen (zie toelichting ontvangsten).
Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen (+ € 6,8 mln)
Deze mutatie bestaat uit de volgende onderdelen. Het eerste onderdeel betreft Nozema. In 2006 heeft de staat Nozema verkocht. Bij de verkoop zijn een aantal garanties en vrijwaringen afgegeven. De vrijwaring die ziet op de vennootschapsbelasting leidt door een uitspraak van de Belastingdienst tot een uitgave van € 5 mln. Ten tweede worden er hogere uitgaven in verband met de inhuur van extern advies voorzien. De voornaamste reden hiervoor is van de voorziene (deel)privatisering van Tennet en de Gasunie. Tenslotte wordt voorzien dat er ook meer uitgaven moeten worden gedaan in het kader van de inhuur van extern advies dat verband houdt met de (krediet)crisismaatregelen. Een groot gedeelte van deze kosten kan echter worden doorbelast. Zie hiervoor ook de ontvangstenmutatie.
Ontvangsten
Dividend staatsdeelnemingen (+ € 26,2 mln)
De mutatie betreft het saldo van mee- en tegenvallers. De meevallers doen zich voor bij Schiphol en de NS. De tegenvallers doen zich voor bij NWB en BNG.
Winstafdracht DNB (+ € 871,0 mln.)
De mutatie bestaat voornamelijk uit: (i) een onvoorzien hoog slotdividend, vanwege het niet uitkeren van het interim-dividend in 2011 en (ii) winst uit het SMP dat ziet op Griekenland.
Daarnaast is inzichtelijk gemaakt welk gedeelte van de winstafdracht voortkomt uit het ECB-besluit om de winsten op Griekse obligaties naar de centrale banken te laten vloeien.
Afdrachten Holland Casino (– € 10,0 mln.)
De winstgevendheid van Holland Casino staat onder druk. De verwachting is dat Holland Casino de komende jaren weinig tot geen winst zal maken. Vanuit dat perspectief bezien zijn de afdrachten van Holland Casino neerwaarts bijgesteld.
Dividend financiële instellingen (+ € 71 mln.)
ASR heeft in 2012 over boekjaar 2011 een dividend van € 71 mln uitgekeerd.
NLFI (– € 0,32 mln.)
Vanwege de nacalculatie over 2011 worden er minder kosten doorbelast aan ABN AMRO en ASR dan verwacht.
Ontvangsten IABF (+ € 244,0 mln.)
De raming voor de IABF is verhoogd met een extra ontvangst. Het betreft de verhandelbaarheidsfee. De verhandelbaarheidsfee is een vergoeding die de Staat van ING ontvangt voor het omzetten van een deel van de kasstromen naar een verhandelbare lening die in de repo kan worden gebruikt (Kamerstukken II, 2010–2011, 31 371, nr. 362). Door de extra kasstroom stijgt de raming voor de totale ontvangsten. Ook de raming voor de funding fee is daardoor opwaarts bijgesteld, immers iedere dollar die wordt ontvangen, wordt gebruikt om de verplichting versneld af te bouwen. Tevens is door een daling van de eurodollar rekenkoers (depreciatie van de euro) de ramingen voor de verplichting en omvang van portefeuille bijgesteld.
Terug te vorderen uitvoeringskosten staatsdeelnemingen (+ € 1,0 mln.)
Een groot gedeelte van de onder de «uitvoeringskosten staatsdeelnemingen» genoemde kosten kan worden doorbelast aan de financiële instellingen waaraan financiële steun is verleend.
Artikel 4 Internationale financiële betrekkingen
| Algemene beleidsdoelstelling: Een bijdrage leveren aan een gezond en welvarend Europa en een evenwichtige internationale financieel-economische ontwikkeling. | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties via NvW, amendementen en ISB (2) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 344 086 | 40 019 000 | 26 527 | 40 389 613 | 14 437 | 18 500 | 25 724 | 28 332 |
| waarvan garantieverplichtingen: | 288 191 | 288 191 | ||||||
| Deelneming multilaterale ontwikkelingsbanken en -fondsen | 174 746 | 6 773 | 181 519 | 1 396 | 5 459 | 5 459 | 8 067 | |
| Garantie aan DNB inzake IMF deelname | ||||||||
| Garantie DNB inzake BIS | 113 445 | 113 445 | ||||||
| Kredieten EU-betalingsbalanssteun | ||||||||
| EFSF | ||||||||
| EFSM | 0 | |||||||
| ESM | 35 445 400 | 35 445 400 | ||||||
| Uitgaven | 1 249 472 | 1 829 440 | – 1 073 512 | 2 005 400 | 752 580 | 13 390 | – 897 845 | 140 302 |
| Deelneming multilaterale (ontwikkelings) banken en -fondsen | ||||||||
| Multilaterale ontwikkelingsbanken en fondsen | 158 472 | – 99 | 158 373 | – 181 | 349 | – 3 390 | 120 037 | |
| EFSF | ||||||||
| ESM | 1 829 440 | 1 829 440 | 914 720 | – 914 720 | ||||
| Lening | ||||||||
| Griekenland | 1 091 000 | – 1 086 454 | 4 546 | – 175 000 | ||||
| Rente vergoeding Griekenland (hangt samen met winstafdracht DNB) | 13 041 | 13 041 | 13 041 | 13 041 | 20 265 | 20 265 | ||
| Ontvangsten | 183 036 | 0 | – 131 000 | 52 036 | – 147 000 | – 216 000 | – 488 000 | – 810 000 |
| Deelneming multilaterale ontwikkelingsbanken en -fondsen | ||||||||
| Ontvangsten IFI's | 9 036 | 9 036 | ||||||
| Lening | ||||||||
| Aflossing lening Griekenland | – 42 000 | – 318 000 | – 669 000 | |||||
| Rente ontvangsten lening Griekenland | 169 000 | – 126 000 | 43 000 | – 146 000 | – 174 000 | – 170 000 | – 141 000 | |
| waarvan verlaging renteopslag tot 150 basispunten (vanaf 2012) | -16 000 |
| -24 000 | -41 000 | -48 000 | -48 000 | ||
| Service fee ontvangsten lening Griekenland | 5 000 | – 5 000 | 0 | – 1 000 |
Verplichtingen
De mutaties die samenhangen met een opgenomen uitgave worden bij de uitgaven toegelicht.
Uitgaven
Multilaterale ontwikkelingsbanken en -fondsen (– € 0,1 mln.)
Het betalingsschema voor IDA 16, het zachte leningen loket van de Wereldbank, is definitief overeengekomen. Hiervoor is de raming bijgesteld. Ook is vanaf 2015 een stelpostraming opgenomen voor IDA 17. De kapitaalstorting voor de IBRD (Wereldbank) is bijgesteld in verband met veranderende wisselkoersen.
Lening Griekenland (– € 1.09 mld.)
Het resterende deel van het bilaterale leningprogramma dat in 2010 aan Griekenland is toegezegd wordt door het European Finacial Stability Facility (EFSF) uitgekeerd. De bilaterale leningen die in 2012 en 2013 verstrekt zouden worden door Nederland komen hiermee te vervallen.
Rentevergoeding Griekenland (+ € 13,0 mln)
Verschillende nationale centrale banken van het eurosysteem hebben Griekse obligaties als onderdeel van hun investeringsportefeuille. Deze obligaties worden niet meegenomen in de omruil van Griekse obligaties (PSI). Zoals gemeld aan de Kamer (Kamerstukken II, 2011–2012, 21 501-07 nr. 885 en nr. 893) zal in plaats daarvan het inkomen op de Griekse obligaties in de investeringsportefeuille van de nationale centrale banken doorgegeven worden aan Griekenland.
Kapitaalstorting ESM
Een deel van het kapitaal ten behoeve van het ESM zal eerder gestort worden dit is middels een incidentele suppletoire begroting voorgelegd aan de Kamer (TK 33 215, nr. 4). Tevens vindt er een verschuiving plaats van 2015 naar 2013 van € 0,9 mld.
Ontvangsten
Rente ontvangsten lening Griekenland (– € 126,0 mln.)
De renteontvangsten zijn naar beneden bijgesteld. Per saldo is er een negatieve bijstelling. Deze bijstelling heeft verschillende oorzaken. De renteopslag is verlaagd naar 150 basispunten zoals overeengekomen door de Eurogroep van 20 februari jl.. Daarnaast zullen er minder bilaterale leningen worden uitgekeerd waardoor er ook over een lager bedrag rente wordt ontvangen, de renteraming voor de korte rente is aangepast voor de laatste cCep cijfers die lager zijn dan in een eerdere raming. Tenslotte wordt met terugwerkende kracht een renteverlaging geëffectueerd voor de periode waarin de nationale procedures over de verlaging van de opslag nog liepen en Griekenland nog de oorspronkelijke hogere opslag betaalde (zie ook Kamerstukken II, 2011–2012, 21 501-07 nr. 885 en nr. 893 en mijn brief met kenmerk BZ / 2012 /223M d.d. 10 april jl.). Daarnaast zorgt onder andere een verlenging van de looptijd van de bestaande leningen ervoor dat er meer rente ontvangen wordt. Per saldo zorgen de bovengenoemde effecten voor een in totaal lagere renteontvangst. De obligaties die de ECB in het kader van het Securities Market Programme (SMP) gekocht heeft zullen niet worden meegenomen in de PSI. Hiermee ontstaat de situatie dat deze obligaties naar verwachting winsten opleveren voor de ECB, die groter zullen zijn dan de kosten van de verlaging van de opslag naar 150 basispunten. Deze winsten vloeien naar de nationale centrale banken en, afhankelijk van de nationale mechanismen voor winstafdrachten, naar de schatkisten van de eurolanden. In de Eurogroep van 20 februari jl. is overeengekomen dat vanwege de winst op het SMP afgezien wordt van verdere compensatie tussen eurolanden voor landen die als gevolg van de verlaging van de renteopslag naar 150 basispunten verlies leiden op de bilaterale leningen aan Griekenland. Er is afgesproken dat landen de winstafdracht op het SMP kunnen gebruiken als compensatie voor de verlaging van de rente.
Zoals aangekondigd in de brief van 20 maart jl. (Kamerstruk 21 501-07 nr. 893) zijn in deze suppletoire begroting de mutaties uit hoofde van het tweede leningenprogramma voor Griekenland verwerkt. Het gaat hierbij om 3 afzonderlijke effecten die nader zullen worden toegelicht: ten eerste de lagere rente-inkomsten als gevolg van de verlaging van de rente-opslag op de bilaterale leningen. Ten tweede de uitgaven aan Griekenland in 2012 tot en met 2017 op basis van de inkomsten van DNB uit de Griekse investeringsportefeuille (rentevergoeding Griekenland) en tot slot de hogere winstafdracht van DNB uit hoofde van het ECB-besluit om de winsten op Griekse obligaties naar de nationale centrale banken te laten vloeien. In onderstaande tabel staan deze verschillende effecten op een rij:
| Bedragen in mln. euro | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Effect rente-verlaging1 | – 16 | – 24 | – 41 | – 48 |
| Rentevergoeding Griekenland (doorsluis inkomsten aan Griekenland) | – 13 | – 13 | – 13 | – 20 |
| Effect winstafdracht DNB | 157 | 193 | 149 | 117 |
| Totaal | 128 | 156 | 95 | 49 |
De cijfers betreffende de renteverlaging op de bilaterale leningen aan Griekenland bevatten niet de mutaties uit hoofde van de verlenging van de looptijd van de leningen, de overheveling van een deel van het eerste bilaterale leningenprogramma naar EFSF, de aanpassing van de CPB renteramingen en de correctie voor de renteverlaging voor het jaar 2011.
In 2012 en 2013 is het saldo van deze 3 effecten meer dan 100 mln positief waarna het saldo-effect snel terugloopt en vanaf 2018 negatief is. Over alle jaren samen is sprake van een positief saldo van circa 300 mln. Dit werkt door op een lagere EMU-schuld. Voor het EMU-saldo is geen sprake van een dergelijk effect: onlangs heeft Eurostat laten weten hoe het zal omgaan met de verschillende besluiten van de Europese Raad in het kader van de Europese schuldencrisis1. Hierdoor wordt een deel van de winstafdracht van DNB beschouwd als een financiële transactie die niet relevant is voor het EMU-saldo (evenals bijv. aan- en verkoop van staatsdeelnemingen). Uit hoofde van dit Eurostat besluit is sprake van een EMU-tekortverlagend effect in de jaren 2012 t/m 2014 en een EMU-tekortverhogend effect in de jaren daarna. Anders dan verwacht werd ten tijde van de Kamerbrief van 20 maart jl. (waarin is vermeld dat er geen negatief effect op het EMU-saldo zou zijn) noopt de beslissing van Eurostat over de statistische behandeling van deze reeksen tot een herziening van deze uitspraak.
Service fee lening Griekenland (– € 5,0 mln.)
Nieuwe leningen aan Griekenland zullen door het EFSF uitgekeerd worden. Om deze reden zal geen service fee ontvangen worden uit hoofde van deze bilaterale leningen die naar het EFSF worden overgeheveld.
Artikel 5 Exportkredietverzekering en investeringsgaranties
| Algemene beleidsdoelstelling: Het bieden van mogelijkheden voor verzekering van betalingsrisico’s die zijn verbonden aan export en investeringen in het buitenland, in aanvulling op de markt, en het creëren en handhaven van een gelijkwaardig speelveld voor bedrijven op dit vlak. | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 10 616 386 | 10 616 386 | |||||
| waarvan garantieverplichtingen: | 10 603 780 | 10 603 780 | |||||
| Reguliere EKV | 10 000 000 | 10 000 000 | |||||
| Investeringsverzekeringen | 453 780 | 453 780 | |||||
| MIGA | 150 000 | 150 000 | |||||
| Uitgaven | 133 106 | 133 106 | |||||
| Exportkredietverzekering | |||||||
| Schade-uitkering EKV | 120 000 | 120 000 | |||||
| Schade-uitkering investeringsverzekeringen | 500 | 500 | |||||
| Schade-uitkering MIGA | |||||||
| Uitgaven Seno-Gom | |||||||
| Bekostiging | |||||||
| Kostenvergoeding Atradius DSB | 12 606 | 12 606 | |||||
| Ontvangsten | 104 550 | 207 655 | 312 205 | 34 500 | 29 750 | 14 000 | 12 500 |
| Premies EKV | 40 000 | 40 000 | |||||
| Premies investeringsverzekeringen | 1 250 | 1 250 | |||||
| Premies omzetpolissen | |||||||
| Schaderestituties EKV | 62 800 | 62 800 | |||||
| Vrijval Seno-Gom reserve | 0 | 207 655 | 207 655 | 34 500 | 29 750 | 14 000 | 12 500 |
| Overige ontvangsten | 500 | 500 |
Toelichting
Ontvangsten
Vrijval seno-gom reserve (+ € 207,7 mln.)
De zogeheten seno-gom portefeuille (onderdeel EKV) wordt afbeheerd. In dat kader vindt er een meerjarige vrijval plaats uit de reserve. Met de geraamde meerjarige vrijval wordt de reserve afgebouwd tot € 37,9 mln. Deze blijft gereserveerd voor eventuele schades die nog voortkomen uit de seno-gom portefeuille.
Artikel 6 BTW compensatiefonds
| Algemene beleidsdoelstelling: Gemeenten, provincies en Wgr-plusregio’s hebben de mogelijkheid om een evenwichtige keuze te maken tussen in- en uitbesteding. De BTW speelt hierin geen rol. | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 123 921 | – 54 645 | 3 069 276 | ||||
| Uitgaven | 3 123 921 | – 54 645 | 3 069 276 | ||||
| Instrument: Btw-compensatieregeling | |||||||
| w.v. bijdragen aan gemeenten en kaderwetgebieden | 2 775 883 | 0 | 2 775 883 | ||||
| w.v. bijdragen aan provincies | 348 038 | – 54 645 | 293 393 | ||||
| Ontvangsten | 3 123 921 | – 54 645 | 3 069 276 |
|
|
|
|
Toelichting
Uitgaven, verplichtingen en ontvangsten
Bijdrage aan provincies (– € 54,6 mln.)
Het Ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft met de provincies Friesland en Groningen een convenant afgesloten over de hoofdvaarweg Lemmer-Delfzijl. Voorheen waren de provincies eigenaar van de hoofdvaarweg. Het convenant leidt ertoe dat het beheer van de hoofdvaarweg terug gaat van de provincies naar het rijk. Omdat de taak terug gaat naar het Rijk hoeft niet meer in het BCF gestort te worden; provincies kunnen daar immers niet meer uit claimen. In plaats van de stortingen in het BCF te staken, is met het Ministerie van Infrastructuur en Milieu afgesproken dat zij blijven storten, en ter compensatie eenmalig een uitname uit het BCF mogen doen. Die uitname is gelijk aan de contant gemaakte waarde van toekomstige stortingen. De uitname uit het BCF bedraagt hiermee € 54,6 mln.
Artikel 7 Beheer materiële activa
| Algemene beleidsdoelstelling: Een optimaal financieel resultaat bij het verwerven, beheren, ontwikkelen en afstoten van materiële activa van/voor het Rijk ten behoeve van de realisatie van rijksdoelstellingen. | Stand ontwerpbegroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 88 111 | 6 343 | 94 454 | 1 500 | 1 685 | 1 676 | 1 674 |
| Uitgaven | 88 111 | 6 343 | 94 454 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Bekostiging | |||||||
| Zakelijke lasten | 53 513 | 1 500 | 55 013 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Opdrachten | |||||||
| Onderhoud en beheerskosten | 7 679 | 1 200 | 8 879 | ||||
| Leningen | |||||||
| Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling | 4 600 | 0 | 4 600 | ||||
| Bijdrage aan RVOB | 22 319 | 3 643 | 25 962 | ||||
| Ontvangsten | 179 859 | – 773 | 179 086 | – 773 | – 773 | – 773 | – 773 |
| Bekostiging | |||||||
| Zakelijke lasten | 26 602 | 0 | 26 602 | ||||
| Opdrachten | |||||||
| Onderhoud en beheerskosten | |||||||
| Leningen | |||||||
| Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling | |||||||
| Programma-ontvangsten Baten-lastendiensten | |||||||
| Ingebruikgevingen RVOB | 98 059 | – 773 | 97 286 | – 773 | – 773 | – 773 | – 773 |
| Vervreemding RVOB | 53 698 | 0 | 53 698 | ||||
| Vervreemding DRZ | 1 500 | 0 | 1 500 |
Toelichting
Uitgaven
Zakelijke lasten (+ € 1,5 mln.)
Per 1 januari 2012 wordt het IJsselmeer door het waterschap Zuiderzeeland aangeslagen voor watersysteemheffing. Dit betreft een structurele heffing van € 1,5 mln.
Onderhoud- en beheerskosten (+ € 1,2 mln.)
Door de economische omstandigheden is er sprake van langere doorlooptijden van te verkopen objecten. Hierdoor stijgen de kosten van bewaking en energienota’s in 2012 (€ 1,2 mln.)
Bijdrage aan RVOB (+€ 3,6 mln)
Er wordt € 3,6 mln. toegevoegd aan het eigen vermogen van het RVOB, als buffer voor risico’s op gebiedsontwikkelingsprojecten waarin het RVOB participeert.
Ontvangsten
Ingebruikgevingen RVOB (– € 0,8)
De structurele mutatie bestaat uit een meevaller bij de pachtontvangsten (€ 2 mln.) en een tegenvaller bij de huurinkomsten (€ 2,8 mln.). De meevaller bij de pachtontvangsten ontstaat door een pachtprijsverhoging conform de Pachtwet, medio 2011. De huurinkomsten vallen tegen, omdat de Dienst Uitvoering Onderwijs in verband met het betrekken van nieuwbouw de huurovereenkomst heeft opgezegd op het gehuurde pand.
Niet-beleidsartikelen
Artikel 8 apparaat kerndepartement
| Stand oorspronkelijk vastgestelde begroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 188 261 | 29 360 | 217 621 | 28 072 | 22 623 | 21 345 | 20 643 |
| Uitgaven | 188 261 | 29 360 | 217 621 | 28 072 | 22 623 | 21 345 | 20 643 |
| Personeel Kerndepartement | 112 443 | 25 381 | 137 824 | 28 251 | 22 860 | 21 415 | 21 132 |
| Eigen personeel | 112 443 | 20 677 | 133 120 | ||||
| Inhuur externen | 0 | 4 704 | 4 704 | ||||
| Materieel Kerndepartement | 75 818 | 3 979 | 79 797 | – 179 | – 237 | – 70 | – 489 |
| waarvan ICT | 12 639 | 1 847 | 14 486 | ||||
| waarvan bijdrage aan SSO's | 44 953 | 834 | 45 787 | ||||
| waarvan overig materieel | 18 226 | 1 298 | 19 524 | ||||
| Ontvangsten | 27 065 | 7 888 | 34 953 | – 313 | – 240 | – 239 | – 125 |
Uitgaven
Personeel (+ € 25,4 mln.)
De grootste wijziging is het gevolg van de centralisatie van de auditdiensten naar de Audit Dienst Rijk (ADR) van het ministerie van Financiën per 1 mei 2012, waarmee wordt voldaan aan het regeerakkoord Rutte I. Een deel van de overkomende budgetten is inmiddels verwerkt. Daarnaast is de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) naar de ADR overgekomen en zijn er enkele kleine mutaties.
Inhuur externen (+ € 4,7 mln.)
De grootste mutatie in de inhuur externen is het gevolg van ICT-projecten waar externen voor worden ingehuurd. Daarnaast is er inhuur voor het begeleiden van de opstart van de Audit Dienst Rijk en voor de organisatie van Wijzer in geldzaken.
ICT (+ € 3,9 mln.)
De start van de Audit Dienst Rijk heeft ertoe geleid dat de ICT uitgaven incidenteel zijn gestegen. Er wordt geïnvesteerd in onder andere een kennismanagementsysteem.
Ontvangsten
Apparaat Ontvangsten (+ € 7,9 mln.)
