Het NFI draagt bij aan het artikelonderdeel 33.2 «Het bestrijden van criminaliteit door een effectief en doelmatig instrumentarium van opsporing en vervolging» door middel van het leveren van kwalitatief hoogstaand forensisch onderzoek aan de partners in de strafrechtketen. De drie kernproducten daarbij zijn het uitvoeren van onderzoek op overwegend technisch, medisch-biologisch en natuurwetenschappelijk terrein, het doen van onderzoek naar nieuwe methoden en technieken en het overdragen van kennis op het gebied van forensisch en wetenschappelijk onderzoek.
Omschrijving | Oorspronkelijk vastgestelde begroting (1) | Realisatie (2) | Verschil (3 = 2 - 1) | Realisatie 2023 |
---|---|---|---|---|
Baten | ||||
Omzet | 114.488 | 136.589 | 22.101 | 120.663 |
Omzet moederdepartement | 102.539 | 122.424 | 19.885 | 108.317 |
Omzet overige departementen | 2.400 | 4.207 | 1.807 | 4.360 |
Omzet derden | 9.549 | 9.958 | 409 | 7.986 |
Rentebaten | 0 | 1.421 | 1.421 | 838 |
Vrijval voorzieningen | 0 | 368 | 368 | 433 |
Bijzondere baten | 0 | 4 | 4 | 8 |
Totaal baten | 114.488 | 138.382 | 23.894 | 121.942 |
Lasten | ||||
Apparaatkosten | 82.995 | 90.751 | 7.756 | 83.068 |
-Personele kosten | 77.277 | 82.838 | 5.561 | 77.330 |
Waarvan eigen personeel | 65.613 | 65.371 | ‒ 242 | 57.399 |
Waarvan inhuur externen | 11.318 | 13.604 | 2.286 | 16.226 |
Waarvan overige personele kosten | 346 | 3.863 | 3.517 | 3.705 |
-Materiële kosten | 5.718 | 7.913 | 2.195 | 5.738 |
Waarvan apparaat ICT | 1.851 | 4.274 | 2.423 | 2.358 |
Waarvan bijdrage aan SSO's | 665 | 462 | ‒ 203 | 429 |
Waarvan overige materiële kosten | 3.202 | 3.177 | ‒ 25 | 2.951 |
Materiële programma kosten | 26.119 | 40.711 | 14.592 | 34.204 |
Rentelasten | 10 | 177 | 167 | 85 |
Afschrijvingskosten | 5.364 | 3.771 | ‒ 1.593 | 3.627 |
-Materieel | 5.364 | 3.771 | ‒ 1.593 | 3.627 |
Waarvan apparaat ICT | 1.114 | 929 | ‒ 185 | 1.223 |
Waarvan overige materiële kosten | 4.250 | 2.842 | ‒ 1.408 | 2.404 |
-immaterieel | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overige lasten | 0 | 813 | 813 | 984 |
Waarvan Dotaties voorzieningen | 0 | 500 | 500 | 843 |
Waarvan Bijzondere lasten | 0 | 313 | 313 | 141 |
Totaal lasten | 114.488 | 136.223 | 21.735 | 121.968 |
Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening | 0 | 2.159 | 2.159 | ‒ 26 |
Agentschapsdeel Vpb-lasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 0 | 2.159 | 2.159 | ‒ 26 |
Het saldo van baten en lasten bedraagt € 2,2 mln. positief.
Baten
De baten zijn € 23,9 mln. meer dan begroot. Dit wordt met name veroorzaakt door een hogere bijdrage moederdepartement (met name ondermijning, compensatie van loon- en prijsontwikkeling en een bijdrage JusticeLink), omzet Hansken, rentebaten en een vrijval op de personele voorzieningen.
Omzet moederdepartement | 122.424 |
---|---|
Waarvan Direct gerelateerd aan geleverde producten / diensten | |
Producten en diensten | 77.007 |
Research & development | 30.001 |
Kennisdeling / opleiding | 6.564 |
OneStopShop | 6.193 |
Wegenverkeerswet (WVW/WMG) | 2.659 |
Lasten
De lasten zijn € 21,7 mln. hoger dan begroot.
Dit wordt met name veroorzaakt door hogere materiële programma kosten van € 16,8 mln door een gezamenlijke overuitputting op de materiele kosten en materiele programmakosten door intensivering op Hansken en vernieuwingsprojecten met een IV component.
Daarnaast zijn er hogere kosten inhuur externen van € 2,3 mln door overuitputting op de inzet van ingehuurd personeel op Hansken en vernieuwingsprojecten met een IV component.
Voorts is er een overuitputting op de overige personele kosten van € 3,5 mln doordat de reservering voor het verlof is opgenomen conform nieuwe CAO én nieuwe rekenwijze financiële waardering van het verlof.
Tevens is er een overuitputting van € 0,8 mln op de overige lasten gerealiseerd. Dit wordt met name veroorzaakt door dotaties aan personele voorzieningen.
