In dit niet-beleidsartikel worden de personele en materiële uitgaven vermeld die betrekking hebben op het kerndepartement en de (grote) uitvoeringsorganisaties. De apparaatstaakstelling voor VWS oplopend van circa € 18 miljoen in 2025 naar structureel circa € 70 miljoen vanaf 2029 is al verwerkt in de begroting 2025. Om aan deze bezuiniging van circa € 70 miljoen te voldoen hebben het kerndepartement en de concernorganisaties allemaal opdracht om vanaf 2029 in elk geval blijvend 2,5% op apparaatsuitgaven te bezuinigen. Hier wordt naar verwezen als de generieke taakstelling. Voor de concernorganisaties komt deze blijvende generieke taakstelling neer op een bedrag circa € 27 miljoen. Voor de inspecties en raden is dat circa € 4 miljoen en voor het kerndepartement circa € 7 miljoen. Voor het kerndepartement komt daarbovenop ook nog een specifieke taakstelling van in totaal ongeveer € 30 miljoen, welke wordt ingevuld door taken te verminderen of te stoppen. Voor het kerndepartement wordt per instrument toegelicht waar de gevolgen van deze taakstelling het meest te zien zijn.
Apparaat Kerndepartement | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Verplichtingen | 630.626 | 655.499 | 614.086 | 570.652 | 508.083 | 488.539 | 485.991 |
Uitgaven | 622.433 | 668.283 | 615.331 | 571.126 | 508.083 | 488.539 | 485.991 |
Personele uitgaven | 509.869 | 551.946 | 491.218 | 453.078 | 402.774 | 384.608 | 383.707 |
waarvan eigen personeel | 400.557 | 433.115 | 412.806 | 387.244 | 372.396 | 364.140 | 363.720 |
waarvan inhuur externen | 105.971 | 110.469 | 73.398 | 60.838 | 25.402 | 15.484 | 14.973 |
waarvan inhuur deskundigen | 0 | 2.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
waarvan overige personele uitgaven | 3.341 | 6.362 | 5.014 | 4.996 | 4.976 | 4.984 | 5.014 |
Materiële uitgaven | 112.564 | 116.337 | 124.113 | 118.048 | 105.309 | 103.931 | 102.284 |
waarvan ICT | 16.958 | 21.556 | 31.922 | 26.119 | 19.220 | 19.328 | 18.248 |
waarvan bijdrage aan SSO's | 75.159 | 70.775 | 66.211 | 64.546 | 61.418 | 60.926 | 59.891 |
waarvan overige materiële uitgaven | 20.447 | 24.006 | 25.980 | 27.383 | 24.671 | 23.677 | 24.145 |
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Art. | Verplichtingen | 630.626 | 655.499 | 614.086 | 570.652 | 508.083 | 488.539 | 485.991 |
Uitgaven | 622.433 | 668.283 | 615.331 | 571.126 | 508.083 | 488.539 | 485.991 | |
10.30 | Kerndepartement | 449.067 | 489.235 | 431.042 | 394.697 | 339.959 | 322.082 | 319.703 |
Personele uitgaven | 363.483 | 406.110 | 345.187 | 311.414 | 264.737 | 248.052 | 246.928 | |
Eigen personeel | 261.325 | 292.968 | 269.612 | 246.957 | 234.872 | 228.094 | 227.204 | |
Eigen personeel | 2.588 | 2.367 | 2.322 | 1.922 | 1.747 | 1.747 | 1.747 | |
Externe inhuur | 96.405 | 102.713 | 68.539 | 57.838 | 23.439 | 13.524 | 13.260 | |
Inhuur deskundigen | 0 | 2.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige | 3.165 | 6.062 | 4.714 | 4.697 | 4.679 | 4.687 | 4.717 | |