De mutatie bestaat voornamelijk uit afromen eigen vermogen van Domeinen Roerende Zaken (€ 2,6 mln.) en het RijksVastgoed en Ontwikkelingsbedrijf (€ 3,6 mln.) vanwege overschrijding van het toegestane eigen vermogen. Daarnaast wordt van VWS en SZW een bijdrage in de uitgaven voor de overgang naar SAP ontvangen (€ 1,8 mln).
Artikel 9 Algemeen
Er vinden geen uitgaven en ontvangsten op dit artikel plaats
Artikel 10 Nominaal en onvoorzien
| Algemeen | Stand oorspronkelijk vastgestelde begroting 2012 (1) | Mutaties 1ste suppletoire begroting | Stand 1ste suppletoire begroting | Mutatie 2013 | Mutatie 2014 | Mutatie 2015 | Mutatie 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 386 | 13 307 | 16 693 | 16 344 | 16 225 | 16 064 | 15 908 |
| Uitgaven | 3 386 | 13 307 | 16 693 | 16 344 | 16 225 | 16 064 | 15 908 |
| Onvoorzien | 3 386 | – 358 | 3 028 | 2 947 | 3 015 | 2 991 | 2 906 |
| Loonbijstelling | 0 | 13 665 | 13 665 | 13 397 | 13 210 | 13 073 | 13 002 |
| Prijsbijstelling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Uitgaven (+ € 13,3 mln.)
Uit de algemene middelen is de loonbijstelling voor 2012 uitgekeerd, welke nog verdeeld moet worden. Tevens wordt een deel van onvoorzien gebruikt voor problematiek binnen de Financiën begroting.
2.2 De Beleidsartikelen
2.2.1 Belastingen
A: Algemene doelstelling
Het genereren van inkomsten voor de financiering van overheidsbeleid. Solide, eenvoudige en fraudebestendige fiscale wet- en regelgeving is hiervoor de basis. Doeltreffende en doelmatige uitvoering van die wet- en regelgeving zorgen er voor dat burgers en bedrijven bereid zijn hun wettelijke verplichtingen ten aanzien van de Belastingdienst na te komen (compliance).
B: Rol en verantwoordelijkheid
De minister is verantwoordelijk voor het beleid en de uitvoering op het terrein van de belastingen.
Het beleid is gericht op een eenvoudig, solide en fraudebestendig belastingstelsel. Een belastingstelsel dat begrijpelijk is en dat de administratieve lasten voor burgers en bedrijven en de uitvoeringskosten voor de Belastingdienst waar mogelijk reduceert. Een belastingstelsel dat een solide belastingopbrengst oplevert, zonder willekeurige schommelingen. Een eerlijk belastingstelsel waarbij uitholling van de belastinggrondslag effectief kan worden bestreden zodat ieder zijn deel bijdraagt.
De minister bevordert, middels inzet van de Belastingdienst, compliance door passende dienstverlening te leveren, adequaat toezicht uit te oefenen en zo nodig naleving bestuurs- of strafrechtelijk af te dwingen. De Belastingdienst stelt in zijn handelen burgers en bedrijven centraal en gaat uit van vertrouwen waar dat gerechtvaardigd is. De Belastingdienst stemt zijn handhaving af op houding en beweegredenen van burgers en bedrijven inzake naleving. Uit de instrumenten waarover de Belastingdienst beschikt, zal hij die kiezen die het meest bijdragen aan de compliance. Dit wordt handhavingsregie genoemd.
De minister is verantwoordelijk voor:
-
• de uitvoering van de heffing en inning van de rijksbelastingen en douanerechten;
-
• de controle op VGEM-aspecten (veiligheid, gezondheid, economie en milieu) bij invoer, doorvoer en uitvoer van goederen;
-
• de heffing en inning van de premies werknemers- en volksverzekeringen;
-
• de uitvoering van de inkomensafhankelijke bijdragen Zorgverzekeringswet;
-
• handhavingstaken op het gebied van de economische ordening en financiële integriteit;
-
• de vaststelling en de uitkering van toeslagen;
-
• de heffing en inning voor derden van een aantal belastingen, heffingen en overige vorderingen.
Compliant gedrag manifesteert zich in:
-
• zich (terecht) registreren voor belastingplicht;
-
• (tijdig) aangifte doen;
-
• juist en volledig aangifte doen;
-
• (tijdig) betalen.
De Belastingdienst bevordert de compliance door:
-
• passende dienstverlening;
-
• adequaat toezicht en opsporing;
-
• efficiënte uitvoering van massale processen.
Deze instrumenten komen hierna nader aan de orde.
De Belastingdienst richt zich in de uitvoering van de handhaving op die segmenten en branches die een groot nalevingstekort kennen. In het bijzonder gaat het om de tijdigheid van de aangifte, juistheid en volledigheid van de aangifte, tijdigheid en volledigheid van betaling. Het aspect (terechte) registratie voor belastingplicht is niet in beeld gebracht omdat onbekende belastingplicht zich per definitie aan het zicht onttrekt en daardoor niet goed objectief meetbaar is. Het opsporen van onbekende belastingplicht maakt overigens wel integraal onderdeel uit van de handhavingsactiviteiten van de Belastingdienst. De resultaten zijn in de volgende tabel opgenomen.
| Uitkomsten meting 20091 | Uitkomsten meting 2010 | |
|---|---|---|
| Percentage aangiften omzetbelasting tijdig ontvangen. | 94,9% | 95,0% |
| Percentage aangiften loonheffingen tijdig ontvangen. | 97,5% | 97,9% |
| Juist en volledig aangifte doen; percentage gemiste belastingopbrengst op basis van de steekproef particulieren (uitgedrukt als percentage van de totale belastingopbrengst voor dit segment). | 1,5% | 1,5%2 |
| Juist en volledig aangifte doen; percentage gemiste belastingopbrengst op basis van de steekproef midden- en kleinbedrijf (uitgedrukt als percentage van de totale belastingopbrengst voor dit segment). | 6,2%-9,2% | 6,1% |
| Percentage aangiften/aanslagen op tijd betaald. | 88% | 86% |
Naast de bovenstaande nieuwe meting van gedragseffecten, meet de Belastingdienst van oudsher de houding van burgers en bedrijven ten aanzien van het voldoen aan fiscale verplichtingen en de klanttevredenheid door middel van een set enquêtevragen in de Fiscale Monitor2. Aan de geënquêteerden wordt ondermeer gevraagd of zij belastingontduiking onaanvaardbaar achten, of zij de stelling onderschrijven dat zelf belasting ontduiken uitgesloten is, en of zij van mening zijn dat belasting betalen betekent iets moeten bijdragen. Afgelopen jaren is gebleken dat de houding van belastingplichtigen tegenover belasting is verbeterd.
D1: Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 3 331 291 | 3 508 946 | 3 544 852 | 3 398 901 | 3 279 708 | 3 217 705 | 3 191 828 |
| Uitgaven (1) + (2) | 3 400 073 | 3 508 946 | 3 544 852 | 3 398 901 | 3 279 708 | 3 217 705 | 3 191 828 |
| (1) Programma-uitgaven | 470 975 | 760 706 | 766 244 | 740 514 | 703 414 | 686 464 | 688 104 |
| Waarvan: | |||||||
| Rente | |||||||
| Heffings- en invorderingsrente | 466 035 | 755 000 | 760 530 | 735 800 | 693 700 | 676 750 | 678 390 |
| Rentevergoeding depotstelsel | 5 000 | 5 000 | 5 000 | ||||
| Bekostiging | |||||||
| Proceskosten | 3 185 | 3 536 | 3 536 | 2 536 | 2 536 | 2 536 | 2 536 |
| Overige programma-uitgaven | 1 755 | 2 170 | 2 178 | 2 178 | 2 178 | 2 178 | 2 178 |
| (2) Apparaatsuitgaven | 2 929 098 | 2 748 240 | 2 778 608 | 2 658 387 | 2 576 294 | 2 531 241 | 2 503 724 |
| Personele uitgaven | 2 026 257 | 1 939 859 | 1 881 722 | 1 849 789 | 1 829 845 | ||
| waarvan: Eigen personeel | 1 904 682 | 1 823 467 | 1 768 819 | 1 738 802 | 1 720 054 | ||
| waarvan: Inhuur externen | 121 575 | 116 392 | 112 903 | 110 987 | 109 791 | ||
| Materiële uitgaven | 752 351 | 718 528 | 694 572 | 681 452 | 673 879 | ||
| waarvan: ICT | 165 517 | 158 076 | 152 806 | 149 919 | 148 253 | ||
| waarvan: Bijdrage SSO's | 195 611 | 186 817 | 180 589 | 177 178 | 175 209 | ||
| Ontvangsten (3) + (4) | 112 796 429 | 112 574 479 | 118 134 875 | 126 079 102 | 134 759 234 | 140 606 888 | 140 512 547 |
| (3) Programma-ontvangsten | 112 768 155 | 112 553 507 | 118 124 903 | 126 069 130 | 134 749 262 | 140 596 916 | 140 502 575 |
| Waarvan: | |||||||
| Belastingontvangsten | 111 828 181 | 111 413 854 | 117 065 150 | 125 004 377 | 133 684 509 | 139 532 163 | 139 437 822 |
| Rente | |||||||
| Heffings- en invorderingsrente | 580 676 | 822 900 | 740 000 | 747 000 | 747 000 | 747 000 | 747 000 |
| Boetes en schikkingen | |||||||
| Ontvangsten boetes en schikkingen | 162 890 | 129 477 | 132 477 | 130 477 | 130 477 | 130 477 | 130 477 |
| Bekostiging | |||||||
| Kosten vervolging | 196 408 | 187 276 | 187 276 | 187 276 | 187 276 | 187 276 | 187 276 |
| (4) Apparaatsontvangsten | 28 274 | 20 972 | 9 972 | 9 972 | 9 972 | 9 972 | 9 972 |
Toelichting
Verplichtingen
In 2012 zijn de geraamde verplichtingen gelijk aan de geraamde uitgaven. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de toelichtingen bij de uitgaven.
Programmabudgetten
Programma-uitgaven
De programma-uitgaven ad € 766,2 mln. bestaan voor het grootste deel uit betalingen heffings- en invorderingsrente, namelijk € 760,5 mln. Het resterende deel betreft o.a. de Rijksbijdrage aan de Waarderingskamer3 (€ 0,7 mln.) en vergoeding van proceskosten (€ 3,5 mln.).
Programmaontvangsten
Belastingontvangsten
De belastingontvangsten in de tabel budgettaire gevolgen zijn netto-ontvangsten. De netto ontvangsten zijn gelijk aan de totale belastingontvangsten minus de afdrachten aan het Gemeentefonds en het Provinciefonds op grond van de Financiële verhoudingswet, en minus de afdracht aan het BTW-Compensatiefonds. In onderstaande tabel staat de aansluiting van de Miljoenennota 2012 met de begroting IXB. De Miljoenennota bevat een toelichting op de belastingontvangsten.
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale belastingontvangsten | 134 481 346 | 134 230 834 | 139 639 687 | 147 511 197 | 156 072 553 | 161 367 863 | 161 367 863 |
| Afdracht Gemeentefonds | – 18 381 101 | – 18 572 981 | – 18 334 127 | – 18 297 677 | – 18 192 813 | – 17 799 762 | – 17 906 486 |
| Afdracht Provinciefonds | – 1 482 633 | – 1 218 219 | – 1 116 489 | – 1 131 197 | – 1 117 285 | – 958 391 | – 946 008 |
| Afdracht BTW-Compensatiefonds | – 2 789 431 | – 3 025 780 | –3 123 921 | – 3 077 946 | –3 077 946 | – 3 077 547 | – 3 077 547 |
| Belastingontvangsten IXB | 111 828 181 | 111 413 854 | 117 065 150 | 125 004 377 | 133 684 509 | 139 532 163 | 139 437 822 |
Conform de conclusie van het kabinet naar aanleiding van de «beleidsdoorlichting evaluatie belastinguitgaven» (Kamerstukken II 2009/10, 31 935, nr. 6), worden de belastinguitgaven, die onder verantwoordelijkheid vallen van het ministerie van Financiën in deze begroting weergegeven. Het zijn vooral fiscale faciliteiten die geen directe relatie hebben met een specifiek beleidsterrein van andere departementen.
| Belastinguitgaven | Budgettair belang (in mln. €) 2012 |
|---|---|
| Doorschuiving winst aanmerkelijk belang bij aandelenfusie | 93 |
| Kindertoeslag forfaitair rendement | |
| Ouderentoeslag forfaitair rendement | 112 |
| Vrijstelling rechten op kapitaalsuitkering bij overlijden forfaitair rendement | 19 |
| Vrijstelling rechten op bepaalde kapitaalsuitkeringen | 782 |
| Aftrek wegens geen of geringe eigenwoningschuld | 362 |
| Giftenaftrek | 388 |
| Faciliteiten successiewet algemeen nut beogende instellingen | 193 |
| Omzetbelasting vrijstelling vakbonden, werkgeversorganisaties, politieke partijen, kerken | 107 |
| Omzetbelasting vrijstelling fondswerving | 128 |
| Vrijstelling motorrijtuigenbelasting motorrijtuigen ouder dan 25 jaar | 157 |
| Vrijstelling motorrijtuigenbelasting reinigingsdiensten | 1 |
Overige programmaontvangsten
Naast de belastingontvangsten, bestaan de programmaontvangsten uit heffings- en invorderingsrente (€ 740 mln.), schikkingen en boetes (€ 132,5 mln.) en terug te ontvangen kosten van vervolging (€ 187,3 mln.).
Apparaatsbudgetten
Apparaatsuitgaven
De apparaatuitgaven van de Belastingdienst betreffen personeel (ca. € 2,0 mld.) en materieel (ca. € 0,75 mld.)4. Het apparaatbudget betreft de uitvoeringskosten voor het primaire proces en de ondersteuning daarvan. Het primaire proces omvat de dienstonderdelen: Belastingregio’s, Douane, Toeslagen, FIOD, BelastingTelefoon, Centrale Administratie en het Directoraat-generaal Belastingdienst. De ondersteuning betreft: huisvesting en facilitaire dienstverlening, ICT, kennis en communicatie.
BES
In 2012 zullen de operationele processen, belastingen en douane, van de Belastingdienst Caribisch Nederland (B/CN) op de BES- eilanden verder worden versterkt. Dit is mede mogelijk omdat in 2012 de laatste delen van de ondersteunende automatiseringsystemen worden opgeleverd. Deze verdere versterking wordt ondersteund door voortzetting van de training en opleiding van de medewerkers van B/CN. Voor 2012 e.v. is ca. € 8 mln. aan uitgaven begroot voor B/CN.
Onderstaande cirkeldiagram geeft een verdeling op hoofdlijnen (in %) van de inzet van personele capaciteit naar de instrumenten dienstverlening, toezicht en opsporing, en massale processen. De verdeling is op basis van de formatie van de Belastingdienst in 2011 (ca. 30 700 FTE).
Inzet personeel op instrumenten (in %)

Apparaatsontvangsten
De apparaatsontvangsten ad € 10 mln. bestaan o.a. uit ontvangsten in verband met werkzaamheden die de Belastingdienst voor andere overheidsorganisaties uitvoert en uit ontvangsten voor uitleen van personeel.
D2: Budgetflexibiliteit
De programma-uitgaven vloeien voort uit o.a. de Algemene wet inzake rijksbelastingen, de Invorderingswet 1990, de Algemene wet bestuursrecht en de Wet waardering onroerende zaken. De uitgaven zijn in beginsel niet alternatief aanwendbaar.
E: Operationele doelstellingen
Fiscaal beleid en wetgeving
E.1: Genereren van inkomsten - fiscale wet- en regelgeving
Het generen van inkomsten ten behoeve van uitgaven voor de rijksbegroting, de sociale fondsen en de zorgverzekeringen door middel van het ontwikkelen van solide, eenvoudige en fraudebestendige fiscale wet- en regelgeving die ook in internationale context werkbaar is.
De minister ontwerpt solide, eenvoudige en fraudebestendige fiscale wet- en regelgeving voor het genereren van inkomsten. De ramingen van de belastingopbrengsten worden getoetst aan de hand van de realisatie van de belastingontvangsten. De ontwikkeling en realisatie van de belastingontvangsten komen onder andere aan de orde in de Voorjaarsnota, de Najaarsnota en het Financieel jaarverslag van het Rijk.
Belastingheffing dient zodanig plaats te vinden dat de geraamde opbrengsten worden gerealiseerd, met een minimum aan administratieve lasten en uitvoeringkosten. Instrumenten zijn bijvoorbeeld het Belastingplan 2012, de wetsvoorstellen Overige fiscale maatregelen, uitwerking van de Autobrief en de zogenoemde Geefwet. Speerpunten in deze voorstellen zijn vereenvoudiging, soliditeit en fraudebestendigheid. In dat kader kan met name worden gewezen op afschaffing van zeven kleine belastingen met soms relatief hoge administratieve lasten en uitvoeringskosten. Daarnaast wordt vormgegeven aan een aantal maatregelen uit het Regeerakkoord, onder andere de herziening van de zelfstandigenaftrek en de herziening van de renteregeling bij de heffing van belasting.
Wat betreft de internationale context worden bilaterale belastingverdragen afgesloten en uitgevoerd, bijvoorbeeld met het oog op het voorkomen van dubbele belastingen. Nederland hoopt bijvoorbeeld belastingverdragen te kunnen sluiten met Costa Rica en Ethiopië. Nederland heeft al een vrij uitgebreid netwerk van verdragen dat ook regelmatig terugkerend onderhoud vergt. In dat kader bestaat het voornemen om onderhandelingen te voeren of voort te zetten met landen als Brazilië, China en India met als doel de bestaande belastingverdragen te herzien. Daarnaast worden besprekingen gevoerd met Aruba, Curaçao en Sint Maarten om – gegeven de nieuwe staatkundige verhoudingen per 10 oktober 2010 – de Belastingregeling voor het Koninkrijk aan die nieuwe verhoudingen aan te passen.
Belastingdienst
E.2: Dienstverlening
De Belastingdienst bevordert met passende dienstverlening dat burgers en bedrijven hun wettelijke verplichtingen nakomen.
Passende dienstverlening ondersteunt belastingplichtigen en toeslaggerechtigden om verplichtingen na te komen en rechten te effectueren. Daarvoor is het nodig dat de dienstverlening van de Belastingdienst aansluit op de behoeften van burgers en bedrijven door te laten merken dat we hun fiscale situatie kennen, een communicatievorm aan te bieden die hen past, op het juiste moment beschikbaar te zijn en voor hen begrijpelijke taal te gebruiken. De dienstverlening is daarom in beginsel gericht op snelheid, gemak en kwaliteit. Passende dienstverlening is ook dat er gedifferentieerd ondersteund kan worden, indien tijd en aandacht nodig is belastingplichtigen en/of toeslaggerechtigden aan nader toezicht te onderwerpen. Er gelden dan minder hoge eisen voor dienstverlening.
De dienstverlening omvat onder andere:
-
• Afgestemd producten- en dienstenaanbod;
-
• Kanaalsturing;
-
• Vooraf ingevulde aangifte;
-
• Voorlichting via diverse media (krant, radio en tv, website).
De communicatie met en dienstverlening aan burgers en bedrijven kennen een grote omvang en diversiteit. De effectiviteit en efficiency van communicatie en dienstverlening kunnen worden vergroot als de afstemming van de producten, diensten en kanalen verbetert. In 2010 is daarom een (meerjarig) plan van aanpak opgesteld om te komen tot een centrale regie over de verschillende dienstverleningskanalen: internet; telefonie; balie en post.
Internet wordt daarbij steeds meer gepositioneerd als voorkeurskanaal. De komende jaren ontwikkelt de Belastingdienst gefaseerd een persoonlijk domein voor burgers. Via dit domein kunnen burgers algemene informatie verkrijgen, persoonlijke gegevens opvragen en controleren en wijzigingen doorgeven. In 2012 zal een eerste proef plaatsvinden. Daarnaast kunnen toeslaggerechtigden in 2012 zelf hun zaken, zoals het aanvragen of stopzetten van toeslagen of het doorgeven van wijzigingen, regelen via het toeslagen domein.
Meetbare gegevens5
| Prestatie-indicator in % | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bereikbaarheid Belastingtelefoon | 74 | 83 | 80–85 | 80–85 | |
| Kwaliteit beantwoording fiscale vragen Belastingtelefoon (extern gemeten) | 81 | 87 | 80–85 | 80–87 | |
| Afgehandelde bezwaren binnen AWB-termijn | 87 | 87 | 95–100 | 95–100 | |
| Afgehandelde klachten binnen AWB-termijn | 94 | 98 | 98–100 | 98–100 | |
| Klanttevredenheid | |||||
| • | Internet | 89 | 70–75 | 80–90 | |
| • | Balie | 91 | 75–85 | 80–90 | |
| • | Telefonie | ||||
| – Algemeen | 78 | 70–75 | 70–80 | ||
| – Intermediairs | 87 | 80–85 | 80–90 | ||
Toelichting
-
• Bereikbaarheid.
De bereikbaarheidsnorm geeft het percentage weer van het aantal bellers dat daadwerkelijk verbinding heeft gekregen met de BelastingTelefoon. Gedurende het jaar is in een aantal maanden het aanbod zo groot dat het de capaciteit overtreft. Het vergroten van de capaciteit, gericht op het afvangen van dit piekaanbod, is niet doelmatig. Daarom wordt in deze maanden de bereikbaarheidsnorm niet volledig gerealiseerd. De doelstelling van 80–85% geldt als gemiddelde jaardoelstelling.
-
• Kwaliteit beantwoording fiscale vragen BelastingTelefoon.
De Belastingtelefoon streeft kwalitatief goede beantwoording na. Dit wordt bereikt door goed opgeleide telefoniemedewerkers en voorzieningen op de werkplek voor dialoogondersteuning. Door externe bureaus wordt gemeten of de goede fiscale antwoorden worden gegeven.