31-12-2024 | 31-12-2023 | |
---|---|---|
Activa | ||
Immateriële activa | 0 | 0 |
Materiële vaste activagg | 18.972 | 12.347 |
- Grond en gebouwen | 225 | 287 |
- Installaties en inventarissen | 17.858 | 10.523 |
- Overige materiële vaste activa | 889 | 1.537 |
Vlottende Activa | 42.528 | 35.400 |
- Voorraden en onderhanden projecten | 0 | 0 |
- Debiteuren | 1.512 | 2.362 |
- Overige vorderingen en overlopende activa | 8.799 | 5.430 |
- Liquide middelen | 32.217 | 27.608 |
Totaal Activa | 61.500 | 47.747 |
Passiva | ||
Eigen vermogen | 3.138 | 979 |
- Exploitatiereserve | 979 | 1.005 |
- Onverdeeld resultaat | 2.159 | ‒ 26 |
Voorzieningen | 969 | 1.356 |
Langlopende schulden | 16.261 | 10.109 |
- Leningen bij het Ministerie van Financiën | 16.261 | 10.109 |
Kortlopende schulden | 41.132 | 35.303 |
- Crediteuren | 4.364 | 3.950 |
- Belastingen en premies sociale lasten | 66 | 91 |
- Kortlopend deel leningen bij het Ministerie van Financiën | 4.275 | 6.575 |
- Overige schulden en overlopende passiva | 32.427 | 24.687 |
Totaal Passiva | 61.500 | 47.747 |
Activa
In onderstaand overzicht is voor de posten debiteuren, overige vorderingen en overlopende activa aangegeven welk deel van de stand per 31 december 2024 vorderingen betreft tussen het agentschap en het moederdepartement, het agentschap en andere ministeries (inclusief agentschappen) en het agentschap en derden (buiten het Rijk).
Moeder- | Andere | Derden | ||
---|---|---|---|---|
departement | Ministeries | (buiten het rijk) | Totaal | |
Debiteuren | 25 | 861 | 626 | 1.512 |
Overige vorderingen en overlopende activa | 415 | 1.421 | 6.963 | 8.799 |
Liquide middelen | 0 | 32.217 | 0 | 32.217 |
Totaal | 440 | 34.499 | 7.589 | 42.528 |
Passiva
In onderstaand overzicht is voor de posten crediteuren, overige schulden en overlopende passiva aangegeven welk deel van de stand per 31 december 2024 schulden betreft tussen: het agentschap en het moederdepartement; het agentschap en andere ministeries (inclusief agentschappen); het agentschap en derden (buiten het Rijk).
Moeder- | Andere | Derden | ||
---|---|---|---|---|
departement | Ministeries | (buiten het rijk) | Totaal | |
Crediteuren | 821 | 138 | 3.405 | 4.364 |
Overige schulden en overlopende passiva | 7.910 | 1.917 | 22.600 | 32.427 |
Totaal | 8.731 | 2.055 | 26.005 | 36.791 |
Omschrijving voorziening | Stand per | Dotatie | Vrijval | Onttrekking | Stand per |
---|---|---|---|---|---|
1-1-2024 | in 2024 | in 2024 | in 2024 | 31-12-2024 | |
Voorziening vaststellingsovereenkomst en wachtgelden | 1.033 | 472 | 342 | 442 | 721 |
Voorziening Regeling voor Vervroegde Uittreding | 220 | 24 | 0 | 32 | 213 |
Voorziening Substantieel Bezwarende Functie | 103 | 4 | 0 | 71 | 36 |
Totaal | 1.356 | 500 | 342 | 545 | 969 |
2024 | 2023 | 2022 | |
---|---|---|---|
Omzet | 136.589 | 120.663 | 107.172 |
Plafond eigen vermogen | 6.074 | 5.326 | 4.754 |
Eigen vermogen | 3.138 | 979 | 1.005 |
Eigen vermogen als percentage van omzet | 2% | 1% | 1% |
Het eigen vermogen bestaat uit de exploitatiereserve en het onverdeelde resultaat uit het verslagjaar. De Regeling agentschappen (artikel 27 lid 4c) schrijft voor dat het eigen vermogen van een agentschap niet groter mag zijn dan 5% van de gemiddelde jaaromzet van de afgelopen drie jaar.
Onverdeeld resultaat
Het onverdeelde saldo van baten en lasten over 2024 bedraagt €2,2 mln positief.
Ontwikkeling eigen vermogen in relatie tot gemiddelde omzet afgelopen 3 jaar
Het eigen vermogen is gebonden aan een maximumomvang van 5% van de gemiddelde jaaromzet van de laatste drie jaar (artikel 27 lid 4 c van de Regeling agentschappen). In het overzicht is de ontwikkeling van het eigen vermogen in relatie tot het plafond van 5% van de gemiddelde omzet in de afgelopen 3 jaar opgenomen.
Vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil realisatie envastgestelde begroting | ||
---|---|---|---|---|
(1) | (2) | 3 = (2) - (1) | ||
1 | Rekening Courant RHB 1 januari 2024 +/+ stand depositorekeningen | 23.977 | 27.604 | 3.627 |
Totaal ontvangsten operationele kasstroom(+/+) | 114.488 | 140.665 | 26.177 | |
Totaal uitgaven operationele kasstroom (-/-) | ‒ 109.124 | ‒ 129.367 | ‒ 20.243 | |
2 | Totaal operationele kasstroom | 5.364 | 11.299 | 5.935 |
Totaal investeringen (-/-) | ‒ 5.000 | ‒ 10.562 | ‒ 5.562 | |
Totaal boekwaarden desinvesteringen (+/+) | 0 | 19 | 19 | |
3 | Totaal investeringskasstroom | ‒ 5.000 | ‒ 10.543 | ‒ 5.543 |
Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-) | 0 | 0 | 0 | |
Eenmalige storting door het moederdepartement (+/+) | 0 | 0 | 0 | |
Aflossing op leningen (-/-) | ‒ 4.970 | ‒ 6.554 | ‒ 1.584 | |
Beroep op leenfaciliteit (+/+) | 5.000 | 10.406 | 5.406 | |
4 | Totaal financieringskasstroom | 30 | 3.852 | 3.822 |
5 | Rekening-courant RHB 31 december 2024 +/+ stand depositorekeningen (=1+2+3+4) | 24.371 | 32.212 | 7.841 |
Operationele kasstroomHet verschil tussen de realisatie en de vastgestelde begroting kan met name verklaard worden door niet begrote ontvangsten op projecten, o.a. Hansken, Justicelink en DNA-C.
InvesteringskasstroomIn 2024 zijn meer investeringen gedaan dan begroot, met name in laboratoriumapparatuur en ICT middelen.
FinancieringskasstroomIn 2024 zijn de investeringen hoger dan begroot en daarmee zijn de afgeroepen leningen en de aflossing op leningen ook hoger dan begroot.
Activum | Afschrijvingstermijn | Bedrag |
---|---|---|
Installaties en inventaris | 5-10 jaar | 10.262 |
Overige materiële vaste activa | 2-5 jaar | 300 |
Grond en gebouwen | 30 à 50 jaar | 0 |
Totaal | 10.562 |
Overzicht doelmatigheidsindicatoren per 31 december 2024
Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | Realisatie 2024 | |
---|---|---|---|
Kerntaak 1 zaaksonderzoek – per productgroep | |||
Medisch onderzoek - productie (st.) | 911 | 927 | 954 |
- productieve uren | 35.837 | 37.396 | 36.231 |
Toxicologie - productie (st.) | 1.753 | 1.116 | 1.002 |
- uitbestede productie | 17.776 | 21.776 | |
- productieve uren | 17.872 | 15.550 | 18.970 |
Verdovende middelen - productie (st.) | 16.198 | 19.363 | 20.712 |
- productie (uur) | 3.466 | 3.141 | |
- productieve uren | 20.892 | 17.277 | 19.964 |
DNA-typering - productie (st.) | 40.306 | 37.083 | 35.689 |
- productieve uren | 80.747 | 82.000 | 78.246 |
Explosieven - productie (st.) | 14 | 12 | 15 |
- productie (uur) | 3.709 | 4.223 | 4.923 |
- productieve uren | 5.625 | 5.090 | 5.050 |
Schotrestenonderzoek - productie (st.) | 12 | 4 | 9 |
- productie(uur) | 3.454 | 2.705 | 2.910 |
- productieve uren | 4.304 | 4.153 | 2.952 |
Wapens en werktuigen - productie (st.) | 684 | 569 | 652 |
- productieve uren | 11.289 | 12.334 | 11.851 |
Digitale technologie - productieve uren | 29.196 | 26.976 | 18.530 |
Big Data Analyse - productieve uren | 10.206 | 6.881 | 10.445 |
Biometrie - productie (st.) | 738 | 731 | 673 |
- productie (uur) | 2.536 | 3.100 | 3.590 |
- productieve uren | 14.552 | 14.548 | 11.878 |
Hansken - productieve uren | 61.440 | 57.457 | 57.736 |
DNA Databank - productieve uren | 6.890 | 7.349 | 7.384 |
Overige producten - productie (st.) | 975 | 1.075 | 1.156 |
- productie (uur) | 2.500 | 52 | 3.774 |
- productieve uren | 82.192 | 77.206 | 98.664 |
Totaal aantal productieve uren K1 | 381.040 | 364.214 | 377.898 |
Aantal productieve uren NFI | |||
Kerntaak 1 zaaksonderzoek | 381.040 | 364.214 | 377.898 |
Kerntaak 2 research | 115.521 | 123.014 | 147.226 |
Kerntaak 3 onderwijs en kennis | 26.440 | 29.125 | 32.211 |
Uren, omzet en uurtarief NFI | |||
Productieve uren | 523.001 | 516.353 | 557.335 |
Totale omzet (x € 1.000) * | 107.340 | 121.942 | 136.589 |
Indicatief uurtarief (€) | 205 | 217 | 230 |
Generieke indicatoren | |||
Saldo van baten en lasten (% van baten) | 0,69% | ‒ 0,02% | 1,58% |
Aantal fte (inclusief extern personeel) | 643 | 666 | 701 |
% op tijd | 82% | 94% | 96% |