Materiële uitgaven | 85.584 | 83.125 | 85.855 | 83.283 | 75.222 | 74.030 | 72.775 | |
ICT | 11.135 | 6.856 | 10.787 | 8.333 | 6.098 | 6.076 | 5.996 | |
Bijdrage SSO's | 63.372 | 65.500 | 61.904 | 60.260 | 57.153 | 56.682 | 55.647 | |
Overige | 11.077 | 10.769 | 13.164 | 14.690 | 11.971 | 11.272 | 11.132 | |
10.40 | Inspecties | 131.835 | 132.779 | 139.572 | 132.151 | 124.606 | 124.545 | 124.414 |
Personele uitgaven | 112.395 | 108.791 | 109.301 | 105.196 | 102.281 | 102.154 | 101.823 | |
Eigen personeel | 104.965 | 104.689 | 104.918 | 102.646 | 100.719 | 100.595 | 100.266 | |
Externe inhuur | 7.254 | 3.802 | 4.083 | 2.251 | 1.265 | 1.262 | 1.260 | |
Overige | 176 | 300 | 300 | 299 | 297 | 297 | 297 | |
Materiële uitgaven | 19.440 | 23.988 | 30.271 | 26.955 | 22.325 | 22.391 | 22.591 | |
ICT | 3.515 | 12.522 | 18.828 | 15.584 | 11.026 | 11.164 | 11.364 | |
Bijdrage SSO's | 11.554 | 3.910 | 3.910 | 3.890 | 3.871 | 3.851 | 3.851 | |
Overige | 4.371 | 7.556 | 7.533 | 7.481 | 7.428 | 7.376 | 7.376 | |
10.50 | SCP en Raden | 41.531 | 46.269 | 44.717 | 44.278 | 43.518 | 41.912 | 41.874 |
Personele uitgaven | 33.991 | 37.045 | 36.730 | 36.468 | 35.756 | 34.402 | 34.956 | |
Eigen personeel | 31.679 | 33.091 | 35.954 | 35.719 | 35.058 | 33.704 | 34.503 | |
Externe inhuur | 2.312 | 3.954 | 776 | 749 | 698 | 698 | 453 | |
Materiële uitgaven | 7.540 | 9.224 | 7.987 | 7.810 | 7.762 | 7.510 | 6.918 | |
ICT | 2.308 | 2.178 | 2.307 | 2.202 | 2.096 | 2.088 | 888 | |
Bijdrage SSO's | 233 | 1.365 | 397 | 396 | 394 | 393 | 393 | |
Overige | 4.999 | 5.681 | 5.283 | 5.212 | 5.272 | 5.029 | 5.637 | |
Ontvangsten | 10.552 | 11.971 | 9.199 | 9.166 | 9.132 | 9.100 | 9.100 | |
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Totaal apparaatsuitgaven Agentschappen | 806.862 | 1.043.388 | 887.544 | 806.454 | 798.768 | 758.506 | 761.058 |
College ter Beoordeling van Geneesmiddelen | 76.297 | 81.488 | 78.119 | 76.494 | 76.614 | 76.828 | 76.950 |
Centraal Informatiepunt Beroepen Gezondheidszorg | 118.710 | 117.200 | 92.425 | 93.960 | 98.354 | 98.678 | 101.808 |
Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu | 611.855 | 844.700 | 717.000 | 636.000 | 623.800 | 583.000 | 582.300 |
Totaal apparaatskosten ZBO's en RWT's | |||||||
Zorg Onderzoek Nederland/ Medische Wetenschappen (ZonMw) | 62.986 | 79.177 | 79.177 | 79.177 | 79.177 | 79.177 | 79.177 |
Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ) | 138.808 | 150.176 | 154.371 | 159.103 | 162.689 | 165.074 | 166.368 |
Centraal Administratie Kantoor (CAK) | 149.201 | 158.156 | 146.704 | 143.620 | 141.949 | 141.522 | 135.907 |
Pensioen- en Uitkeringsraad (PUR) | 0 | 645 | 483 | 374 | 372 | 371 | 371 |
Centrale Commissie voor Mensgebonden Onderzoek (CCMO) | 9.709 | 13.673 | 13.959 | 13.659 | 13.654 | 13.406 | 13.406 |
Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) | 80.874 | 76.560 | 76.105 | 73.314 | 72.826 | 72.683 | 72.609 |
Zorginstituut Nederland (ZiNL) | 97.526 | 95.731 | 85.950 | 83.972 | 82.469 | 72.074 | 72.004 |
College Sanering Zorginstellingen (CSZ) | 1.500 | 1.442 | 1.442 | 1.435 | 1.428 | 1.422 | 1.421 |
College Ter Beoordeling van Geneesmiddelen | 688 | 763 | 761 | 761 | 761 | 761 | 761 |
Nederlandse Transplantatie Stichting (NTS) | 16.737 | 16.278 | 16.696 | 16.969 | 16.969 | 16.749 | 16.749 |
Dopingautoriteit | 3.953 | 4.862 | 4.870 | 4.846 | 4.822 | 4.810 | 4.805 |
Personele uitgaven
Onder het instrument personele uitgaven vallen de uitgaven aan eigen personeel, externe inhuur en overige uitgaven. In verband met de apparaatstaakstelling zal bij het verminderen van de organisatiekosten vooral op de personeelskosten bezuinigd moeten worden. Een van de aandachtspunten hierbij is de externe inhuur. De uitgaven voor externe inhuur zijn op voorhand moeilijk te ramen. Daarnaast kan het budget (en de realisatie) voor externe inhuur in de loop van het begrotingsjaar wijzigen, ook door tussentijdse interne herschikking van budgetten binnen het apparaatsbudget (bijvoorbeeld van budget voor eigen personeel naar budget voor de inhuur van externen).
In totaal is er in 2026 € 345,2 miljoen beschikbaar voor peronele uitgaven aan het kerndepartement, waarvan € 271,9 miljoen voor eigen personeel en € 68,5 miljoen voor externe inhuur. Voor inspecties is het totaal € 109,3 miljoen, waarvan € 104,9 miljoen eigen personeel en € 4,1 miljoen externe inhuur. Voor SCP en Raden is het totaal € 36,7 miljoen, waarvan € 36,0 miljoen eigen personeel, en € 0,7 miljoen externe inhuur.
Materiële uitgaven
Onder materiële uitgaven vallen ICT-uitgaven, bijdrage aan Shared Service Organisaties (SSO's) en overige uitgaven. In het kader van de apparaatstaakstelling zal ook op de materiële uitgaven worden bespaard. De afname is verwerkt in de Ontwerpbegroting.
In 2026 is er voor het kerndepartement € 85,9 miljoen beschikbaar voor de materiële uitgaven. Hiervan wordt het merendeel besteed aan SSO's, en het restant aan ICT en overige uitgaven. Voor inspecties is het totaal aan materiële uitgaven € 30,3 miljoen, waarvan € 18,8 miljoen aan ICT wordt uitgegeven. De materiële uitgaven voor SCP en Raden bedraagt in 2026 € 8,0 miljoen.
Bij verreweg de meeste uitvoeringsorganisaties (agentschappen/ZBO's/RWT's) wordt invulling gegeven aan de generieke taakstelling van 2,5% doordat zij minder geld krijgen van de desbetreffende opdrachtgevende directies van VWS. Hoeveel minder hangt af van de besluiten welke opdrachten worden verkleind of geschrapt.
Omschrijving | |
Directoraat-generaal Volksgezondheid | 37.076 |
Directoraat-generaal Curatieve zorg | 42.991 |
Directoraat-generaal Langdurige zorg | 42.013 |
Totaal beleid | 122.080 |
Secretaris-generaal / (plaatsvervangend) secretaris-generaal | 307.530 |
Totaal apparaatsuitgaven kerndepartement | 429.610 |