-
• Bezwaren en klachten.
Bezwaren en klachten worden AWB-conform behandeld. Gekozen is voor een bandbreedte omdat gelet op de omvang van het aantal bezwaarschriften volledige afdoening binnen de wettelijke termijnen in de praktijk niet altijd haalbaar is.
-
• Klanttevredenheid.
De klanttevredenheid wordt jaarlijks met behulp van de Fiscale Monitor voor alle kanalen gemeten.
E.3: Toezicht en opsporing
De Belastingdienst oefent adequaat toezicht uit en dwingt, zo nodig, naleving af zodat burgers en bedrijven hun wettelijke verplichtingen nakomen.
Bij de uitvoering van zijn taken laat de Belastingdienst zich leiden door rechtszekerheid, eenheid van beleid en uitvoering en rechtsgelijkheid. Kwaliteit in termen van professionaliteit, duidelijkheid en snelheid is daarbij van belang. Waar nodig richt de Belastingdienst zich op gedragsverandering. De nadruk ligt op preventieve instrumenten en toezicht in de actualiteit. De bedoeling is goed gedrag te stimuleren, fouten te voorkomen en, indien nodig, in de actualiteit bij te sturen. Bij de uitvoering wordt samenwerking gezocht. Waar mogelijk worden vormen van horizontaal toezicht toegepast.
De Belastingdienst maakt onderscheid in individuele en groepsgewijze klantbehandeling. In het segment Middelgrote/Zeer Grote Organisaties (MGO/ZGO) vindt individuele klantbehandeling plaats. Voor de segmenten Particulieren (P) en Midden- en Kleinbedrijf (MKB) is gegeven de omvang van deze segmenten sprake van relatief meer groepsgewijze klantbehandeling, uiteindelijk resulterend in correcties op individuele aangiften.
Binnen het segment MKB onderscheidt de Belastingdienst starters, Zelfstandigen Zonder Personeel (ZZP) en MKB-ondernemingen met personeel (MKB-P). Hierbij wordt om redenen van effectiviteit en efficiency waar mogelijk gekozen voor een thematische werkwijze.
Het toezicht bij Toeslagen is gericht op het correct, dat wil zeggen op basis van de wettelijke grondslagen, uitbetalen van het juiste bedrag. Het toezichtbeleid komt tot stand in afstemming met de departementen die beleidsinhoudelijk verantwoordelijk zijn voor de inkomensafhankelijke regelingen.
Door toezicht op goederen die via Nederland de Europese Unie (EU) binnenkomen of verlaten, draagt de Douane bij aan een veilig en gezond Europa. Gelijktijdig worden ook Europese (en Nederlandse) fiscale en economische belangen bewaakt. Daarbij wordt zoveel mogelijk samengewerkt met het bedrijfsleven en andere handhavingspartners, al dan niet in internationaal verband. Bij het toezicht hanteert de Douane een risicogerichte aanpak en kiest op basis daarvan de meest passende toezichtvormen die verschillen naar aard en intensiteit. Toezichtvormen zijn:
-
• toezicht op vervoersstromen (het elektronisch volgen van vaar- en vliegbewegingen en bij cameratoezicht);
-
• toezicht op specifieke objecten (zoals het controleren van containers en zendingen);
-
• systeemtoezicht bij vergunninghouders en convenantpartners (daarbij gaat het om controles, gericht op het functioneren van bedrijfseigen controlemechanismen en kwaliteits- en veiligheidssystemen).
Het beleid van de Douane is erop gericht het grootste deel van de goederenstroom met systeemtoezicht af te dekken. Bedrijven komen hiervoor in aanmerking en krijgen daarvoor een vergunning als zij aan de gestelde eisen voldoen.
| Prestatie-indicator | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Organisaties waarbij de mogelijkheden tot horizontalisering zijn beoordeeld (als percentage van het aantal organisaties in dit segment): • MGO • ZGO | 35–45% 70–80% | 40–50% 75–85% | ||
| Organisaties waarbij de Belastingdienst zicht heeft op de kwaliteit van de opzet en bestaan van de fiscale beheersing (als percentage van het aantal organisaties in dit segment): • ZGO • MGO | 20–25% 40–50% | 15–25% 45–55% | ||
| Organisaties waarbij de Belastingdienst zicht heeft op de kwaliteit van de werking van de fiscale beheersing (als percentage van het aantal organisaties in dit segment). • MGO • ZGO | 10–15% 20–30% | 5–15% 25–35% |
Toelichting
De Belastingdienst richt zich bij de individuele klantbehandeling in het segment MGO6/ZGO op het vergroten van de zekerheid over de juistheid en volledigheid van de belastingontvangsten. De Belastingdienst ondersteunt en stimuleert organisaties om de kwaliteit van de aangifte te versterken. Zicht op de kwaliteit van de fiscale beheersing staat daarbij centraal. De Belastingdienst bespreekt met de organisatie hoe hij zijn verantwoordelijkheid invult met betrekking tot zijn aangifte. Daarbij wordt vastgesteld hoe de organisatie omgaat met fiscaliteit en of de randvoorwaarden aanwezig zijn om te komen tot een adequate beheersing daarvan. De organisatie beoordeelt daarna cyclisch de opzet, het bestaan en de werking van de interne beheersing van de (fiscaal relevante) bedrijfsprocessen en deelt de resultaten daarvan met de Belastingdienst. De Belastingdienst monitort dit proces en bepaalt in welke mate gesteund kan worden op deze interne beheersing. Periodiek wordt dit getoetst, doorgaans door de uitvoering van een steekproef. Waar horizontalisering van het toezicht (nog) niet mogelijk is, voert de Belastingdienst op basis van handhavingsregie passende interventies uit.
| Prestatie-indicator | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aantal MKB ondernemingen onder een horizontaal toezichtconvenant 1 | 15 000–30 000 | 50 000–75 000 | ||
| Percentage contacten met starters: startersbezoeken en klantgesprekken (ten opzichte van het totaal aantal starters) | 15–25% | 15–25% | ||
| Tijdigheid aangiften: Percentage bereikte belastingplichtigen na verzuim (OB) | 50–60% | 50–60% | ||
| Tijdigheid aangiften: Percentage bereikte belastingplichtigen na verzuim (LH) | 90–95% | 90–95% | ||
| Tijdigheid aangiften: Percentage bereikte belastingplichtigen na verzuim (IH niet winst) | 90–95% | 90–95% | ||
| Tijdigheid betalen: Achterstand invordering | 2,4% | 2,5% | 2,5%–3,0% | 2,5%–3,0% |
Toelichting
-
• Horizontaal toezicht MKB.
De Belastingdienst geeft horizontaal toezicht een belangrijke plaats in zijn handhavingsaanpak voor het MKB-segment. Hiervoor streeft de Belastingdienst naar het maken van afspraken met fiscaal intermediairs. Ondermeer betekent dit dat aangiften die verzorgd worden door intermediairs aan kwaliteitseisen moeten voldoen. Aangiften worden steekproefsgewijs gecontroleerd. Horizontalisering krijgt tevens vorm door de samenwerking op te zoeken met fiscaal administratieve dienstverleners, brancheorganisaties en aanbieders van ICT-oplossingen. De Belastingdienst overlegt daarbij ondermeer over de controleerbaarheid van te ontwikkelen administratieve software.
-
• Tijdigheid aangifte.
Een gedeelte van de burgers en bedrijven doet niet of niet altijd tijdig hun aangifte. In 2012 continueert de Belastingdienst het beleid op het tijdig ontvangen van deze aangiften door zo snel mogelijk contact op te nemen.
-
• Tijdigheid betaling.
Een gedeelte van de burgers en bedrijven betaalt niet of niet altijd tijdig hun belastingen. De Belastingdienst stelt daarom een grens aan de betalingsachterstand bij invordering. Het bedrag van de betalingsachterstand bij invordering wordt weergegeven als een percentage van de totale belasting- en premieontvangsten.
Naast tijdigheid van de aangifte en tijdigheid van betaling is uiteraard ook de juistheid en volledigheid van de aangifte een belangrijk aspect van het toezicht door de Belastingdienst.
Belangrijke thema’s daarbij zijn de startersaanpak, vastgoed, buitenlands vermogen, arbeidsmarkt, auto, carrouselfraude en voorlopige teruggave (VT) fraude. Onderdeel van de thema’s is het opsporen van onbekende belastingplichtigen en het tegengaan van onterechte registratie voor belastingteruggaven.
| Prestatie-indicator | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Toeslagen | Deels behaald | Het toezicht wordt volgens planning uitgevoerd. | Het toezicht wordt volgens planning uitgevoerd. |
Toelichting
De zorgtoeslag, huurtoeslag en kinderopvangtoeslag berusten op grondslagen die voor het overgrote deel geverifieerd kunnen worden met gegevens uit onafhankelijke registraties. Dit gebeurt in het massale toezicht. Omdat voorafgaand toezicht praktisch niet mogelijk is, vindt dat zoveel mogelijk in de loop van het toeslagjaar plaats en in ieder geval bij het definitief toekennen. Door toezicht uit te voeren, wordt gerealiseerd dat de grondslaggegevens in afdoende mate zijn geverifieerd vóór het moment van definitief toekennen. Door zowel gebruik te maken van bij andere organisaties aanwezige contra-informatie als convenanten af te sluiten met brancheorganisaties (horizontaal toezicht), worden de toezichtlasten zoveel mogelijk beperkt.
Het kabinet hecht belang aan de aanpak van misbruik en oneigenlijk gebruik bij de toeslagen. Misbruik en oneigenlijk gebruik zetten het resterende budget voor de «echte» doelgroep onnodig onder druk. De aanpak van misbruik en oneigenlijk gebruik bij toeslagen gebeurt niet alleen door meer controle vooraf, maar ook door het opleggen van passende boetes. Daarnaast is er in sommige gevallen sprake van het aanvragen van te hoge toeslagvoorschotten met bijbehorende terugvorderingproblematiek. Belastingdienst/Toeslagen is in 2011 gestart met het controleren van inkomensgegevens van specifieke groepen gedurende het toeslagjaar en zo nodig de toeslag stop te zetten. Deze actie wordt in 2012 geëvalueerd en bij succes geïntensiveerd.
| Prestatie-indicator | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Controles op de goederenstroom | 305 000 | 330 000 | 280 000–345 000 | 295 000–365 000 |
| Gecertificeerde goederenstromen | n.v.t. | > 70% | ||
| Controles op passagiersvluchten | 11 500–14 000 | 12 000–15 000 |
Toelichting
-
• Controles op de goederenstromen7.
De Douane voert controles uit op de reguliere goederenstroom (vracht en post). Daarbij gaat het om scancontroles en fysieke controles.
-
• Gecertificeerde goederenstromen.
De prestatie-indicator geeft aan welk deel van de reguliere goederenstroom (in- en uitvoer) gecertificeerd is en daarmee onder systeemtoezicht valt.
-
• Controles op passagiersvluchten.
De Douane gaat bij de controle van passagiersvluchten uit van een gradatie in risico's op vluchtniveau, met bijbehorende controledichtheid en inzet van handhavingsmiddelen. Die controledichtheid varieert van 100% (de hoog-risicovluchten) tot 5% (de laag-risicovluchten). Handhavingsmiddelen omvatten o.a. fysieke controles op passagiers, profiling, inzet van speurhonden en security-scan. De prestatie-indicator geeft het aantal gecontroleerde passagiersvluchten weer.
| Prestatie-indicator | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Percentage processen-verbaal dat leidt tot veroordeling/transactie (%) | 86 | 76 | 82–85 | 82–85 |
Toelichting
De Belastingdienst geeft bij het selecteren van aanmeldingen voor strafrechtelijk onderzoek prioriteit aan zaken die niet alleen financieel, maar ook anderszins maatschappelijk van voldoende gewicht zijn. De doelstelling voor het percentage processen-verbaal dat leidt tot een veroordeling of een transactie door het aanleveren van kwalitatief goede zaken is een resultante van het overleg tussen het Openbaar Ministerie, de financiële toezichthouders en de FIOD (Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst). De FIOD verdeelt haar capaciteit evenredig over fiscale zaken en financieel-economische zaken (vastgoed, carrouselfraude, integriteit financieel stelsel).
E.4: Massale processen
De Belastingdienst voert zijn massale processen efficiënt uit.
De Belastingdienst maakt bij zijn werkzaamheden veel gebruik van ICT toepassingen, waarmee de verschillende bedrijfsprocessen op een snelle en efficiënte wijze worden uitgevoerd. Voor burgers en bedrijven betekent dit dat zij sneller zekerheid krijgen over hun fiscale positie.
Meetbare gegevens
| Prestatie-indicator | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aantal zendingen zonder fouten | 99% | 100% | ≥ 99% | ≥ 99% |
Toelichting
De Belastingdienst wil ervoor zorgen dat belastingplichtigen en toeslaggerechtigden de juiste berichten ontvangen. Grote stromen beschikkingen (aanslagen, toeslagen) worden voor verzending systematisch gecontroleerd op juistheid, volledigheid en inhoudelijke (fiscale) kwaliteit. Het gaat om tienduizenden verzendpartijen die goed zijn voor meer dan 100 miljoen poststukken.
2.2.2 Financiële Markten
A. Algemene doelstelling:
Randvoorwaarden te creëren die een integer en stabiel systeem bevorderen en er toe bijdragen dat de activiteiten van financiële instellingen gericht zijn op het leveren van betrouwbare dienstverlening aan burgers en bedrijven met acceptabele en transparante risico’s, waarbij de kosten van overmatig risicovol gedrag niet worden afgewenteld op de belastingbetaler.
B. Rol en verantwoordelijkheid minister
Financiële markten en -instellingen vormen een onmisbare bouwsteen in het maatschappelijk verkeer. Een stabiel en adequaat financieel stelsel is nodig om de Nederlandse economie te laten functioneren, en daarmee onze welvaart en de economische vooruitgang te bevorderen. De kredietcrisis heeft laten zien hoe groot de systeemrisico’s op de financiële markten kunnen zijn en welke impact dit kan hebben op de Nederlandse economie.
De minister van Financiën bevordert het goed functioneren van het financiële stelsel. De minister is verantwoordelijk voor de Nederlandse wetten en regels ten aanzien van de financiële markten, de institutionele structuur van het toezicht, en voor de besluitvorming over eventuele besteding van publieke middelen bij een crisis. Het daadwerkelijke toezicht op de financiële markten wordt uitgevoerd door De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
De randvoorwaarden die de minister stelt voor een integer en stabiel systeem hebben hun basis in de Wet op het financieel toezicht (Wft). Hierin is de regelgeving en het toezicht geregeld die financiële instellingen stimuleert en verplicht om acceptabele en transparante risico’s te nemen. En met deze regelgeving en dit toezicht wordt eraan bijgedragen dat consumenten met voldoende informatie en vertrouwen financiële producten kunnen afnemen.
Een van de lessen uit de crisis van de afgelopen jaren is dat sterk toezicht zowel op instellings- als ook op systeemniveau noodzakelijk is. De bedoeling is tevens hiermee de risico’s voor de belastingbetaler zoveel mogelijk te beperken. Wanneer problemen echter niet meer op andere wijze kunnen worden opgelost dient de toezichthouder en uiteindelijk de minister tijdig en effectief in te grijpen bij financiële instellingen. Hiervoor is een passend instrumentarium beschikbaar.
De minister bevordert de educatie van de burger op financieel gebied, streeft naar een integer financieel stelsel met passende regelgeving in de Wet ter voorkoming van witwassen en het financieren van terrorisme (Wwft) en is verantwoordelijk voor de ongestoorde voorziening van voldoende munten in circulatie.
C. Beleidswijzigingen
Breed gedragen is dat de financiële crisis heeft kunnen ontstaan door een veelvoud aan factoren die elkaar beïnvloedden en versterkten. De financiële crisis heeft duidelijk gemaakt dat een hervorming van de wet- en regelgeving in de financiële sector noodzakelijk is. In de G20, het Bazels Comité voor bankentoezicht en in Europa zijn hiertoe een grote hoeveelheid voorstellen gedaan, die grotendeels door middel van richtlijnen in nationale regelgeving worden geïmplementeerd.
Ook in eigen land deed de commissie de Wit onderzoek naar de oorzaken van de kredietcrisis en concludeerde dat het noodzakelijk is om de regelgeving aan te scherpen. Deze regelgeving zou bij voorkeur mondiaal of Europees moeten worden aangepast, maar indien mogelijk en nodig ook nationaal.
In het licht van de crisis en de aanbevelingen van de commissie heeft de minister een actieplan financiële sector opgesteld. Hierin is een aantal hervormingen opgenomen dat ook het komend jaar zijn beslag moet krijgen. Zo wordt de aansprakelijkheid van de toezichthouder beperkt, de bekostigingssystematiek van het financieel toezicht gewijzigd, de vakbekwaamheid van financieel dienstverleners beter geborgd en de kapitaals- en liquiditeitseisen van de financiële instellingen aangescherpt.
In de kern moeten financiële ondernemingen ten gevolge van de hervormingen meer solide, verantwoordelijk en transparant worden. Het toezicht moet worden versterkt en verbeterd. De overheid dient zich hiervoor actief in te zetten, om daarmee te borgen dat zij in de toekomst niet meer gedwongen zal zijn om met belastinggeld financiële ondernemingen te ondersteunen. De minister stuurt jaarlijks een wetgevingsbrief aan de Tweede Kamer, om aan te geven hoe ver de hervormingen zijn. In de wetgevingsbrief wordt aangegeven welke wet- en regelgeving op het programma staat, wat het meest urgent is en wordt een reactie gegeven op de wensen van de toezichthouders. Ook zal de minister halfjaarlijks de Tweede Kamer een update geven over de vorderingen op de aanbevelingen van de commissie de Wit. Er zal tevens een indicator zijn die de tijdigheid van het implementeren van richtlijnen meet en er zal een indicator komen die voor Nederlandse financiële instellingen de ontwikkeling van de hoeveelheid kernkapitaal meet.
Wat betreft de bestrijding van witwassen en van terrorismefinanciering (de Wwft) is Nederland in 2011 door de Financial Action Task Force geëvalueerd. Hieruit is een aantal aanbevelingen gekomen, die onder andere nopen tot een wetsvoorstel tot wijziging van de Wwft.
Invoering ex-ante gefinancierd depositogarantiestelsel
Het is de bedoeling dat in 2012 banken voor het eerst een bijdrage leveren aan de financiering van een ex-ante gefinancierd depositogarantiestelsel (DGS).
Transparantie
Markten en producten dienen inzichtelijker en begrijpelijker te worden voor de afnemers. Daarom gaan er meer transparantie-eisen gelden op diverse terreinen in 2012. Ook worden alternatieve beleggingsfondsen, kredietbeoordelaars en de over-the-counter derivatenhandel onder toezicht gesteld om de handel hierin transparanter te maken.
Voor financiële instellingen zal in 2012 een wetsvoorstel komen om verder te gaan in bestaande «ken uw klant» procedures. Dit om de rol die financiële instellingen hebben in het financiële stelsel te versterken.
Om advies aan de consument op het terrein van financiële producten en diensten te verbeteren zal in 2012 een wetsvoorstel komen om de eisen voor vakbekwaamheid van financiële dienstverleners op te schroeven.
Beloningsprincipes
In september 2011 komt de Monitoring Commissie Code Banken met haar bevindingen op het gebied van het beloningsbeleid van banken. Indien de naleving van de Code onder de maat blijkt te zijn, zal de minister niet schromen om spoedig wettelijke maatregelen te treffen.
D. Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | – 7 898 419 | – 3 130 575 | 64 244 | 60 524 | 59 844 | 59 199 | 59 089 |
| waarvan garantieverpichtingen | |||||||
| Garantie kredietfaciliteit AFM | – 15 000 | – 18 000 | |||||
| Garantieregeling bancaire leningen | – 8 102 903 | – 3 193 999 | |||||
| Garantie en waarborg NWB | – 6 769 | ||||||
| Uitgaven | 228 478 | 81 424 | 64 244 | 60 524 | 59 844 | 59 199 | 59 089 |
| Subsidies | 1 905 | 1 852 | 1 594 | 1 217 | 1 214 | 1 215 | 1 216 |
| Geldmuseum | 1 256 | 1 030 | 780 | 780 | 780 | 780 | 780 |
| CDFD | 649 | 822 | 814 | 437 | 434 | 435 | 436 |
| Bekostiging | 72 308 | 15 344 | 15 950 | 14 937 | 14 937 | 14 937 | 14 937 |
| Rechtspraak Financiële Markten | 580 | 1 258 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Caribbean Financial Action Taskforce | 31 | 32 | 32 | 32 | 32 | 32 | 32 |
| Muntcirculatie | 5 581 | 9 970 | 13 985 | 13 385 | 13 385 | 13 385 | 13 385 |
| Afname munten in circulatie | 65 736 | ||||||
| IASB | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 |
| Boetes EC | 3 704 | ||||||
| monitoring commissie code Verzekeraars | 125 | ||||||
| monitoring commissie code Banken | 140 | 140 | 140 | 140 | 140 | ||
| monitoring commissie Corporate Governance | 288 | ||||||
| Garanties | 0 | 4 481 | |||||
| Terugbet.fee gar.banc.leningen | 4 481 | ||||||
| Leningen | 93 219 | ||||||
| Voorfinanciering DNB (DGS) | 93 219 | ||||||
| Opdrachten | 3 884 | 3 210 | 2 300 | 1 250 | 1 250 | 1 250 | 1 250 |
| Platform CentiQ | 3 884 | 3 210 | 2 300 | 1 250 | 1 250 | 1 250 | 1 250 |
| Bijdrage aan ZBO’s en RWT’s | 57 162 | 56 537 | 44 400 | 43 120 | 42 443 | 41 797 | 41 686 |
| Bijdrage toezicht AFM | 28 666 | 30 167 | 26 384 | 25 749 | 25 471 | 25 208 | 25 165 |
| Bijdrage toezicht DNB | 28 496 | 26 370 | 18 016 | 17 371 | 16 972 | 16 589 | 16 521 |
| Ontvangsten | 412 754 | 487 007 | 242 739 | 184 753 | 184 753 | 7 677 | 7 677 |
| Garanties | 407 210 | 365 893 | 231 324 | 177 076 | 177 076 | ||
| feeopbrengsten gar. banc. leningen | 407 210 | 365 893 | 231 324 | 177 076 | 177 076 | ||
| Leningen | 89 481 | 3 738 | |||||
| terugontv. voorfinanciering DNB (DGS) | 89 481 | 3 738 | |||||
| Bekostiging | 2 276 | 4 140 | 5 184 | 5 184 | 5 184 | 5 184 | 5 184 |
| ontvangsten muntwezen | 2 276 | 4 140 | 5 184 | 5 184 | 5 184 | 5 184 | 5 184 |
| toename munten in circulatie | |||||||
| Overig | 3 268 | 27 493 | 2 493 | 2 493 | 2 493 | 2 493 | 2 493 |
D2. Budgetflexibiliteit
Bijdrage toezicht AFM en DNB
De bijdrage van Financiën aan de toezichthouders AFM en DNB voor de kosten van toezicht is geregeld in de Wet op het financieel toezicht (Wft). Alleen door wetswijziging kunnen de middelen anders besteed worden.
