| Programma- en apparaatskosten (x € 1.000) | ||
|---|---|---|
| 1 | Interim management | 63 |
| 2 | Organisatie- en formatieadvies | 2.459 |
| 3 | Beleidsadvies | 82 |
| 4 | Communicatieadvisering | 1.942 |
| Beleidsgevoelig (som 1 t/m 4) | 4.546 | |
| 5 | Juridisch advies/ondersteuning | 153 |
| 6 | Advisering/ondersteuning opdrachtgevers automatisering | 96.555 |
| 7 | Accountancy, financiën en administratieve organisatie | 13.078 |
| (Beleids)ondersteunend (som 5 t/m 7) | 109.786 | |
| 8 | Uitzendkrachten (formatie & piek) | 135.490 |
| Ondersteuning bedrijfsvoering | 135.490 | |
| Totaal uitgaven inhuur externen | 249.822 |
Toelichting33
De inhuur als percentage van de totale personele uitgaven is in 2014 uitgekomen op 10,7%, waarmee de Roemer-norm van 10% licht is overschreden. De oorzaak hiervan ligt bij extra externe inhuur door de Belastingdienst waar het percentage externe inhuur 11% bedraagt. Als gevolg van de concentratie bewegingen binnen Belastingen is in 2014 gebruik gemaakt van uitzendkrachten. Daarnaast is bij Belastingen voor de invulling van de Intensivering Toezicht en Invordering gebruik gemaakt van externe inhuur. Bij de Belastingtelefoon was sprake van extra telefoonaanbod als gevolg van ondermeer 1 bankrekeningnummer. Hiervoor zijn met name extra uitzendkrachten ingezet. Zonder deze extra inhuur zou het percentage onder de 10% zijn uitgekomen.
Bij de Generale Thesaurie was er begin 2014 sprake van 1 ingehuurde adviseur met een tarief boven € 225 per uur (motie De Pater). Inmiddels wordt van deze adviseur geen gebruik meer gemaakt.