Overig
De minister van Financiën heeft een wettelijke betalingsverplichting voor de tuchtrechtspraak voor accountants op grond van artikel 21, eerste lid van de Wet tuchtrechtspraak accountants. Deze wet is halverwege 2009 in werking getreden. Voor CentiQ, het geldmuseum en het College Deskundigheid Financiële Dienstverlening (CDFD) zijn privaatrechtelijke afspraken van toepassing.
E Toelichting op de financiële instrumenten
Subsidies Geldmuseum en CDFD
Subsidies aan Stichting Geld- en Bankmuseum en aan Stichting Centrum voor Arbeidsverhoudingen COAP Overheidspersoneel ten behoeve van het College Deskundigheid Financiële Dienstverlening (CDFD).
CentiQ
Het platform CentiQ, Wijzer in geldzaken heeft het vergroten van financiële kennis en vaardigheden in Nederland de afgelopen twee jaar met succes op de kaart gezet. Medio 2010 werd HKH Prinses Máxima der Nederlanden Erevoorzitter van het platform. Uitgangspunt voor de begroting van platform CentiQ, Wijzer in geldzaken is dat het ministerie van Financiën samen met een aantal spilpartners het platform gezamenlijk financiert. Het ministerie van Financiën is de initiatiefnemer en heeft daarom de eerste jaren relatief gezien meer bijgedragen dan de andere deelnemers (onder andere ministeries, ZBO’s, branchevertegenwoordigers en een universiteit). Voor de komende jaren neemt de bijdrage van het ministerie van Financiën af. Voor de succesvolle continuering van het platform is het noodzakelijk dat er sprake is van een cofinanciering (partners en het ministerie van Financiën dragen ieder 50% bij). De bijdrage van de partners zal verdubbeld worden door het ministerie van Financiën tot een maximale bijdrage van € 1,25 mln. per jaar.
Rechtspraak Financiële Markten (accountantskamer)
De Accountantskamer beoordeelt klachten over gedragingen van accountants bij hun beroepsmatig handelen. Het gaat dan om gedragingen van de accountant in strijd met de wet of de gedrags- en beroepsregels en om gedragingen van de accountant in strijd met het belang van een goede uitoefening van het accountantsberoep. In een tuchtprocedure staat het belang van een goede beroepsuitoefening voorop. Een tuchtprocedure beoogt bij te dragen aan het (herstel van) vertrouwen van het publiek in de beroepsuitoefening van accountants.
Carribean Financial Action Taskforce
Deze uitgave betreft een bijdrage in de kosten van een regionale organisatie die in het Caribische gebied witwassen en het financieren van terroristen bestrijdt. Nederland betaalt mee uit hoofde van de overzeese gebiedsdelen van het Koninkrijk der Nederlanden.
De monitoring commissies Code Banken, Verzekeraars en Corporate Governance
De drie monitoring commissies houden toezicht op de naleving van respectievelijk de Code Banken, Verzekeraars en de Corporate Governance op basis van het «pas toe of leg uit»-beginsel.
Muntcirculatie
Muntcirculatie bestaat uit uitgaven die betrekking hebben op de muntproductie en de vergoeding van de kosten van het Nationaal Analysecentrum voor Munten. De muntproductie in de jaren 2012 en verder is afhankelijk van de ontwikkelingen in de muntvraag.
Munten in circulatie
Het in omloop brengen van reguliere euromunten leidt tot ontvangsten voor de Staat en tegelijkertijd tot een schuld aan het publiek. Wanneer er meer munten in omloop worden gebracht dan dat er uit omloop terugkomen, neemt het aantal munten in circulatie toe. Deze toename leidt tot een netto ontvangst omdat de nominale waarde van de munten wordt ontvangen door de Staat. Wanneer er minder munten in omloop worden gebracht dan dat er uit omloop terugkomen, leidt dit tot een afname van munten in circulatie en tot een netto uitgave, omdat de nominale waarde wordt terugbetaald. Met de invoering van de euro deed ook de migratie van deze munten haar intrede. De realisaties van voorgaande jaren laten een wisselend beeld zien met zowel positieve als negatieve resultaten. Om deze reden wordt een stelpost van nul opgenomen voor zowel de ontvangst als de uitgave aan munten in circulatie.
IASB
Jaarlijks betaalt Financiën een contributie aan het International Accounting Standards Board (IASB).
Bijdrage toezicht AFM en DNB
De bijdrage van Financiën aan de toezichthouders AFM en DNB voor de kosten van toezicht is geregeld in de Wet op het financieel toezicht. De Staat neemt, naast een aantal specifieke werkzaamheden van de toezichthouders, in het algemeen de financiering van repressievehandhavingsactiviteiten voor zijn rekening. De afgelopen jaren is de overheidsbijdrage sterk toegenomen. Het is de bedoeling om de hoogte ervan terug te brengen naar het niveau van voor het uitbreken van de financiële crisis (2007: ongeveer € 40 mln.). Naar het zich laat aanzien, wordt in het najaar van 2011 een wetsvoorstel ter herziening van de bekostiging van het financieel toezicht ingediend bij de Tweede Kamer.
Ontvangsten
Feeopbrengsten
Als onderdeel van de exit-strategie wordt sinds 1 januari 2011 aan banken die onder de garantieregeling leningen hadden uitgegeven de mogelijkheid geboden gegarandeerde leningen terug te kopen. ABN AMRO bank heeft gebruik gemaakt van deze mogelijkheid. Als gevolg van de terugkoop heeft de Staat in 2011 een closing out fee ontvangen ad € 3,7 mln. Hiertegenover staat dat de in 2012 geraamde feeopbrengsten die samenhangen met de gegarandeerde leningen met € 24,4 mln. lager uitvallen.
Aflossing voorfinanciering DGS door DNB
DNB heeft in 2011 meer afgelost (€ 2,3 mln) dan wat oorspronkelijk in de begroting is geraamd. DNB heeft in werkelijkheid meer terug kunnen vragen van de banken, omdat het eigen vermogen van die banken is gestegen, waarmee ook voor 2011 de 5% grens voor die banken minder knellend werd. De Wft bepaalt namelijk dat banken per kalenderjaar maximaal 5% van hun eigen vermogen mogen bijdragen aan het DGS. Het restant zal door DNB in 2012 van de banken worden gevraagd. Doordat in 2011 meer is afgelost, is het restant van de voorfinanciering, dat in 2012 volledig zal worden afgelost met hetzelfde bedrag neerwaarts bijgesteld.
Ontvangsten muntwezen
De ontvangsten muntwezen hebben betrekking op de uitgifte van bijzondere euromunten, de afdracht van de Koninklijke Nederlandse Munt (KNM) aan de Staat, van de totale nominale waarde van uitgegeven muntsets, de bijzondere euromunten en van royalty's. Royalty's zijn vergoedingen die de Staat ontvangt voor dukaten die KNM produceert en verkoopt. De ontvangsten muntwezen hebben tevens betrekking op verkocht metaalschroot: dit betreft metaal van vernietigde euromunten die als gevolg van beschadiging niet meer bruikbaar zijn voor de circulatie.
2.2.3 Financieringsactiviteiten publiek-private sector
A: Algemene beleidsdoelstelling
Optimaal financieel resultaat bij de realisatie van publieke doelen bij investeren in en verwerven, afstoten en beheren van de financiële en materiële activa van de Staat.
B: Rol en verantwoordelijkheid
De minister van Financiën ziet in algemene zin toe op een verantwoorde en doelmatige besteding van overheidsmiddelen. De publieke doelstellingen worden met inzet van zo min mogelijk (financiële) middelen gerealiseerd of gegeven de hoeveelheid middelen wordt een zo hoog mogelijke kwaliteit nagestreefd. Bedrijfseconomische expertise wordt ingezet bij staatsdeelnemingen, complexe investeringsprojecten en transacties van de rijksoverheid en publiek-private investeringen (PPI) in Nederland.
De minister van Financiën is verantwoordelijk voor:
-
• een optimaal financieel resultaat bij het beheren, aangaan en afstoten van staatsdeelnemingen met inachtneming van de betrokken publieke belangen;
-
• het toetsen van en adviseren over bedrijfseconomische doelmatigheid bij het realiseren van publieke investeringsprojecten die in samenwerking met de markt worden verwezenlijkt, zodat vakdepartementen in staat worden gesteld de projecten binnen budget, op tijd en met de gewenste kwaliteit te realiseren; voorbeelden van deze projecten zijn DBFM(O)-projecten, complexe investeringsprojecten, verdelen van schaarse vergunningen en beheer, ontwikkeling en aan- en verkoop van overtollige gronden;
-
• het beheren en afwikkelen van de tijdelijke overheidsinvesteringen in de gesteunde financiële instellingen;
-
• het beheren van de Illiquid Asset Back-up Facility binnen de contractvoorwaarden;
-
• zwaarwegende en principiële beslissingen (o.a. exitstrategie en beloningsbeleid) van de NLFI.
De minister van Financiën heeft een aantal instrumenten tot zijn beschikking, die kunnen worden ingezet voor de invulling van zijn verantwoordelijkheid:
-
• bevoegdheden die de minister van Financiën heeft op basis van de Comptabiliteitswet en als aandeelhouder op basis van Boek 2 Burgerlijk Wetboek en de statuten van de onderneming;
-
• de gedragsregels uit de Corporate Governance Code;
-
• bedrijfseconomische, juridische en corporate governance-expertise en kennis en kunde op het gebied van projectfinanciering en risicomanagement;
-
• structureel en incidenteel overleg met bestuurders en commissarissen van de staatsdeelnemingen;
-
• overleg met betrokken vakdepartementen over de mate waarin en de wijze waarop de relevante publieke belangen worden geborgd;
-
• PPS-code: de beheercode binnen de rijksoverheid gericht op een doelmatige en rechtmatige inzet van het instrument van publiek-private samenwerking bij de realisatie en de exploitatie van (met name meerjarige) investeringsprojecten;
-
• Wet Stichting Administratiekantoor beheer financiële instellingen (NLFI)
Bovenstaande instrumenten zijn verschillend van aard. De bevoegdheden die voortvloeien uit het Burgerlijk Wetboek en Comptabiliteitswet vormen de basis van de (formele) zeggenschap. De overige instrumenten hebben een meer informeel karakter, zijn richtinggevend (zoals de Corporate Governance Code) of dienen als randvoorwaarde om de invulling te kunnen geven aan de beleidsdoelstelling (zoals de beschikbaarheid over en/of toegang tot de benodigde kennis).
De minister beoogt jaarlijks de effecten van zijn aandeelhouderschap in de reguliere staatsdeelnemingen te kunnen meten. Hiervoor zijn de volgende meetbare indicatoren en streefwaarden opgenomen:
| Indicator1 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Percentage deelnemingen dat de Corporate Governance Code «comply-or-explain» toepast | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Percentage van deelnemingen dat minimaal een C-rating heeft conform de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI) | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Percentage deelnemingen waarvan het beloningsbeleid conform de methodiek2 is vastgesteld | 100% | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. |
| Percentage van deelnemingen met dividend pay-out ratio3van ten minste 40% | 80% | 90% | 90% | 90% | 90% |
| Percentage van deelnemingen met een met een minimum return on equity (RoE) van 8% | 65% | 70% | 80% | 80% | 80% |
Deelnemingen met volwaardige bedrijfsactiviteiten en waarvan het aandeelhouderschap in het beheer is van de minister van Financiën zijn meegenomen in de kengetallen. Voor beloningsbeleid zijn Thales en KLM buiten beschouwing gelaten vanwege de beperkte toepasbaarheid van de methodiek.
Tweede Kamer, vergaderjaar 2008–2009, 28 479, nr. 39.
Vanwege de publieke verantwoordelijkheid van de Staat bestaan de doelstellingen voor een staatsdeelneming niet uitsluitend uit het behalen van bedrijfseconomische voordelen. Echter, publieke belangen zijn vaak niet in een kwantitatief meetbare prestatie-indicator te vertalen, zeker niet voor alle staatsdeelnemingen gezamenlijk. De bedrijfseconomische doelen zijn dit veelal wel, maar liggen niet altijd binnen de directe invloedsfeer van de staat als aandeelhouder. Bovenstaande indicatoren zijn meetbaar en liggen (min of meer) binnen de directe invloedssfeer van de Staat als aandeelhouder.
Om de doelmatige contractkeuze te meten is het aantal goed uitgevoerde Public Private Comparators (PPC) een indicator. Een PPC bevat een kostenvergelijking, waarbij de realisatie van een project in een DBFM(O)-variant wordt vergeleken met de realisatie van hetzelfde project in een traditionele variant. Over het toepassen van de PPC zijn afspraken gemaakt binnen het Rijk:
| Kengetal | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Percentage van projecten binnen het Rijk (infrastructuur, Rijkshuisvesting, Defensie) waar een PPC voor is uitgevoerd zoals afspraken voorschrijven | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Pecentage PPC’s met meerwaarde voor DBFM(O) waarvoor «comply-or-explain» is toegepast | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Aantal PPC’s met meerwaarde voor DBFM(O) waarvoor gekozen is voor DBFM(O) | 80% | 90% | 90% | 90% | 90% |
Bron: Vakdepartementen; vakdepartementen geven aan als ze een PPC hebben uitgevoerd en wat de uitkomst is. Op basis van deze informatie komt de tabel tot stand. De voortgang en prestaties op het gebied van DBFM(O) worden uitvoeriger beschreven in de tweejaarlijkse DBFM(O) voortgangsrapportage aan de Tweede Kamer.
C: Beleidswijzigingen
In de nieuwe Kabinetsvisie op DBFM(O) [Kamerstuknummer 28 753-23] heeft het kabinet de voordelen van DBFM(O) optimaal te benutten en DBFM(O) bij zoveel mogelijk projecten toe te passen. Het Rijk zal daarom in principe voor DBFM(O) kiezen indien dit meerwaarde oplevert. Het wil door versterkte inzet van DBFM(O) meer kwaliteit voor minder geld realiseren bij de aanleg, het onderhoud en het beheer van met name gebouwen, zoals rijkskantoren, kazernes en gevangenissen; infrastructuur zoals wegen en spoor en «natte» infrastructuur zoals sluizen en kanalen. De minister van Financiën zal als systeemverantwoordelijke voor DBFM(O) toetsen op transparante besluitvorming over en toepassing van DBFM(O) door de vakdepartementen binnen de kaders.
Tevens heeft de minister voortbordurend op de kansspelbrief van maart 2011 toegezegd te onderzoeken of de huidige betrokkenheid van de Staat als pseudo-aandeelhouder nog langer geschikt is voor Holland Casino en Staatsloterij.
Daarnaast zal de verantwoordelijkheid van het aandeelhouderschap in ABN AMRO en ASR Nederland overgedragen worden aan de Stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen. Deze overdracht, die bij wet is geregeld, vond plaats op aandringen van de Tweede Kamer en beoogt de politieke invloed op het aandeelhouderschap te minimaliseren.
In juni 2010 heeft ING de verkoop van ING Direct US aangekondigd. De Tweede Kamer is geïnformeerd over de gevolgen van de verkoop van ING Direct US voor de Illiquid Assets Back-up Faciliteit (Kamerstukken II, 2010–2011, 31 371, nr. 362). Voor de kasstromen in 2011 zijn er vooralsnog geen gevolgen. Met ingang van 2012 zal naar verwachting het aantal kasstromen met één worden uitgebreid.
Het betreft een vergoeding die de Staat van ING ontvangt voor het omzetten van de kasstromen naar een verhandelbare lening die in de repo kan worden gebruikt (Kamerstukken II, 2010–2011, 31 371, nr. 362). In een volgende (suppletoire) begroting, als er meer duidelijkheid is over het precieze moment waarop de afspraken in werking treden, zal de raming voor de IABF worden uitgebreid met een raming voor de vergoeding. Het precieze moment is afhankelijk van de juridische afwikkeling van de verkoop van ING Direct US.
D1: Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | – 27 774 350 | 911 618 | 296 620 | 325 618 | 303 617 | 264 617 | 217 618 |
| waarvan betalingsverplichting: | |||||||
| Verplichting tweede herkapitalisatie ABN AMRO | 1 031 000 | ||||||
| Meerjarenverplichting aan ING | 1 618 794 | 274 000 | 282 000 | 311 000 | 289 000 | 250 000 | 203 000 |
| Verplichting superdividend naar Prorail | 1 400 000 | ||||||
| Verplichting kapitaalstorting Tennet | 600 000 | ||||||
| waarvan garantieverplichting: | |||||||
| Verplichtingen counter indemnity | – 32 611 091 | ||||||
| Uitgaven | 6 833 293 | 3 396 218 | 2 377 720 | 1 899 218 | 1 633 217 | 1 463 217 | 1 249 218 |
| Vermogensverschaffing | |||||||
| Kapitaaluitbreiding TenneT | 300 000 | 300 000 | |||||
| Uitkering superdividend NS | 1 400 000 | ||||||
| Tweede herkapitalisatie ABN AMRO | 928 000 | ||||||
| Kapitaalstorting couponbetaling MCN | 103 000 | ||||||
| Bekostiging/bijdrage | |||||||
| PPS | 6 | ||||||
| NLFI (voorheen STAK) | 5 500 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
| Lening | |||||||
| Management fee IABF | 46 592 | 39 000 | 32 000 | 29 000 | 24 000 | 19 000 | 16 000 |
| Funding fee IABF | 4 345 040 | 3 018 000 | 2 030 000 | 1 855 000 | 1 594 000 | 1 429 000 | 1 218 000 |
| Garantie | |||||||
| Regeling Bijzondere Financiering | 1 600 | 1 100 | 600 | 600 | 600 | 600 | |
| Dotatie begrotingsreserve TenneT | 1 644 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 |
| Overig | |||||||
| Uitvoeringskosten staatsdeelnemingen | 9 011 | 27 318 | 4 820 | 4 818 | 4 817 | 4 817 | 4 818 |
| Ontvangsten | 7 970 200 | 10 192 203 | 7 891 115 | 3 157 515 | 2 344 015 | 2 091 901 | 1 971 460 |
| Vermogensonttrekking | |||||||
| Opbrengst onttrekking vermogenstitels | 154 600 | ||||||
| Dividend staatsdeelnemingen | 617 686 | 377 060 | 216 460 | 246 860 | 247 360 | 247 360 | 347 360 |
| Winstafdracht DNB | 1 658 738 | 1 119 000 | 549 000 | 492 000 | 338 000 | 281 000 | 281 000 |
| Afdrachten Holland Casino | 9 839 | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Afdrachten Staatsloterij | 108 395 | 90 000 | 100 000 | 96 000 | 96 000 | 90 000 | 90 000 |
| Opbrengst verkoop vermogenstitels | 355 | ||||||
| Dividend financiële instellingen | 6 410 | 200 239 | 419 000 | 394 000 | |||
| Bekostiging | |||||||
| NLFI (voorheen STAK) | 3 150 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | |
| Leningen | |||||||
| Verwachte portefeuille ontvangsten IABF | 4 058 123 | 2 788 000 | 1 839 000 | 1 680 000 | 1 453 000 | 1 313 000 | 1 122 000 |
| Garantie fee IABF | 102 502 | 85 000 | 71 000 | 65 000 | 52 000 | 43 000 | 36 000 |
| Additionele fee IABF | 77 067 | 56 000 | 46 000 | 42 000 | 35 000 | 28 000 | 22 000 |
| Additionele garantie fee IABF | 153 939 | 128 000 | 106 000 | 97 000 | 78 000 | 64 000 | 54 000 |
| Rente en aflossing div. leningen | 67 007 | 62 999 | |||||
| Aflossing kapitaalversterkingen ING, Aegon en SNS Reaal | 500 000 | 3 500 000 | 3 000 000 | ||||
| Couponbetaling en/of boetebetaling kapitaalversterking ING, Aegon en SNS Reaal | 154 715 | 1 750 000 | 1 500 000 | ||||
| Renteontvangsten Mandatory Convertible Note | 103 000 | ||||||
| Garantie | |||||||
| Regeling Bijzondere Financiering | 258 | ||||||
| Premie-ontvangsten garantie Tennet | 1 644 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 |
| Premie-inkomsten Capital Relief Instrument | 165 482 | ||||||
| Premie-inkomsten counter indemnity | 25 555 | 25 555 | 25 555 | 25 555 | 25 555 | 6 441 | |
| Overig | |||||||
| Terug te vorderen uitvoeringskosten staatsdeelnemingen | 4 884 | 2 400 |
D2: Budgetflexibiliteit
De budgetflexibiliteit van de uitgaven is zeer beperkt. Het overgrote deel van de gebudgetteerde uitgaven is juridisch verplicht. Hier liggen contracten aan ten grondslag. Voorbeelden hiervan zijn de contracten die ten grondslag liggen aan de kapitaalstorting in TenneT en de contracten die tussen de staat en ING zijn afgesloten in het kader van de Illiquid Back-up faciliteit.
E: Toelichting op de instrumenten
Vermogensverschaffing
In 2011 is de staat de verplichting aangegaan om het kapitaal van TenneT uit te breiden met in totaal € 600 mln. Van deze € 600 mln. wordt € 300 mln. in 2012 gestort.
Vermogensonttrekking
De vermogensonttrekkingen zien op het onttrekken van vermogen – in de vorm van dividend – aan de bij de minister van Financiën onder beheer staande staatsdeelnemingen. De geraamde bedragen zien op de reguliere staatsdeelnemingen zoals Holland Casino, de NS, Schiphol en de tijdelijke deelneming in ABN AMRO.
Bekostiging
De stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen – een rechtspersoon met een wettelijke taak – is in juli 2011 opgericht. De netto-kosten om uitvoering te geven aan deze wettelijke taak zijn € 1,7 mln.
Lening
De back-up faciliteit is een constructie gedefinieerd rond kasstromen. In de transactie was initieel sprake van vier kasstromen. De Staat heeft 80% van het risico op de Alt-A portefeuille van ING overgenomen en ontvangt van ING 80% van alle kasstromen die binnenkomen op de portefeuille. Daarnaast ontvangt de Staat een garantiefee. Voor 20% van de portefeuille is het risico op de balans van ING gebleven. De Staat betaalt een funding fee en een management fee aan ING. In oktober 2009 is een additionele betaling overeengekomen tussen de Staat en ING, waardoor twee extra kasstromen zijn toegevoegd1. De extra betalingen komen overeen met een verhoging van de garantiefee met 0,826 procentpunt en een verlaging van de rentecomponent van de funding fee met 0,5 procentpunt. De management fee en de (extra) garantie fee worden jaarlijks berekend over de resterende omvang van de portefeuille. De overige kasstromen zijn maandelijkse betalingen. Iedere dollar die in 2012 wordt ontvangen wordt naar verwachting gebruikt om de verplichting aan ING versneld af te bouwen.
Garantie
Onder het instrument garanties staan de regeling BF, de garantie aan de Stichting Beheer Doelgelden en de counter indemnity.
Onder de regeling BF – die wordt afbeheerd – staan nog een paar kredieten uit, die mogelijk tot schade kunnen leiden. Hiervoor is € 1,1 mln. geraamd.
De Staat heeft in 2010 een garantie verstrekt van maximaal € 300 mln. ten behoeve van de Stichting Beheer Doelgelden tegen een marktconforme vergoeding8. Mede hierdoor heeft TenneT Holding de financiering rondgekregen voor de overname van Transpower. De jaarlijkse, marktconforme premie die de staat ontvangt, wordt afgestort in een begrotingsreserve.
Er zijn wederzijdse aansprakelijkheden ontstaan door de afsplitsing van HBU (Newbank) uit het oude ABN AMRO, nu RBS N.V. genaamd. Indien RBS N.V. in default raakt, kunnen crediteuren onder specifieke voorwaarden tot maximaal € 950 mln. claimen bij HBU, hiervoor heeft ABN AMRO een vrijwaring afgegeven. Aangezien ABN AMRO het risico van uitbetaling niet zelf kan lopen, is er een counter indemnity door de Staat afgegeven. Voor deze garantie ontvangt de staat een premie van € 25,6 mln. op jaarbasis.
2.2.4 Internationale Financiële Betrekkingen
A. Doelstelling
Een bijdrage leveren aan een gezond en welvarend Europa en een evenwichtige internationale financieel-economische ontwikkeling.
B. Rol en verantwoordelijkheid
De Nederlandse economie wordt door zijn openheid en relatief beperkte grootte sterk beïnvloed door economische ontwikkelingen van de handelspartners waaronder de lidstaten van de Europese Unie. Verreweg het grootste deel van de Nederlandse export en import gaat naar of komt uit andere Europese landen. Een sterke Europese economie heeft daarmee een directe weerslag op de Nederlandse economie. Mede om die reden is Nederland gebaat bij een gezonde financieel economische ontwikkeling en een stabiele budgettaire en monetaire ontwikkeling in de Europese Unie en haar lidstaten, waarbij ook de financiële stabiliteit binnen de eurozone gewaarborgd is. De minister van Financiën speelt in Nederland op dit gebied een belangrijke rol en maakt daarbij gebruik van een aantal instrumenten.
Ten behoeve van de preventie van financiële instabiliteit neemt de minister actief deel aan multilateraal toezicht ter bevordering van de begrotingsdiscipline van lidstaten van de EU en een stabiele macro-economische omgeving in de EMU. Hieronder valt ook de uitwerking van de afspraken omtrent de versterking van de economische beleidscoördinatie in de EU en de EMU, zoals door een versterkt Stabiliteits- en Groeipact, een procedure voor economische onevenwichtigheden, en een richtlijn voor nationale begrotingsraamwerken. Verder neemt de minister van Financiën besluiten over het Nederlandse oordeel over aanvragen voor het Exchange Rate Mechanism (ERM-II) en voor euro-invoering, en draagt de minister van Financiën het Nederlandse standpunt over de EU begroting en het Meerjarig Financieel Kader van de EU uit.
De minister van Financiën draagt bij aan de totstandkoming van stabilisatiemechanismen zoals het EFSF en het ESM ten behoeve van het bewaken van de financiële stabiliteit, ook in financieel-economisch moeilijke tijden. Dit doet de minister door actief deel te nemen aan Europese overleggen zoals de Eurogroep en Ecofin en door een intensieve lobby bij Europese partners.
Internationale financiële instellingen beïnvloeden internationale financieel-economische ontwikkelingen, bijvoorbeeld door financieel-economische beleidssurveillance, en door de rol als financieel vangnet in geval van een crisis. Goed beleid van deze instellingen draagt daarom bij aan een evenwichtige internationale financieel-economische ontwikkeling en de ontwikkeling van lage- en middeninkomenslanden. De minister draagt hieraan bij door toezicht te houden op de uitvoering van de taken van de Internationale Financiële Instellingen (IFI’s) en hun financiële soliditeit. Daarnaast levert de inbreng van de minister bij discussies in internationale fora zoals de Ecofin, Eurogroep, Working Party 3 (van de OESO) en discussies bij de G20, het Internationaal Monetair Fonds, de Wereldbank en andere IFI’s een bijdrage aan de beïnvloeding van de internationale beleidsdiscussie en beleidsrespons.
C. Beleidswijzigingen
In internationaal verband worden maatregelen getroffen om de wereldeconomie minder gevoelig te maken voor financieel economische crisissen en te zorgen dat de gevolgen, mocht een dergelijke crisis toch plaatsvinden, zo beperkt mogelijk blijven. Hierbij zal de discussie over het versterken van het internationaal monetair systeem, op gang gekomen in 2011, een centrale plaats innemen. Daarnaast zal het versterken van de rol van de Internationale Financiële Instellingen bij crisispreventie en het vormen van een vangnet voor landen die in ernstige problemen dreigen te raken voortgezet worden. De minister van Financiën heeft hier voor Nederland als bewaker van de financiële belangen van de Nederlandse overheid en burger een centrale rol in. Ook wordt in 2012 gestart met de onderhandelingen over de IMF quotaformule. Een adequate Nederlandse representatie wordt hierbij van groot belang geacht.
Op Europees vlak zal er in 2012 ook substantiële aandacht zijn voor het herstellen en bewaken van de financiële stabiliteit van de eurozone. De Europese schuldencrisis heeft aanleiding gegeven tot wijziging en uitbreiding van afspraken omtrent economische beleidscoördinatie (o.a. versterkt Stabiliteits- en Groeipact). Gekoppeld hieraan is aandacht voor de lopende steunprogramma’s voor Griekenland, Ierland en Portugal, het EFSF en de afronding van de oprichting van het permanente noodmechanisme ESM in 2013. De minister van Financiën neemt namens Nederland deel aan discussies en besluitvorming op ministerieel niveau in Eurogroep en Ecofin verband over deze onderwerpen. Eurogroep en Ecofin vergaderingen vinden in beginsel iedere maand plaats. Tijdens de bijeenkomst van staatshoofden en regeringsleiders van de eurozone van 21 juli 2011 is overeenstemming bereikt over een nieuw pakket voor Griekenland, aanpassingen van de huidige leningvoorwaarden voor Griekenland, Ierland en Portugal en is besloten het EFSF (en parallel daarmee het ESM) toe te staan nieuwe instrumenten in te zetten. De budgettaire gevolgen van de wijzigingen zijn nog niet in de huidige begroting verwerkt omdat in Brussel de exacte vormgeving van de maatregelen nog uitgewerkt wordt. In de Miljoenennota wordt dit nader toegelicht.
Daarnaast zal in 2012 de minister van Financiën, tezamen met de minister president en de minister van Buitenlandse Zaken, zich inzetten voor een voor Nederland gunstige afronding van de onderhandelingen over het Meerjarig Financieel Kader van de EU door pro actieve lobby. Conform het Regeerakkoord zal Nederland zich inzetten voor een substantiële vermindering van de afdrachten aan de EU. Nederland streeft naar een sobere en effectieve begroting waarin duidelijke prioriteiten worden gesteld en waarbij de afdrachten evenwichtiger en transparanter worden verdeeld.
D1. Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 40 449 218 | 35 249 115 | 344 086 | 40 333 568 | 1 070 794 | 289 505 | 286 897 |
| waarvan garantieverplichtingen: | 35 744 164 | 34 517 745 | 288 191 | 35 757 568 | 289 505 | 289 505 | 286 897 |
| Deelneming multilaterale ontwikkelingsbanken en -fondsen | 277 118 | 223 300 | 174 746 | 180 123 | 176 060 | 176 060 | 173 452 |
| Garantie aan DNB inzake IMF deelname | 5 416 546 | 4 142 000 | |||||
| Garantie DNB inzake BIS | 0 | 113 445 | 113 445 | 113 445 | 113 445 | 113 445 | 113 445 |
| Kredieten EU-betalingsbalanssteun | 1 232 500 | ||||||
| EFSF | 25 872 000 | 30 039 000 | |||||
| EFSM | 2 946 000 | ||||||
| ESM | 35 464 000 | ||||||
| Uitgaven | 1 304 504 | 2 528 805 | 1 249 472 | 1 123 415 | 1 174 822 | 1 268 190 | 1 148 586 |
| Deelneming multilaterale (ontwikkelings) banken en -fondsen | |||||||
| Multilaterale ontwikkelingsbanken en fondsen | 55 897 | 337 205 | 158 472 | 33 215 | 259 622 | 352 990 | 233 386 |
| EFSF | 1 054 | 600 | |||||
| ESM | 915 200 | 915 200 | 915 200 | 915 200 | |||
| Lening | |||||||
| Griekenland | 1 247 553 | 2 191 000 | 1 091 000 | 175 000 | |||
| Ontvangsten | 39 495 | 110 621 | 183 036 | 226 480 | 307 418 | 591 665 | 913 672 |
| Deelneming multilaterale ontwikkelingsbanken en -fondsen | |||||||
| Ontvangsten IFI's | 9 611 | 9 621 | 9 036 | 8 480 | 4 418 | 665 | 672 |
| Lening | |||||||
| Aflossing lening Griekenland | 42 000 | 318 000 | 669 000 | ||||
| Rente ontvangsten lening Griekenland | 23 646 | 90 000 | 169 000 | 217 000 | 261 000 | 273 000 | 244 000 |
| Service fee ontvangsten lening Griekenland | 6 238 | 11 000 | 5 000 | 1 000 |
D2. Budgetflexibiteit
De budgetflexibiliteit van de uitgaven is beperkt aangezien deze veelal afkomstig zijn uit meerjarige internationale en Europese verplichtingen.
E. Toelichting op de instrumenten
Met het oog op de financiële stabiliteit van de eurozone en Nederland zijn verschillende maatregelen genomen, waaronder de leningen aan Griekenland en de stabilisatiemechanismen EFSF en ESM. Het Nederlandse aandeel in het programma zoals dat in mei 2010 overeengekomen is bedraagt € 4,7 mld. Onder dit programma wordt voor 2012 geraamd dat circa € 1,1 mld. aan leningen verstrekt zal worden aan Griekenland. Voor 2012 wordt geraamd dat er op de leningen in totaal € 174 mln. aan betalingen ontvangen zal worden van Griekenland.
Mogelijk wordt het deel van de bilaterale leningen aan Griekenland dat nog niet is uitgekeerd uit het EFSF verstrekt. Hierover lopen momenteel besprekingen in Brussel.
De minister van Financiën vertegenwoordigt de Nederlandse belangen bij de totstandkoming van stabilisatiemechanismen zoals het EFSF en het ESM ten behoeve van het bewaken van de financiële stabiliteit, ook in financieel-economisch moeilijke tijden. Daarnaast vertegenwoordigt de minister van Financiën de Nederlandse belangen bij het tot stand komen van leningen aan Griekenland. Dit doet de minister door actief deel te nemen aan Europese overleggen zoals de Eurogroep en Ecofin en door een intensieve lobby bij Europese partners.
Het overige deel van de raming voor garantieverplichtingen heeft betrekking op het zogenaamde garantiekapitaal van de internationale financiële instellingen (het deel van de verplichting dat waarschijnlijk niet tot betaling komt, het «callable capital»), op garantie-overeenkomsten tussen de Staat en DNB (onder meer de Nederlandse deelneming in IMF) en deelneming in de door de BIS te verstrekken kredietfaciliteiten.
Daarnaast draagt Nederland in het kader van de ontwikkelingssamenwerking via algemene bijdragen bij aan multilaterale ontwikkelingsbanken en -fondsen. Deze bijdragen zijn direct na ondertekening meerjarig en onvoorwaardelijk verschuldigd. Voor een deel van de verplichtingen- en uitgavenramingen geldt dat door wisselkoersinvloeden de realisaties kunnen afwijken van de ramingen; dit deel van de realisaties is daarmee niet beleidsmatig te beïnvloeden.
2.2.5 Exportkredietverzekeringen en investeringsgaranties
A. Doelstelling
Het bieden van mogelijkheden voor verzekering van betalingsrisico’s die zijn verbonden aan export en investeringen in het buitenland, in aanvulling op de markt, en het creëren en handhaven van een gelijkwaardig speelveld voor bedrijven op dit vlak.
B. Rol en verantwoordelijkheid
Op basis van de Kaderwet Financiële Verstrekkingen Financiën biedt de Nederlandse Staat, ter aanvulling op de private markt, faciliteiten aan waarmee Nederlandse ondernemers en hun financiers betalingsrisico’s kunnen afdekken bij de Staat. Door middel van onder andere exportkrediet- en investeringsverzekeringen (de «EKV-faciliteit») wordt het concurrentievermogen van het Nederlandse bedrijfsleven bevorderd, zodat Nederlandse bedrijven grote en middellang of langlopend gefinancierde exportorders kunnen verwerven, hetgeen een positief effect heeft op de werkgelegenheid.
Sinds de stelselwijziging die op 1 januari in 2010 in werking is getreden, treedt de Staat op als verzekeraar en voert Atradius Dutch State Business N.V. de EKV-faciliteit uit, op naam en voor rekening en risico van de Staat. De Minister van Financiën is budgetverantwoordelijk. De Minister van Financiën is, samen met de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, beleidsverantwoordelijk voor het verstrekken van de verzekeringen.
Om te bevorderen dat Nederlandse exporteurs en hun financiers internationaal onder gelijke voorwaarden kunnen concurreren, wordt door Nederland in internationaal overleg gewerkt aan een gelijk speelveld op het gebied van de exportfinancieringssteun die door overheden wordt verleend. Zo worden in OESO- en EU-verband afspraken gemaakt over de voorwaarden waaronder exportkredietverzekeringen mogen worden verstrekt, zoals minimum premies, maximale looptijden, het gebruik van ontwikkelingshulpgelden als instrument voor exportbevordering, maatschappelijk verantwoord ondernemen en verantwoord leenbeleid. De OESO en de EU proberen op hun beurt te overleggen met niet-lidstaten over beperking van de overheidssteun.
Om inzicht te krijgen in de concurrentiepositie van de Nederlandse exportkredietverzekeringsfaciliteit, wordt door het Ministerie van Financiën jaarlijks een vergelijkend onderzoek uitgevoerd tussen de Nederlandse faciliteit en faciliteiten in een aantal voor de concurrentie relevante landen (de zogenaamde «benchmark»).
Ook wordt de doorlooptijd van verzekeringsaanvragen gemeten; het streven is deze termijn verder te verkorten zonder de kwaliteit van de beoordeling tekort te doen.
| In dagen | Realisatie 2010 | Begroting 2011 | Begroting 2012 | Begroting 2013 | Begroting 2014 | Begroting 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Behandelduur | 39 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 |
| informatienavraag | 33 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Totale doorlooptijd | 72 | 48 | 48 | 48 | 48 | 48 |
Verder wordt het aanbod aan EKV- producten regelmatig herzien, om beter aan te sluiten bij de behoeften van exporteurs en de wijzigingen in het marktaanbod.
Internationaal is afgesproken dat exportkredietverzekeringsfaciliteiten over een langere periode kostendekkend moeten zijn, om concurrentievervalsing en daardoor marktverstoring te voorkomen. Dat betekent dat op lange termijn de premie-inkomsten voldoende moeten zijn om de uitvoeringskosten van de EKV-faciliteit en de schade-uitkeringen die niet teruggevorderd kunnen worden te dekken. De kostendekkendheid wordt door het Ministerie van Financiën gemeten middels het model voor Bedrijfseconomische Resultaatbepaling (BERB). Daaruit blijkt dat de Nederlandse EKV- faciliteit over de periode 1999 t/m 2010 een positief resultaat van € 123 mln. heeft geboekt.
Ook op het risicoprofiel van de bestaande EKV-portefeuille en van nieuwe aanvragen wordt door het Ministerie van Financiën nauwlettend toezicht gehouden, door middel van een Risk Management Framework, zodat onverantwoord grote schades worden voorkomen.
C. Beleidswijzigingen
Er zijn vooralsnog geen grote beleidswijzigingen voorzien in 2012. Diverse maatregelen die in 2010 en 2011 zijn genomen om exportkredietverzekeringen toegankelijker te maken zullen ook doorwerken in 2012.
Om de mogelijkheden voor het verzekeren van export door het Nederlandse midden- en kleinbedrijf te verbeteren, is in 2011 de MKB-exportversneller gelanceerd. Door eenvoudigere aanvraagprocedures is de exportkredietverzekeringfaciliteit toegankelijker gemaakt voor het MKB.
Voorts is besloten om de werkkapitaaldekking te verlengen zonder einddatum. Deze verzekering is tijdens de financiële crisis ingesteld om voorfinanciering door exporteurs te vergemakkelijken. Ook is de exportkredietgarantiefaciliteit verlengd tot en met 2012. Meer informatie over deze faciliteiten staat in de brief aan de Kamer van 10 november 2010 (kamerstuk 31 371, nr 354).
Verder wordt, als gevolg van internationale afspraken over minimumpremies, per september 2011 een nieuw premiestelsel ingevoerd. Daarbij worden niet alleen minimumpremies afgesproken voor politieke (landen) risico’s, maar ook voor commerciële risico’s. Door deze afspraken wordt het internationale speelveld voor exporteurs gelijkwaardiger.
Ook zullen in 2012 in internationaal verband de werkzaamheden worden voortgezet voor verdere vergroening en verduurzaming van exportkredietverzekeringsfaciliteiten.
D1. Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 1 160 583 | 11 948 662 | 10 616 386 | 10 616 386 | 10 616 386 | 10 616 386 | 10 616 386 |
| waarvan garantieverplichtingen: | 1 144 995 | 11 936 056 | 10 603 780 | 10 603 780 | 10 603 780 | 10 603 780 | 10 603 780 |
| Reguliere EKV | 1 198 639 | 11 332 276 | 10 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 |
| Investeringsverzekeringen | – 49 220 | 453 780 | 453 780 | 453 780 | 453 780 | 453 780 | 453 780 |
| MIGA | 0 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
| Omzetpolissen | – 4 424 | ||||||
| Uitgaven | 92 479 | 153 106 | 133 106 | 133 106 | 153 106 | 153 106 | 153 106 |
| Exportkredietverzekering | |||||||
| Schade-uitkering EKV | 76 137 | 140 000 | 120 000 | 120 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 |
| Schade-uitkering investeringsverzekeringen | 0 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
| Schade-uitkering MIGA | 0 | ||||||
| Schade-uitkering Omzetpolissen | 218 | ||||||
| Uitgaven Seno-Gom | 5 912 | ||||||
| Bekostiging | |||||||
| Kostenvergoeding Atradius DSB | 10 212 | 12 606 | 12 606 | 12 606 | 12 606 | 12 606 | 12 606 |
| Ontvangsten | 158 374 | 104 050 | 104 550 | 94 050 | 69 750 | 69 750 | 69 750 |
| Premies EKV | 25 382 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 |
| Premies investeringsverzekeringen | 723 | 1 250 | 1 250 | 1 250 | 1 250 | 1 250 | 1 250 |
| Premies omzetpolissen | 330 | ||||||
| Schaderestituties EKV | 125 769 | 62 800 | 62 800 | 52 300 | 28 000 | 28 000 | 28 000 |
| Ontvangsten Seno-Gom | 5 912 | ||||||
| Overige ontvangsten | 258 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
D2. Budgetflexibiteit
De budgetflexibiliteit van de uitgaven is zeer beperkt. De geraamde schade-uitgaven hebben het karakter van een verzekering: het ontstaan en het moment van uitgave staan niet vast, maar in geval van schade is de Staat juridisch verplicht om uit te keren. De exportkredietverzekeringsfaciliteit is op de lange termijn kostendekkend; conform internationale afspraken zijn de premie-inkomsten op de lange termijn voldoende om de uitgaven te dekken.
E. Toelichting op de instrumenten
In de begroting is het plafond opgenomen voor hoeveel de Staat jaarlijks aan nieuwe verplichtingen kan aangaan voor de exportkredietverzekering. Per 2012 is dit plafond verlaagd naar € 10 mld. per jaar.
Via deze verzekeringen worden Nederlandse exporteurs en hun financiers ondermeer gedekt voor het politieke en commerciële risico dat zij lopen bij middellange en langlopende exportcontracten naar landen met een hoog risico en/of buitenlandse afnemers met een hoog risicoprofiel. Dit instrument vergroot dus de mogelijkheden voor Nederlandse export.
Voor zowel de inkomsten als de schade-uitkeringen, behorende bij dit instrument, geldt dat deze worden beïnvloed door externe factoren, zoals de vraag naar exportkredietverzekeringen door exporteurs en het betaalgedrag van debiteuren in derde landen.
Tevens kan de Staat jaarlijks voor maximaal € 453 mln. aan verplichtingen aangaan voor nieuwe investeringsverzekeringen. Via deze verzekeringen worden Nederlandse bedrijven die langdurig investeren in derde landen gedekt voor het politieke risico dat zij lopen in het land.
Onderstaande grafiek laat de ontwikkeling zien van het totaal door de Staat verzekerde bedrag in de afgelopen jaren: het totale uitstaande obligo. Daarbij is een onderscheid gemaakt tussen definitieve verzekeringen (polissen) en voorlopige verzekeringen (dekkingstoezeggingen).
Cumulatief uitstaand obligo

2.2.6 BTW-compensatiefonds
A. Algemene doelstelling:
Gemeenten, provincies en Wgr-plusregio’s hebben de mogelijkheid om een evenwichtige keuze te maken tussen in- en uitbesteding. De BTW speelt hierin geen rol.
B. Rol en verantwoordelijkheid minister
Het BTW-compensatiefonds beoogt een eind te maken aan de factor BTW bij de afweging tussen uitbesteden en inbesteden. Dit krijgt vorm door betaalde BTW over niet-ondernemersactiviteiten terug te geven aan provincies, gemeenten en Wgr-plusregio’s9. Voorbeelden hiervan zijn (het uitbesteden van) taken als de inzameling van huisvuil, het onderhoud aan gebouwen, het straatbeheer, schoonmaakactiviteiten, archivering, ingenieurswerkzaamheden en groenbeheer.
De minister van Financiën is verantwoordelijk voor:
-
• verstrekken, verzamelen en controleren van de opgaafformulieren en het uitbetalen van de compensabele BTW;
-
• beheer van het BTW-compensatiefonds.
C. Beleidswijzigingen
In september 2010 is de beleidsdoorlichting van het BTW-compensatiefonds afgerond en aangeboden aan de Tweede Kamer. In dat rapport wordt een aantal aanbevelingen gegeven ter verbetering van de uitvoering van het BCF door de Belastingdienst. Dit heeft geleid tot de volgende beleidswijzigingen:
-
• de opzet van een centraal aanspreekpunt voor de gemeenten en provincies;
-
• instelling van een platform voor de behandelaars op de regiokantoren door de landelijk vaktechnisch coördinatoren waar casussen kunnen worden afgestemd en uitvoeringsbeleid kan worden getoetst;
-
• Jaarlijkse uitvoering van een kwaliteitstoetsing op toezicht ten behoeve van het BCF.
Met de aanbevelingen voor gedeeltelijke centralisering en versteviging van de vaktechniek wordt recht gedaan aan de vraag van de rechthebbenden om verduidelijking en eenheid van beleid en uitvoering.
D. Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 0 | 0 | 3 123 921 | 3 077 946 | 3 077 946 | 3 077 547 | 3 077 547 |
| Uitgaven | 0 | 0 | 3 123 921 | 3 077 946 | 3 077 946 | 3 077 547 | 3 077 547 |
| Instrument: Btw-compensatieregeling | |||||||
| w.v. bijdragen aan gemeenten en kaderwetgebieden | 0 | 0 | 2 775 883 | 2 775 883 | 2 775 883 | 2 775 484 | 2 775 484 |
| w.v. bijdragen aan provincies | 0 | 0 | 348 038 | 302 063 | 302 063 | 302 063 | 302 063 |
| Ontvangsten | 0 | 0 | 3 123 921 | 3 077 946 | 3 077 946 | 3 077 547 | 3 077 547 |
Toelichting:
Uitgaven
Gemeenten declareren in absolute zin meer BTW bij het BTW-compensatiefonds dan provincies. Dit declaratiepatroon ligt in het verlengde van de ruimere budgettaire mogelijkheden van gemeenten ten opzichte van provincies, het Gemeentefonds is namelijk groter dan het Provinciefonds.
In relatieve zin declareren de provincies meer bij het BTW-compensatiefonds. Een mogelijke oorzaak hiervan is dat de provincies vooral actief zijn op het gebied van verkeer en vervoer, een uitgavencategorie die veelal voor compensatie van BTW-bedragen in aanmerking komt.
Ontvangsten
De ontvangsten zijn gelijk aan de uitgaven omdat de terugbetaalde BTW-bedragen tevens belastinginkomsten zijn.
Apparaat
De personeelskosten en materiële kosten voor het beheer van het fonds zijn opgenomen in artikel 1 van deze begroting. De Belastingdienst draagt zorg voor de uitvoering van het BTW-compensatiefonds.
D2. Budgetflexibiliteit
De bijdrage ter compensatie van de door gemeenten, provincies en wgr-plusregio’s betaalde BTW is geregeld in de Wet op het BTW-compensatiefonds. Deze wet regelt in artikel 2.5 en 2.7 dat de onder-/overschrijdingen van het geraamde budget ten bate respectievelijk ten laste komen van de uitgaven in het daaropvolgende jaar. Een batig/nadelig saldo kan derhalve niet ten gunste respectievelijk ten laste komen van de overige beleidsartikelen in deze begroting.
E Toelichting op de financiële instrumenten
Compensatie
De Belastingdienst is belast met het verstrekken en verzamelen van opgaafformulieren en het compenseren van de BTW over niet-ondernemersactiviteiten.
Controlebeleid
De controle op de toepassing van de Wet op het BTW-compensatiefonds is belegd bij de Belastingdienst. De algemene beleidsdoelstelling van de Belastingdienst is het onderhouden en versterken van compliance bij belastingplichtigen. Om dat te bereiken zet de Belastingdienst meerdere toezichtinstrumenten in. Een van die instrumenten is het horizontaal toezicht, waarbij de relatie is gebaseerd op het begrip vertrouwen en transparantie. De vorm en intensiteit van het toezicht van de Belastingdienst wordt daarbij aangepast aan de kwaliteit van de interne organisatie van de gemeenten en provincies.
Een goede interne beheersing bij gemeenten en provincies van de gehele fiscale problematiek, inclusief het BTW-compensatiefonds, is een belangrijke voorwaarde. In het traject naar horizontaal toezicht werkt een gemeente/ provincie aan haar interne procedure met als doel het opstellen en indienen van aanvaardbare aangiften en opgaven voor het BTW-compensatiefonds. De Belastingdienst beoordeelt vervolgens de opzet en het bestaan hiervan. Tot slot wordt de kwaliteit van de werking van de fiscale beheersing vastgesteld.
Meetbare gegevens
| Prestatie-indicator1 | Waarde 2009 | Waarde 2010 | Streefwaarde 2011 | Streefwaarde 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Gemeenten en provincies, waarbij de Belastingdienst zicht heeft op de kwaliteit van de werking van de fiscale beheersing. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | 35–50 |
Omdat de kans op fouten aanzienlijk kleiner is geworden vanwege het verbeteren van de toepassing van de regelgeving door de gemeentes en provincies is het aantal traditionele BCF-controles vanaf 2009 verminderd. Een traditioneel onderzoek wordt alleen nog ingesteld indien daar gerede aanleiding voor is. Deze onderzoeken worden uitgevoerd conform de controleaanpak Belastingdienst.
2.2.7 Beheer Materiële Activa
A. Doelstelling
Een optimaal financieel resultaat bij het verwerven, beheren, ontwikkelen en afstoten van materiële activa van/voor het Rijk ten behoeve van de realisatie van rijksdoelstellingen.
B. Rol en verantwoordelijkheid
Het Rijk bezit materiële activa (zowel roerende als onroerende zaken) die nodig zijn voor de realisatie van rijksdoelstellingen. Indien privaatrechtelijke handelingen worden verricht voor onroerende zaken van het Rijk is de minister van Financiën verantwoordelijk. Het betreft met name beheer en verkoop van overtollige activa. Het uitgangspunt is marktconformiteit.
Bij gebiedsontwikkelingsprojecten waarbij meervoudige rijksdoelstellingen aanwezig zijn vertegenwoordigt de minister van Financiën het Rijk. Ook hierbij wordt gestreefd naar een optimale inzet van (overtollige) rijksactiva en/of financiële bijdragen van het Rijk.
De minister is verantwoordelijk voor de samenwerking en afstemming tussen de diensten die onderdeel vormen van het rijksvastgoedstelsel, zowel in de regio als landelijk. Achterliggende doelstelling is een hoger rendement op de inzet van het rijksvastgoed. Ter bevordering van de samenwerking is de Raad voor Vastgoed Rijksoverheid (RVR) opgericht. De minister van Financiën ondersteunt met de projectdirectie Vastgoed de RVR.
C. Beleidswijzigingen
De vastgoedtaken zijn binnen het Rijk verdeeld over verschillende departementen. In het kader van het programma Compacte Rijksdienst zijn in juli 2011 voorstellen gedaan om bij de inzet van rijksvastgoed besparingen en hogere rendementen te realiseren. Als het kabinet besluit voorstellen over te nemen, dan kan dit een beleidswijziging inhouden die besparingen oplevert voor de invulling van de taakstellingen bij het ministerie van Financiën en bij het RVOB.
D1. Budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 296 568 | 102 496 | 88 111 | 86 875 | 91 290 | 90 645 | 90 596 |
| Uitgaven | 89 568 | 102 496 | 88 111 | 86 875 | 91 290 | 90 645 | 90 596 |
| Bekostiging | |||||||
| Zakelijke lasten | 51 624 | 53 513 | 53 513 | 53 513 | 53 513 | 53 513 | 53 513 |
| Opdrachten | |||||||
| Onderhoud en beheerskosten | 13 666 | 15 979 | 7 679 | 6 779 | 6 779 | 6 779 | 6 779 |
| Leningen | |||||||
| Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling | 0 | 10 000 | 4 600 | 4 800 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Bijdrage aan RVOB | 24 278 | 23 004 | 22 319 | 21 783 | 20 998 | 20 353 | 20 304 |
| Ontvangsten | 347 964 | 213 259 | 179 859 | 177 459 | 176 557 | 176 057 | 176 057 |
| Bekostiging | |||||||
| Zakelijke lasten | 25 320 | 26 602 | 26 602 | 26 602 | 26 602 | 26 602 | 26 602 |
| Opdrachten | |||||||
| Onderhoud en beheerskosten | 3 900 | ||||||
| Leningen | |||||||
| Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling | 410 | ||||||
| Programma-ontvangsten Baten-lastendiensten | |||||||
| Ingebruikgevingen RVOB | 98 714 | 98 059 | 98 059 | 95 659 | 94 757 | 94 257 | 94 257 |
| Vervreemding RVOB | 235 572 | 83 198 | 53 698 | 53 698 | 53 698 | 53 698 | 53 698 |
| Vervreemding DRZ | – 12 052 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
D2. Budgetflexibiliteit
De onder de post Zakelijke lasten (€ 53,5 mln.) genoemde uitgaven zijn juridisch verplicht op grond van locale belastingwetgeving. Deze middelen zijn derhalve niet alternatief aanwendbaar.
E. Toelichting op de instrumenten
Zakelijke lasten
Het gaat hier om de betaling van door gemeenten en waterschappen opgelegde belastingen en heffingen die samenhangen met het bezit van onroerende zaken. Gedacht moet worden aan de onroerendezaakbelasting, waterschapsheffingen en rioolheffingen ter zake van de onroerende zaken van de Staat. De uitgaven (€ 53,5 mln.) zijn voornamelijk opgebouwd uit gemeentelasten (€ 43,6 mln.) en waterschapslasten (€ 9,8 mln.). De ontvangsten betreffen een vergoeding van de Rijksgebouwendienst aan het RVOB voor het door het RVOB betaalde eigenarendeel van de onroerendezaakbelasting met betrekking tot panden van de Rijksgebouwendienst (€ 23,2 mln.) en terugbetalingen door gebruikers van door het RVOB betaalde gebruikerslasten (€ 3,4 mln.).
Onderhoud- en beheerskosten
Het gaat hierbij om kosten voor onderhoud en beheer van de onroerende zaken van de minister van Financiën. Beheerskosten zijn (externe) kosten in verband met ingebruikgeving en vervreemding, bijvoorbeeld taxatiekosten. De uitgaven (€ 7,7 mln.) bestaan uit onderhoud van gronden en gebouwen (€ 3,4 mln.), kapitaalinvesteringen (€ 0,8 mln.), beheerskosten (€ 2,5 mln.) en plankosten (€ 0,9 mln). De ontvangsten betreffen terugbetalingen van plankosten die voorgeschoten zijn voor door het RVOB uitgevoerde gebiedsontwikkelingsprojecten.
Anticiperende aankopen en gebiedsontwikkeling
Het gaat hierbij om een leenfaciliteit waarop andere ministers een beroep kunnen doen voor het anticiperend aankopen van onroerende zaken en het aankopen van onroerende zaken in het kader van gebiedsontwikkelingsprojecten waarbinnen meerdere rijksdoelstellingen gerealiseerd moeten worden (zie beleidskader anticiperend en ontwikkelingsgericht handelen in vastgoed, Tweede Kamer, vergaderjaar 2006–2007, 27 581, nr. 29). Beschikbaar is een bedrag van € 10 mln. per jaar: voor 2012 en 2013 is naar verwachting een lager budget toereikend. Bij de ontvangsten gaat het om de betaling van rente en aflossing van de lening(en).
Bijdrage aan RVOB
De post bijdrage aan RVOB (€ 22,3 mln.) bestaat uit de bijdrage van de minister van Financiën aan de batenlastendienst Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf (RVOB). De batenlastendienst RVOB is door de minister belast met de uitvoering van zijn taken met betrekking tot onroerende zaken van het Rijk.
Ingebruikgevingen RVOB
Het gaat hierbij om de ingebruikgeving (verhuring) van de onroerende zaken van de Staat voor zover er voor de opbrengst uit ingebruikgeving geen middelenafspraak bestaat.
De ontvangsten (€ 98,1 mln.) bestaan uit inkomsten uit verpachting (€ 39,7 mln.), huur (€ 13,0 mln.), verkoop bodemmaterialen zoals zand (€ 18,0 mln.), huurrechten benzinestations langs rijkswegen (€ 22,5 mln.), verhuur jachtgenot (€ 2,1 mln.) en overigen (€ 2,8 mln.).
Vervreemding RVOB
Het gaat hierbij om de vervreemding van de onroerende zaken van de Staat, voor zover voor de opbrengst uit vervreemding geen middelenafspraak bestaat.
De ontvangsten (€ 53,7 mln.) bestaan uit inkomsten uit vervreemding van agrarische onroerende zaken (€ 25,0 mln.), vervreemding van overige onroerende zaken (€ 16,5 mln.), opbrengsten uit veiling van huurrechten benzinestations langs rijkswegen (€ 10,0 mln.) en overige (€ 2,2 mln.).
Vervreemding DRZ
De verkoop van roerende zaken brengt jaarlijks € 1,5 mln. op. Het gaat in de praktijk om de verkoopopbrengsten van in beslaggenomen goederen.
Middelenafspraken
De minister van Financiën verzorgt ook de ingebruikgeving en vervreemding van (overtollige) onroerende zaken van andere ministers. Wanneer een middelenafspraak is gemaakt met een minister, dan wordt de opbrengst uit ingebruikgeving en/of vervreemding door deze minister verantwoord op zijn eigen begroting.
Onroerende zaken van de batenlastendienst RVOB
Met inachtneming van het Financieel Kader RVOB/DO (zie Staten-Generaal, vergaderjaar 2009–2010, 32 275, A en nr. 1) kan de batenlastendienst RVOB onroerende zaken verwerven. Alle kosten en opbrengsten van verworven onroerende zaken worden verantwoord in de Baten- lastenparagraaf van het RVOB.
2.2.8 Apparaat Kerndepartement
A. Apparaat kerndepartement
Op dit artikel staan alle personele en materiële uitgaven en ontvangsten van Financiën met uitzondering van de Belastingdienst (zie artikel 1) en de baten-lastendiensten DRZ en RVOB (zie de baten-lasten paragrafen). Het omvat de verplichtingen en uitgaven voor ambtelijk personeel (inclusief personele exploitatie), inhuur externen en materieel (inclusief ICT) voor het kerndepartement.
Tabel budgettaire gevolgen van beleid
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 195 607 | 213 063 | 188 261 | 184 989 | 185 024 | 183 397 | 184 732 |
| Uitgaven | 194 062 | 213 063 | 188 261 | 184 989 | 185 024 | 183 397 | 184 732 |
| Personeel Kerndepartement | 112 443 | 106 891 | 107 072 | 105 629 | 106 229 | ||
| Eigen personeel | 112 443 | 106 891 | 107 072 | 105 629 | 106 229 | ||
| Inhuur externen | – | – | – | – | – | ||
| Materieel Kerndepartement | 75 818 | 78 098 | 77 952 | 77 768 | 78 503 | ||
| waarvan ICT | 12 639 | 14 495 | 12 292 | 12 266 | 12 253 | ||
| waarvan bijdrage aan SSO's | 44 953 | 44 881 | 44 778 | 44 707 | 44 688 | ||
| waarvan overig materieel | 18 226 | 18 722 | 20 882 | 20 795 | 21 562 | ||
| Ontvangsten | 34 960 | 26 267 | 27 065 | 28 969 | 31 064 | 32 024 | 31 660 |
Personeel Kerndepartement
Dit betreft alle personeelsuitgaven inclusief externe inhuur voor het kerndepartement. De inhuur is beperkt. Inhuur externen in verband met de kredietcrisis is op artikel 3 uitvoeringskosten staatsdeelnemingen ondergebracht.
Materieel Kerndepartement
Dit betreft materieeluitgaven van het Kerndepartement. Dit omvat onder andere zaken aangaande huisvesting en communicatie. ICT bevat zowel de uitgaven voor projecten als structurele uitgaven zoals onderhoud en licenties. De bijdrage aan de Shared Service Organisaties betreft onder andere P-Direkt (Salarisbedrijf van het Rijk) en de Rijksgebouwendienst.
Figuur1: Overzicht verdeling apparaatuitgaven Kerndepartement

B. Totaal overzicht Apparaat Financiën
Financiën is verantwoordelijk voor twee baten-lastendiensten: het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf en Domeinen Roerende Zaken. De apparaatuitgaven en ontvangsten worden verder uitgesplitst en toegelicht in de baten-lastenparagraaf. Voor de AFM, waarderingskamer en DNB wordt de volledige overheidsbijdrage gebruikt voor apparaat.
De onderstaande tabel geeft de totale apparaatuitgaven voor Financiën weer. Hierbij zijn de apparaatuitgaven voor het kerndepartement, de belastingdienst, de baten-lastendiensten en ZBO’s bij elkaar opgeteld.
| Organisatieonderdeel (bedragen * € 1 000) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal apparaat Financiën IXB | 3 060 912 | 3 059 191 | 2 933 772 | 2 850 272 | 2 802 336 | 2 775 978 |
| Departement | 2 961 303 | 2 966 869 | 2 843 376 | 2 761 318 | 2 714 638 | 2 688 456 |
| – Kerndepartement | 213 063 | 188 261 | 184 989 | 185 024 | 183 397 | 184 732 |
| – Belastingdienst | 2 748 240 | 2 778 608 | 2 658 387 | 2 576 294 | 2 531 241 | 2 503 724 |
| Baten-Lastendiensten | 36 905 | 42 255 | 41 609 | 40 844 | 40 234 | 40 169 |
| – RVOB | 22 333 | 23 170 | 22 630 | 21 865 | 21 255 | 21 190 |
| – Domeinen Roerende Zaken | 14 572 | 19 085 | 18 979 | 18 979 | 18 979 | 18 979 |
| ZBO's en RWT's | 62 704 | 50 067 | 48 787 | 48 110 | 47 464 | 47 353 |
| – AFM | 30 167 | 26 384 | 25 749 | 25 471 | 25 208 | 25 165 |
| – DNB | 26 370 | 18 016 | 17 371 | 16 972 | 16 589 | 16 521 |
| – Waarderingskamer | 667 | 667 | 667 | 667 | 667 | 667 |
| – NLFI | 5 500 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerndepartement | 213 063 | 188 261 | 184 989 | 185 024 | 183 397 | 184 732 |
| Generale Thesaurie | 27 657 | 23 985 | 22 188 | 21 630 | 21 293 | 21 118 |
| Directoraat-Generaal Rijksbegroting | 20 949 | 21 061 | 20 892 | 20 466 | 20 112 | 20 035 |
| Centrale Directies | 150 638 | 129 101 | 127 955 | 129 123 | 128 349 | 129 979 |
| Directoraat-Generaal Fiscale Zaken | 13 827 | 14 115 | 13 955 | 13 806 | 13 644 | 13 601 |
C. Taakstelling
Kerndepartement
Gezamenlijk besparen de DG's € 17 mln. : € 11 mln. op materieel € 6 mln. door vermindering van fte’s. De fte-reductie kan opgevangen worden door natuurlijk verloop, tenzij besparingsverliezen additionele fte-reducties vergen. De grootste materiële besparing is verdichting van de huisvesting (€ 3,7 mln).
Belastingdienst
Vanaf 2010 lopen de taakstellingen voor de Belastingdienst geleidelijk op tot ca. € 400 mln. per jaar in 2015. Invulling van de taakstellingen verloopt via twee sporen. Spoor 1 is de lijn van efficiency en versobering (slimmer werken, ondersteunende bedrijfsvoering, inkoop etc.). Spoor 2 is de lijn van vereenvoudiging van wet- en regelgeving.
De lijnen waarlangs de Compacte Rijksdienst de bezuinigingsdoelstellingen wil bereiken, namelijk de verdere stroomlijning, centralisering en versobering van de bedrijfsvoering worden volledig onderschreven door de Belastingdienst en maken onderdeel uit van Spoor 1. De projecten uit de Compacte Rijksdienst kunnen bijdragen aan het bereiken van de bezuinigingsdoelstellingen. De projecten van de Compacte Rijksdienst zijn momenteel echter nog niet concreet genoeg en genoeg onderbouwd om nu reeds specifiek aan te geven binnen het bezuinigingsprogramma van de Belastingdienst.
| Omschrijving | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | struct |
|---|---|---|---|---|---|
| Kleinere overheid | |||||
| Taakstelling Rijk, Agentschappen en uitvoerende ZBO’s | |||||
| – Efficiencykorting personeel en materieel (generieke deel) | 0 | – 46 000 | – 93 000 | – 139 000 | – 163 000 |
2.2.9 Algemeen
Per ontwerpbegroting 2012 heeft IXB geen budgetten meer op het niet-beleidsartikel 9.
2.2.10 Nominaal en Onvoorzien
| Tabel budgettaire gevolgen (x € 1 000) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verplichtingen | 0 | 3 295 | 3 386 | 2 938 | 3 014 | 3 064 | 3 055 |
| Uitgaven | 0 | 3 295 | 3 386 | 2 938 | 3 014 | 3 064 | 3 055 |
| Onvoorzien | 0 | 3 295 | 3 386 | 2 938 | 3 014 | 3 064 | 3 055 |
| Loonbijstelling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prijsbijstelling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 479 000 | 600 000 | 0 |
Toelichting
Vanuit dit artikel vinden overboekingen van loon- en prijsbijstelling naar de loon- en prijsgevoelige artikelen binnen IXB plaats. Dit artikel is ook bedoeld om eventuele onzekere ontwikkelingen op de begroting op te vangen. In de jaren 2014 en 2015 is een technische stelpost opgenomen voor de opbrengsten van de kredietcrisis interventies. Deze wordt nog verdeeld binnen de begroting IXB.
3. PARAGRAAF INZAKE DE BATEN-LASTENDIENSTEN
3.1 Domeinen Roerende Zaken
| Realisatie 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten | |||||||
| Opbrengst moederdepartement | 552 | 825 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Opbrengst overige departementen | 11 872 | 10 991 | 16 758 | 16 758 | 16 758 | 16 758 | 16 758 |
| Opbrengsten derden | 3 342 | 3 335 | 2 735 | 2 735 | 2 735 | 2 735 | 2 735 |
| Rentebaten | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| Buitengewone baten | 238 | ||||||
| Exploitatie bijdrage | |||||||
| Totaal baten | 16 034 | 15 181 | 19 673 | 19 673 | 19 673 | 19 673 | 19 673 |
| Lasten | |||||||
| Apparaatkosten | |||||||
| Personele kosten | 4 920 | 5 147 | 5 958 | 5 958 | 5 958 | 5 958 | 5 958 |
| – waarvan eigen personeel | 4 450 | 5 047 | 5 858 | 5 858 | 5 858 | 5 858 | 5 858 |
| – waarvan externe inhuur | 470 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Materiële kosten | 9 200 | 9 425 | 13 127 | 13 021 | 13 021 | 13 021 | 13 021 |
| – waarvan ICT | 600 | 550 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 |
| Overige lasten | |||||||
| – Rentelasten | 19 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| – Afschrijvingskosten | 565 | 770 | 687 | 687 | 687 | 687 | 687 |
| – Dotaties voorzieningen | 1 252 | – 200 | – 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| – Buitengewone lasten | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal lasten | 15 979 | 15 175 | 19 672 | 19 666 | 19 666 | 19 666 | 19 666 |
| Saldo van baten en lasten | 55 | 6 | 1 | 7 | 7 | 7 | 7 |
Toelichting op de baten
Opbrengsten moederdepartement
De opbrengsten betreffen opslag voor de Belastingdienst en Douane. Door het vervallen van de verwerking van executoriaal in beslag genomen voertuigen voor de Belastingdienst is de opbrengst met € 0,7 mln. verminderd t.o.v. OB 2011.
Opbrengsten overige departementen
-
• Het bekostigingsmodel dat met het Openbaar Ministerie is afgesloten heeft betrekking op de levering van vervoer, opslag, verwerking en vernietiging van conservatoir en klassiek in beslaggenomen goederen. Het in 2011 aangepaste model is geldig van 2012 tot en met 2016 en vertegenwoordigt een waarde van € 9,3 mln.
-
• De landelijke verwerking van strafrechtelijke ontmanteling en vernietiging van hennepkwekerijen is vanaf 2012 belegd bij DRZ. Dit is het resultaat van het Programma Aanpak Georganiseerde Hennepteelt dat heeft geleid tot een samenwerkingsverband tussen Politie, OM en Domeinen Roerende Zaken. De geraamde baten bedragen € 6.5 mln.
-
• Diverse opbrengsten voor opslag, taxaties, advies en verkoopfaciliteiten met betrekking tot het ministerie van Veiligheid en Justitie (€ 0,3 mln.), Agentschap Telecom, Korps Landelijke Politiediensten en Defensie (€ 0,2 mln.) en Rijkswaterstaat (€ 0,1 mln.).
-
• Opbrengsten uit hoofde van vernietiging van datadragers die door departementen worden afgestoten (€ 0,4 mln.).
Opbrengsten derden
De opbrengsten bestaan vooral uit opgelden (€ 2,5 mln.). Daarnaast zijn er opbrengsten van boetes bij ontgunde verkopen en opbrengsten van overtollige goederen van DRZ en kentekenbewijzen (€ 0,2 mln.).
Toelichting op de lasten
Personele kosten
De categorie personele kosten omvat de salariskosten en opleidingskosten (0,2 mln.) van ambtelijk personeel. DRZ heeft een formatie van 85,8 fte welke mogelijk in 2012 wordt uitgebreid (met maximaal 16 fte, € 1.1 mln.) in verband met de landelijke verwerking van hennepkwekerijen. Kosten van herplaatsingkandidaten (5 fte’s) in verband met sluiting van de locatie in Veldhoven bedragen € 0,1 mln. De gemiddelde loonkosten van de operaties per fte bedragen € 55 455 (excl. bovengenoemde uitbreiding).
Materiële kosten
De materiële kosten bestaan uit de volgende kostencategorieën:
| • Huren Rijksgebouwendienst (RGD) en huisvestingskosten | € 4,0 mln. |
| • Vernietigingskosten vuurwerk, in beslaggenomen goederen en hennep | € 6,0 mln. |
| • Automatisering | € 0,8 mln. |
| • Transportkosten m.b.t. vuurwerk en voertuigen | € 0,7 mln. |
| • Bedrijfsmiddelen | € 0,3 mln. |
| • Reis- en verblijfkosten, bureaukosten, communicatie en overige kosten | € 1,3 mln. |
| Totaal | € 13,1 mln. |
De toename van de vernietigingskosten (€ 5.2 mln.) wordt veroorzaakt door de landelijke verwerking van hennepkwekerijen m.i.v. 2012. Besparingen worden voornamelijk gerealiseerd in huurkosten (€ 1.3 mln.).
Afschrijvingen
Afschrijvingen van immateriële activa houden verband met de technische realisatie van Rijksmarktplaats, upgrade van het automatiseringssysteem (SAP) en licenties voor Mavim (software waarin processen worden vastgelegd). Afschrijvingen van materiële activa houden voornamelijk verband met voertuigen, heftrucks, kantoormachines, gereedschappen en verbouwingen.
Dotaties voorzieningen
In 2011 wordt een reorganisatievoorziening gevormd, waarin de kosten van herplaatsingkandidaten worden voorzien i.v.m. sluiting van de opslaglocatie te Veldhoven. In 2012 zal deze voorziening vrijvallen (€ 0,1 mln.).
3.1.2 Kasstroomoverzicht
| Kasstroomoverzicht (x € 1 000) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Rekening courant RHB 1/1 | 4 867 | 4 499 | 4 581 | 4 769 | 5 163 | 5 557 | 5 951 |
| 2. Totaal operationele kasstroom | 3 513 | 576 | 688 | 694 | 694 | 694 | 694 |
| 3a. -/- Totaal investeringen | – 521 | – 405 | – 500 | – 300 | – 300 | – 300 | – 300 |
| 3b +/+ Totaal boekwaarde desinvesteringen | 26 | ||||||
| 3 Totaal investeringskasstroom | – 495 | – 405 | – 500 | – 300 | – 300 | – 300 | – 300 |
| 4a. -/- Eenmalige uitkering aan moederdepartement | – 3 297 | ||||||
| 4b. +/+ Eenmalige storting door moederdepartement | |||||||
| 4c. -/- Aflossingen op leningen | – 89 | – 89 | |||||
| 4d. +/+ Beroep op de leenfaciliteit | |||||||
| 4 Totaal financieringskasstroom | – 3 386 | – 89 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Rekening courant RHB 31/12 | 4 499 | 4 581 | 4 769 | 5 163 | 5 557 | 5 951 | 6 345 |
Toelichting
De geraamde investeringen (€ 0,5 mln.) worden aangewend t.b.v. digitalisering van administratieve processen, internetverkoop volgens marktplaatsprincipe en reguliere vervanginginvesteringen. De financiering vindt plaats uit eigen middelen.
Vanaf 2012 vindt geen aflossing op de lening meer plaats, omdat deze in 2011 geheel afgelost is.
3.1.3 Doelmatigheidsindicatoren
| Indicatoren | realisatie 2009 | realisatie 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostendekking | 124% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Bewaartaak | 113% | 91% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Verkooptaak | 134% | 115% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Vernietiging datadragers | 152% | 193% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Vernietiging vuurwerk | 67% | 118% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| FTE-totaal (excl. Externe inhuur) | 88 | 81 | 85,8 | 85,8 | 85,8 | 85,8 |
| Omzet per productgroep *€ 1 000 | ||||||
| Bewaren | 9 324 | 9 837 | 9 791 | 14 958 | 14 958 | 14 958 |
| Verkopen | 3 663 | 3 342 | 3 335 | 2 735 | 2 735 | 2 735 |
| Vernietiging datadragers | 804 | 782 | 525 | 450 | 450 | 450 |
| Verwerking vuurwerk | 1 213 | 1 805 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Totale omzet | 15 004 | 15 766 | 15 151 | 19 643 | 19 643 | 19 643 |
| Saldo van baten en lasten (%) | 19% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Betalingstermjn facturen – binnen 30 dagen | – | 88% | 90% | 90% | 90% | 90% |
| Gegrond aantal klachten DRZ < 20% | – | – | – | < 20% | < 20% | < 20% |
| Uitvoering kwaliteitsprogramma | – | – | – | 100% | 100% | 100% |
| Klanttevredenheid | – | 7.7 | 7.6 | – | – | – |
Toelichting
Kostendekkendheid DRZ
De kostendekkendheid van de kerntaken wordt berekend door de geplande kosten af te zetten tegen de verwachte opbrengsten. Voor 2012 zijn geen bijzonderheden te verwachten en zal DRZ haar taken kostendekkend uitvoeren.
Omzet naar productgroep
Bewaren: de omzet voor het uitvoeren van de bewaartaak zal toenemen als gevolg van het uitvoeren van de landelijke coördinatie van hennepkwekerijen door DRZ (zie toelichting opbrengsten overige departementen). Voor de overige productgroepen worden geen bijzonderheden verwacht in 2012.
FTE- totaal
Het vermelde aantal fte’s betreft de begrotingssterkte (conform taakstelling).
Saldo van baten en lasten (%)
Het percentage is als volgt berekend: het saldo van baten en lasten gedeeld door de totale baten.
Betalingstermijn facturen (%)
De gemiddelde termijn (aantal dagen) waarbinnen leveranciersfacturen betaald worden, waarbij de norm betaling binnen 30 dagen is.
Gegrond aantal klachten (%)
Het percentage wordt berekend door het aantal gegronde klachten af te zetten tegen het aantal afgehandelde klachten. Betreft een nieuwe indicator.
Uitvoering kwaliteitsprogramma (%)
Het kwaliteitsprogramma (interne controle en inventarisatie) zal volledig uitgevoerd worden. Betreft een nieuwe indicator.
Klanttevredenheid
Het klanttevredenheidsonderzoek heeft betrekking op zowel de aanleverende klant als de afnemende klant.
3.2 RVOB
De hoofddoelstelling van RVOB/Directie Vastgoed is het doelmatig in gebruik geven van rijksvastgoed en het doelmatig verkopen van overtollig rijksvastgoed. RVOB/Directie Ontwikkeling is de ontwikkelpoot van het RVOB en opereert namens het Rijk bij de planvorming van complexe ruimtelijke projecten.
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten | |||||||
| Opbrengst moederdepartement | 22 595 | 22 004 | 22 319 | 21 783 | 20 998 | 20 353 | 20 303 |
| Opbrengst derden | 771 | 1 200 | 1 450 | 1 450 | 1 450 | 1 450 | 1 450 |
| Rentebaten | 19 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Totale baten | 23 385 | 23 214 | 23 779 | 23 243 | 22 458 | 21 813 | 21 763 |
| Lasten | |||||||
| Apparaatskosten | |||||||
| Personele kosten | 15 667 | 16 289 | 16 358 | 15 918 | 15 603 | 15 543 | 15 478 |
| – waarvan eigen personeel | 15 302 | 16 089 | 16 158 | 15 718 | 15 403 | 15 343 | 15 278 |
| – waarvan externe inhuur | 365 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
| Materiële kosten | 5 210 | 6 044 | 6 812 | 6 712 | 6 262 | 5 712 | 5 712 |
| – waarvan ICT | 916 | 1 400 | 1 600 | 1 500 | 1 400 | 1 200 | 1 200 |
| Overige lasten | |||||||
| – Rentelasten | 16 | 6 | 15 | 21 | 13 | 5 | 1 |
| – Afschrijvingskosten | 375 | 392 | 497 | 536 | 545 | 519 | 458 |
| – Dotaties voorzieningen | 1 002 | ||||||
| Totale lasten | 22 270 | 22 731 | 23 682 | 23 187 | 22 423 | 21 779 | 21 649 |
| Saldo van baten en lasten | 1 115 | 483 | 97 | 57 | 36 | 35 | 115 |
In de meerjarige apparaatbegroting is de taakstelling van het kabinet Rutte verwerkt. Ter invulling van de taakstelling worden (met name) de personele kosten verminderd: de definitieve besluitvorming hierover zal voor het einde van 2011 plaatsvinden.
Toelichting op de baten en lasten
Opbrengst moederdepartement (€ 22,3 mln.)
De opbrengsten in 2012 zijn als volgt te verdelen naar de diverse producten:
| Producten | Omzetbedrag (x € 1 000) |
|---|---|
| Erfpacht | 1 055 |
| Huur | 3 457 |
| Pacht | 1 895 |
| Medegebruik | 1 524 |
| Behandelen zakelijke lasten | 1 407 |
| Onbeheerde nalatenschappen | 840 |
| Bodemmaterialen | 352 |
| Beheerstaken in eigen beheer | 1 074 |
| Verkopen | 6 640 |
| Aankopen | 59 |
| Taxatie & Advies | 1 231 |
| Projectopdrachten gebiedsontwikkeling | 690 |
| Business cases gebiedsontwikkeling | 1 748 |
| Adviezen over ontwikkelmogelijkheden | 347 |
| Totaal | 22 319 |
Opbrengsten derden (€ 1,5 mln.)
De betreffende opbrengsten zijn te verdelen naar drie afnemerscategorieën:
-
• Opbrengsten Domeinen Roerende Zaken (DRZ) i.v.m. ICT-dienstverlening (€ 750 000).
-
• Opbrengsten taxaties ten behoeve van Rijkswaterstaat, Rijksgebouwendienst en Defensie (€ 500 000).
-
• Opbrengst activiteiten in verband met Onbeheerde nalatenschappen (€ 200 000).
Rentebaten (€ 0,01 mln.)
De rentebaten zijn berekend op basis van een rentevoet van 1 %.
Personeel (€ 16,4 mln.)
De personele kosten 2012 zijn opgebouwd uit 2 componenten:
-
• Eigen personeel (€ 16,2 mln.) betrekking hebbende op 236 fte’s (de te verwachten bezetting 2012). De gehanteerde gemiddelde prijs per fte bedraagt circa € 69 000;
-
• Externe inhuur (€ 0,2 mln.).
Materieel (€ 6,8 mln.)
De materiële kosten 2012 zijn onder te verdelen in onderstaande categorieën.
| Materiële kosten – categorieën | Bedrag (x € 1 000) |
|---|---|
| ICT | 1 600 |
| Huren | 2 293 |
| Huisvesting | 500 |
| Opleiding- en wervingskosten | 420 |
| Reis- en verblijfkosten | 644 |
| Communicatie | 325 |
| Landsadvocaat | 400 |
| Overig | 630 |
| Totaal | 6 812 |
ICT (€ 1,6 mln.)
In de ICT-kosten van de jaren 2012 t/m 2014 is rekening gehouden met het digitaliseren van de archieven.
Huren (€ 2,3 mln.)
Door een gewijzigde interne verrekeningsmethodiek binnen het ministerie van Financiën stijgt de huur die het RVOB verschuldigd is aan het moederdepartement.
Rentelasten (€ 0,015 mln.)
De rentelasten vloeien voort uit rente- en aflossingsdragend vermogen (gebruik leenfaciliteit). De daadwerkelijke rentepercentages zijn afhankelijk van het startjaar en de looptijden van de leningen. Het gemiddeld gehanteerd rentepercentage bedraagt 4 %.
Afschrijvingskosten (€ 0,5 mln.)
De afschrijvingskosten zijn bepaald op basis van de huidige investeringsvoorraad en de te verwachten (vervangings)investeringen. In onderstaande tabel zijn de betreffende afschrijvingskosten uitgesplitst naar activagroep. Tevens is hierbij de gehanteerde (totale) afschrijvingstermijn vermeld.
| Activagroepen | afschrijvingstermijnen | Bedrag (x € 1 000) |
|---|---|---|
| Verbouwingen | 10 jaar | 2 |
| Meubilair | 10 jaar | 32 |
| Kantoormachines | 5 jaar | 5 |
| ICT | 3 jaar | 422 |
| Telecommunicatie apparatuur | 7 jaar | 17 |
| Voertuigen | 4 jaar | 19 |
| Totaal | 497 |
Saldo van baten en lasten (€ 0,1 mln.)
Uitgaande van het maximaal eigen vermogen op 31 december 2011 (5% regeling) zal het saldo van baten en lasten worden afgedragen aan de eigenaar (Begroting IXB).
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Rekening courant RHB 1/1 | 4 234 | 5 119 | 5 038 | 4 414 | 4 048 | 3 881 | 3 808 |
| 2. Totaal operationele kasstroom | – 4 915 | 614 | 394 | 392 | 580 | 553 | 572 |
| 3a. -/- Totaal investeringen | – 150 148 | – 24 425 | – 139 474 | – 441 | – 369 | – 269 | – 350 |
| 3b +/+ Totaal boekwaarde desinvesteringen | 6 | ||||||
| 3. Totaal investeringskasstroom | – 150 142 | – 24 425 | – 139 474 | – 441 | – 369 | – 269 | – 350 |
| 4a. -/- Eenmalige uitkering aan moederdepartement | – 1 963 | – 113 | – 483 | – 97 | – 56 | – 35 | – 34 |
| 4b. +/+ Eenmalige storting door moederdepartement | 2 719 | ||||||
| 4c. -/- Aflossingen op leningen | – 156 | – 157 | – 61 | – 220 | – 322 | – 322 | – 170 |
| 4d. +/+ Beroep op de leenfaciliteit | 155 342 | 24 000 | 139 000 | ||||
| 4. Totaal financieringskasstroom | 155 942 | 23 730 | 138 456 | – 317 | – 378 | – 357 | – 204 |
| 5. Rekening courant RHB 31/12 | 5 119 | 5 038 | 4 414 | 4 049 | 3 881 | 3 808 | 3 826 |
Toelichting op kasstroomoverzicht
-
1. Het jaar 2010 betreft de daadwerkelijke realisatiegegevens.
-
2. De totale operationele kasstroom komt tot stand door het resultaat van baten en lasten te vermeerderen met de geplande afschrijvingen en te verminderen met de onttrekking aan voorzieningen (betalingen).
-
3.a De investeringen hebben grotendeels betrekking op RVOB/directie Ontwikkeling. Het betreft aankoop van gronden en activering van plankosten.
-
4.a De eenmalige uitkering aan het moederdepartement heeft betrekking op de bestemming van de vastgestelde winst van het voorgaande dienstjaar (5%-regeling eigen vermogen).
-
4.c De aflossing op leningen ad 61 heeft volledig betrekking op de initiële lening.
-
4.d Het beroep op de leenfaciliteit betreft de investeringen, zoals gemeld onder 3.
Doelmatigheidsindicatoren
| Indicatoren | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostprijzen per product | |||||||
| – Pacht | € 717 | € 663 | € 689 | € 683 | € 670 | € 650 | € 637 |
| – Huur | € 674 | € 663 | € 689 | € 683 | € 670 | € 650 | € 637 |
| – Erfpacht | € 556 | € 561 | € 583 | € 578 | € 567 | € 550 | € 539 |
| – Medegebruik / overig | € 396 | € 357 | € 371 | € 368 | € 361 | € 350 | € 343 |
| – Zakelijke lasten | € 364 | € 357 | € 371 | € 361 | € 361 | € 350 | € 343 |
| Omzet per productgroep (1 000) | |||||||
| – Homogene producten | € 11 272 | € 11 499 | € 10 463 | € 10 227 | € 9 882 | € 9 598 | € 9 576 |
| – Heterogene producten | € 12 113 | € 11 715 | € 13 318 | € 13 016 | € 12 576 | € 12 215 | € 12 188 |
| – Totaal | € 23 385 | € 23 214 | € 23 779 | € 23 243 | € 22 458 | € 21 814 | € 21 764 |
| Aandeel directe uren | 61% | 56% | 58% | 60% | 62% | 64% | 65% |
| Aantal directe uren voor medewerker in primair proces | 1 289 | 1 260 | 1 270 | 1 280 | 1 290 | 1 300 | 1 310 |
| FTE-totaal (excl. externe inhuur) | 266,9 | 257,1 | 257,1 | 257,1 | 257,1 | 257,1 | 257,1 |
| begrotingssterkte | |||||||
| Mate van kostendekkendheid | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Saldo van baten en lasten (%) | 5% | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% |
| Percentage in het gelijkgestelde procedures (WOZ) | 95% | 70% | 70% | 70% | 70% | 70% | 70% |
| Uitkomst klanttevredenheidsonderzoek | 7.0 | 7.0 | |||||
| Klachten binnen termijn van 6 weken afgehandeld | 83% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Toelichting
Kostprijzen per product
De hierboven vermelde kostprijzen zijn berekend op basis van vastgestelde normtijden, vermenigvuldigd met het voor het betreffende jaar ingeschatte uurtarief. Het betreft alleen homogene producten. Voor de heterogene producten zijn geen normtijden vastgesteld.
In het begrotingsjaar is ten opzichte van 2011 sprake van hogere kostprijzen. Dit wordt veroorzaakt door hogere huisvestingskosten in verband met hogere vastgestelde huurpijzen.
Omzet naar productgroep
Binnen het RVOB is sprake van homogene en heterogene producten.
Aandeel directe uren voor totaal RVOB
Dit kengetal geeft aan hoe het totale aantal netto te werken uren (aanwezige uren) aan directe en indirecte uren besteed wordt. Het geeft daarmee inzicht in het aandeel van de overhead (bedrijfsvoering, management en beleid).
Aantal directe uren voor medewerker in primair proces
Dit kengetal laat de ontwikkeling zien van het aantal directe uren dat een medewerker (in fte) in het primaire proces op jaarbasis levert.
FTE-totaal
Het vermelde aantal fte's betreft de begrotingssterkte.
Mate van kostendekkendheid
Het uitgangspunt is dat de baten-lastendienst RVOB volledig kostendekkend is.
Saldo van baten en lasten (%)
Het (streef)percentage betreft het saldo van baten en lasten gedeeld door de totale baten.
Percentage in het gelijkgestelde procedures (WOZ)
Het RVOB/DV betaalt namens het Rijk de onroerendezaakbelasting. Zij beoordeelt hiertoe de aanslagen en maakt waar nodig bezwaar. Door het aantal gehonoreerde bezwaarschriften te vergelijken met het aantal ingediende bezwaarschriften ontstaat een beeld van de effectiviteit van het maken van bezwaar door het RVOB/DV. De in de tabel vermelde norm stelt dat minimaal 70% van alle ingediende bezwaarschriften door de gemeente toegekend moet worden. Door de norm op 70% te stellen (in plaats van bijvoorbeeld 90%) wordt voorkomen dat alleen bezwaarschriften worden ingediend waarbij het vrijwel zeker is dat het RVOB in het gelijk wordt gesteld.
Uitkomst klanttevredenheidsonderzoek
Met een interval van drie jaar wordt een klanttevredenheidsonderzoek uitgevoerd. Het doel is dat de klanten het RVOB tenminste met een 7 waarderen.
Klachten binnen termijn van 6 weken afgehandeld
Doelstelling is dat alle ontvangen klachten binnen de gestelde termijn van de klachtenprocedure, binnen 6 weken, inhoudelijk worden beantwoord (100%-score).
4. BIJLAGEN
4.1 RWT’s en ZBO’s
| Naam organisatie | RWT | ZBO | Begrotingsartikel | Rijksbijdrage 2012 (bedragen x € 1 000) | Apparaats-kosten | Internetadres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waarderingskamer | X | X | Art. 1 | 667 | 667 | www.waarderingskamer.nl |
| Autoriteit Financiële Markten (AFM) | X | X | Art. 2 | 26 834 | 26 834 | www.afm.nl |
| Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars | X | Art. 2 | 0 | www.nlbureau.nl | ||
| Stichting Waarborgfonds Motorverkeer | X | Art. 2 | 0 | www.wbf.nl | ||
| Commissie Eindtermen: Accountantsopleiding | X | Art. 2 | 0 | www.ceaweb.nl | ||
| De Nederlandsche Bank (DNB) | X | X | Art 2 | 18 016 | 18 016 | www.dnb.nl |
| Stichting Administratiekantoor beheer financiële instellingen (NLFI) | X | Art 3 | 5 000 | 5 000 | www.nlfi.nl | |
| Stichting Afwikkeling Maror-gelden Overheid (SAMO) | X | Art. 9 | 0 | www.maror.nl | ||
| Stichting Joods Humanitair Fonds (SJHF) | X | Art. 9 | 0 | www.jhf.nl |
Toelichting functie ZBO’s en RWT’s
Waarderingskamer
De Waarderingskamer heeft als belangrijkste taak het houden van toezicht op de waardering van onroerende zaken door de gemeenten in het kader van de Wet WOZ. De Wet WOZ is gericht op een uniforme waardering van onroerende zaken ten behoeve van de belastingheffing door het Rijk, de gemeenten en de waterschappen. De apparaatskosten worden door de Waarderingskamer in rekening gebracht bij het Rijk (25%), de gemeenten (50%) en de waterschappen (25%).
Autoriteit Financiële Markten (AFM) en De Nederlandsche Bank (DNB)
Het toezicht op de financiële markten is onderverdeeld in twee domeinen, te weten het prudentieel toezicht en het gedragstoezicht. Prudentieel toezicht is gericht op de soliditeit van financiële ondernemingen en het bijdragen aan de stabiliteit van de financiële sector terwijl het gedragstoezicht zich richt op ordelijke en transparante processen op de financiële markten, zuivere verhoudingen tussen marktpartijen en zorgvuldige behandeling van cliënten. Op grond van de artikelen 1:24 en 1:25 van de Wet op het financieel toezicht (Wft) oefent DNB het prudentieel toezicht op financiële ondernemingen uit en is de AFM belast met de uitoefening van het gedragstoezicht. Beide toezichthouders beslissen tevens omtrent de toelating van de financiële ondernemingen tot de financiële markten. De kosten van het toezicht worden doorberekend aan de onder toezicht staande instellingen voor zover deze kosten niet ten laste komen van de Rijksbegroting (artikel 1:40 van de Wft).
De stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen (NLFI)
De stichting administratiekantoor financiële instellingen (NLFI) is op 1 juli 2011 opgericht op grond van de Wet stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen. NLFI voert het privaatrechtelijke beheer over de deelnemingen van de Staat der Nederlanden in de vennootschappen ABN AMRO Group N.V., ASR Nederland N.V., RFS Holding B.V. en ABN AMRO Preferred Investment B.V.
Het Rijk vergoedt de kosten die NLFI maakt. De Minister van Financiën brengt een groot deel van deze kosten in rekening bij de vennootschappen waarvan aandelen door de stichting worden beheerd, op grond van het besluit houdende regels inzake doorberekening van kosten van de stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen.
Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars
Het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars is verantwoordelijk voor het regelen van schaden door buitenlandse motorrijtuigen in Nederland en staat garant voor betaling van schade als onverzekerde Nederlandse motorvoertuigen in andere bij het groenekaartsysteem aangesloten landen schade veroorzaken. Daarnaast is het Nederlands Bureau op grond van artikel 27b van de Wet aansprakelijkheidsverzekering motorrijtuigen (Wam) aangewezen als Informatiecentrum waarbij personen die schade hebben geleden die is veroorzaakt door een motorrijtuig uit een EU-lidstaat, informatie kunnen verkrijgen die hen in staat kan stellen een vordering tot schadevergoeding in te dienen. Het Nederlands Bureau der Motorrijtuigenverzekeraars oefent geen openbaar gezag uit en is daarom geen ZBO.
Stichting Waarborgfonds Motorverkeer
Het Waarborgfonds Motorverkeer vergoedt overeenkomstig artikel 26 van de Wet aansprakelijkheidsverzekering motorrijtuigen (Wam) schade aan benadeelden in gevallen, genoemd in artikel 25 Wam. Het betreft onder andere gevallen waarbij de veroorzaker onbekend is gebleven of deze niet verzekerd is. Daarnaast is het Waarborgfonds Motorverkeer ingevolge artikel 27k Wam aangewezen als Schadevergoedingsorgaan. In die hoedanigheid treedt het in specifieke gevallen op bij schaden die in het buitenland zijn veroorzaakt door buitenlandse motorrijtuigen. Het Waarborgfonds Motorverkeer oefent geen openbaar gezag uit en is daarom geen ZBO.
Commissie Eindtermen Accountantsopleiding
De Commissie Eindtermen Accountantsopleiding heeft de volgende wettelijke taken:
-
• Het vaststellen van de eindtermen met inachtneming van de vakgebieden als bedoeld in de weten de beroepsprofielen van NOvAA (AA) en NIVRA (RA).
-
• Het aanwijzen van de opleidingen die het theoretisch deel van de accountantsopleiding geheel of gedeeltelijk verzorgen, met uitzondering van de eindtermen die betrekking hebben op de praktijkstage, voor zover deze opleidingen niet zijn geaccrediteerd overeenkomstig artikel 5a.9 van de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek.
-
• Het toetsen van de praktijkstage aan de mate waarin wordt voldaan aan de eindtermen.
-
• De afgifte van de verklaring van vakbekwaamheid: toelating tot het accountantsberoep van buitenlandse accountants.
Stichting Afwikkeling Maror-gelden Overheid
De Stichting Afwikkeling Maror-gelden Overheid (SAMO, voorheen Stichting Maror-gelden Overheid) is belast met de afwikkeling van onder het publiekrechtelijke regime afgegeven beschikkingen en is een ZBO. De minister houdt toezicht op SAMO, dit is vastgelegd in de statuten. Ter dekking van de uitvoeringskosten is in 2005 een éénmalige subsidie van € 1,7 mln. aan SAMO verstrekt, voor de resterende doorlooptijd van SAMO. De Algemene Rekenkamer houdt bevoegdheden bij de SAMO.
Stichting Joods Humanitair Fonds
De Stichting Joods Humanitair Fonds (SJHF) blijft bestaan en is sinds 2005 voor het grootste deel een privaatrechtelijke stichting. Een klein deel van de SJHF blijft publiekrechtelijk. De toegekende projectgelden komen onder beheer van het publiekrechtelijke deel. Ter dekking van de uitvoeringskosten van het publiekrechtelijke deel is in 2005 een éénmalige subsidie verstrekt. De minister houdt toezicht, hetgeen is vastgelegd in de statuten. De Algemene Rekenkamer houdt bevoegdheden bij het publiekrechtelijke deel.
4.2 Budgettair overzicht interventies t.b.v. de Financiële Sector
| (bedragen in € mln) – update MJN 2012 | 2008–2010 | ∆ Nota2 | 2011 | 2012 | Bron: |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Verwerving Fortis/RFS/AA | |||||
| 1. ABN AMRO Group N.V. – ASR Verzekeringen N.V. – RFS Holdings B.V. (incl. Z-share en residual N-share) | 27 971 | 27 971 | 27 971 | Saldibalans | |
| 2. Overbruggingskrediet Fortis | 4 575 | 3 750 | 3 750 | Saldibalans | |
| 3. Aflossingen overbruggingskredieten Fortis | – 825 | 0 | IX-A, artikel 1 | ||
| 4. Renteontvangsten overbruggingskredieten Fortis | – 1 374 | – 37 | – 137 | – 122 | IX-A, artikel 1 |
| 5. Dividend RFS Holdings B.V. | – 6 | – 0,24 | IX-B, artikel 3 | ||
| 6. Premieontvangsten Capital Relief Instrument | – 193 | IX-B, artikel 3 | |||
| 7. Premieontvangsten counter indemnity | – 26 | – 26 | – 26 | IX-B, artikel 3 | |
| 8. Dividend ABN Amro Group N.V. | – 200 | – 200 | – 419 | IX-B, artikel 3 | |
| ∆ Staatsschuld (excl. rente MCN) | 30 844 | – 237 | – 1 188 | – 567 | |
| B. Kapitaalverstrekkingsfaciliteit (€ 20 mld.) | |||||
| 9. Verstrekt kapitaal ING | 10 000 | IX-B, artikel 3 | |||
| 10. Verstrekt kapitaal Aegon | 3 000 | IX-B, artikel 3 | |||
| 11. Verstrekt kapitaal SNS Reaal | 750 | IX-B, artikel 3 | |||
| 12. Aflossing ING | – 5000 | – 2 000 | – 3 000 | IX-B, artikel 3 | |
| 13. Aflossing Aegon | – 1500 | – 750 | – 1 500 | IX-B, artikel 3 | |
| 14. Aflossing SNS Reaal | – 185 | IX-B, artikel 3 | |||
| 15. Couponrente ING | – 684 | IX-B, artikel 3 | |||
| 16. Couponrente Aegon | – 177 | IX-B, artikel 3 | |||
| 17. Couponrente SNS Reaal | – 39 | IX-B, artikel 3 | |||
| 18. Repurchase fee ING | – 347 | – 1 000 | – 1 500 | IX-B, artikel 3 | |
| 19. Repurchase fee Aegon | – 160 | – 375 | – 750 | IX-B, artikel 3 | |
| 20. Repurchase fee SNS Reaal | 0 | IX-B, artikel 3 | |||
| ∆ Staatsschuld | 5 659 | – 1 125 | – 5 250 | – 4 500 | |
| C. Back-up faciliteit ING EUR/USD wisselkoers | 1,34 | 1,42 | 1,44 | ||
| 21. Funding fee (rente + aflossing) | 8 248 | 240 | 3 018 | 2 030 | IX-B, artikel 3 |
| 22. Management fee | 106 | – 2 | 39 | 32 | IX-B, artikel 3 |
| 23. Portefeuille ontvangsten (rente + aflossing) | – 7 877 | – 253 | – 2 788 | – 1 839 | IX-B, artikel 3 |
| 24. Garantiefee | – 232 | 4 | – 85 | – 71 | IX-B, artikel 3 |
| 25. Additionele garantiefee | – 154 | 6 | – 128 | – 106 | IX-B, artikel 3 |
| 26. Additionele fee | – 91 | 5 | – 56 | – 46 | IX-B, artikel 3 |
| 27. Saldo Back-up faciliteit ( 21 t/m 26) | 0 | 0 | 0 | IX-B, artikel 3 | |
| 28. Meerjarenverplichting aan ING | 13 084 | – 957 | 9 579 | 7 692 | Saldibalans |
| 29. Alt-A portefeuille | 16 376 | – 1 076 | 12 787 | 10 388 | Saldibalans |
| ∆ Staatsschuld = 27. Saldo Back-up faciliteit | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Garantiefaciliteit bancaire leningen (€ 200 mld.) | |||||
| 30. Garantieverlening (geëffectueerd) | 50 275 | IX-B, artikel 2 | |||
| 31. Afname voorwaardelijke verplichting | – 11 277 | 2 594 | – 3 194 | – 14 111 | IX-B, artikel 2 |
| 32. Stand openstaande garanties (30–31) | 38 998 | 35 804 | 21 693 | IX-B, artikel 2 | |
| 33. Premieontvangsten garanties bancaire leningen (saldo) | – 523 | – 3 | – 361 | – 231 | IX-B, artikel 2 |
| 34. Schade-uitkeringen | 0 | IX-B, artikel 2 | |||
| ∆ Staatsschuld (excl. nr. 30, 31 en 32) | – 523 | – 8 | – 361 | – 231 | |
| E1. IJsland | |||||
| 35. Uitkeringen depositogarantiestelsel Icesave | 1 428 | IX-B, artikel 2 | |||
| 36. Uitvoeringskosten IJslandse DGS door DNB | 7 | IX-B, artikel 2 | |||
| 37. Vordering op IJsland | 1 329 | Saldibalans | |||
| 38. Opgebouwde rente op vordering | 51 | 42 | Saldibalans | ||
| 39. Ontvangsten lening IJsland | 0 | IX-B, artikel 2 | |||
| IX-B, artikel 2 | |||||
| E2. Griekenland | |||||
| 40. Lening Griekenland | 1 248 | 2 191 | 1 091 | IX-B, artikel 4 | |
| 41. Vordering op Griekenland | 1 248 | 3 439 | 4 530 | Saldibalans | |
| 42. Ontvangsten lening Griekenland (i.) aflossing | 0 | 0 | 0 | IX-B, artikel 4 | |
| 43. Ontvangsten lening Griekenland (i.) premie incl. servicefee | – 30 | – 101 | – 174 | IX-B, artikel 4 | |
| ∆ Staatsschuld (excl. nr. 37, 38 en 41) | 2 653 | 2 090 | 917 | ||
| F. Europa | |||||
| 44. Garantieverlening NL-aandeel EU-begroting | 2 946 | IX-B, artikel 4 | |||
| 45. Garantieverlening NL-aandeel EFSF (op hoofdsom en rente) | 25 872 | 30 039 | IX-B, artikel 4 | ||
| 46. Stand openstaande garanties (44 + 45) | 28 818 | 58 857 | IX-B, artikel 4 | ||
| 47. Deelneming EFSF | 1 | 1 | IX-B, artikel 4 | ||
| ∆ Staatsschuld (excl. nr. 44, 45 en 46) | 1 | 1 | 0 | ||
| G. Overige gevolgen | |||||
| 48. Uitvoeringskosten en inhuur externen | 62 | 10 | 2 | IX-B, artikel 3 | |
| 49. Terug te vorderen uitvoeringskosten inhuur externen | 0 | 0 | 0 | Saldibalans | |
| 50. Ontvangen uitvoeringskosten externen | – 19 | – 2 | 0 | IX-B, artikel 3 | |
| ∆ Staatsschuld (excl rentelasten) | 38 634 | – 1 365 | – 4 708 | – 4 381 | |
| Staatsschuld cumulatief (excl rentelasten) | 38 634 | – 1 365 | 33 926 | 29 545 | |
| Toerekenbare rentelasten | 3 979 | 1 332 | 1 255 |
4.3 Lijst met afkortingen
| A | |
| AFM | Autoriteit Financiële Markten |
| Awb | Algemene Wet Bestuursrecht |
| B | |
| BBP | Bruto Binnenlands Product |
| BIS | Bank for International Settlements |
| BTW | Belasting over de toegevoegde waarde |
| C | |
| CDFD | College Deskundigheid Financiële Dienstverlening |
| CRI | Capital Relief Instrument |
| D | |
| DBFMO | Design, Build, Finance, Maintain, Operate |
| DGS | Deposito Garantie Stelsel |
| DNB | De Nederlandsche Bank |
| DRZ | Domeinen Roerende Zaken |
| E | |
| EFSF | European Financial Stability Facility |
| EKV | Exportkredietverzekering |
| EMU | Europese Monetaire Unie |
| ESM | Europese stabiliteitsmechanisme |
| EU | Europese Unie |
| F | |
| FATF | Financial Action Task Force on money laundering |
| FIOD | Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst |
| I | |
| IABF | Illiquid Assets Back-up Facility |
| IASB | International Accounting Standards Board |
| IFI | Internationale Financiële instelling |
| IMF | Internationaal Monetair Fonds |
| M | |
| MCN | Mandatory Convertible Note |
| MGO | Middelgrote ondernemingen |
| MIGA | Multilateral Investment Guarantee Agency |
| MKB | Midden- en Kleinbedrijf |
| N | |
| NLFI | De stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen |
| O | |
| OESO | Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling |
| P | |
| PPC | Publiek Private Comparator |
| PPI | Publiek-Private Investering |
| PPS | Publiek-private samenwerking |
| R | |
| RGD | Rijksgebouwendienst |
| RHB | Rijkshoofdboekhouding |
| RVOB | Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf |
| RVR | Raad voor Vastgoed Rijksoverheid |
| RWT | Rechtspersoon met een wettelijke taak |
| S | |
| SAMO | Stichting Afwikkeling Maror-gelden |
| SGP | Stabiliteits- en Groeipact |
| SENO-GOM | Stichting Economische Samenwerking Nederland Oost-Europa en Garantiefaciliteit voor Opkomende Markten |
| SSO | Shared Service Organisaties |
| STAK | Wet Stichting Administratiekantoor financiële instellingen |
| T | |
| TK | Tweede Kamer |
| V | |
| VIA | Vooringevulde Aangifte |
| VGEM | Veiligheid, Gezondheid, Economie en Milieu |
| W | |
| Wft | Wet op het financieel toezicht |
| WOZ | Wet Waardering Onroerende Zaken |
| WWFT | Wet ter voorkoming van witwassen en het financieren van terrorisme |
| Z | |
| ZBO | Zelfstandig Bestuursorgaan |
| ZGO | Zeer Grote Ondernemingen |
| ZZP | Zelfstandigen Zonder Personeel |
4.4 BEGRIPPENLIJST
Anticiperende aankopen
Het in een vroegtijdig stadium verwerven van vastgoed, zodat het Rijk deze relatief goedkoop in zijn bezit krijgt en zijn publieke doelen tijdig kan realiseren.
Compliance
Het onderhouden en versterken van de bereidheid van belastingplichtigen tot nakoming van de wettelijke verplichtingen.
Corporate governance
Het besturen van een onderneming, het afleggen van verantwoording daarover en de verdeling van de verschillende daarvoor relevante bevoegdheden over de organen van de onderneming.
Fiscale monitor
Enquêtes die jaarlijks onder de belastingplichtigen worden gehouden over de kwaliteit van de dienstverlening door de Belastingdienst.