Base description which applies to whole site

4. Operationele doelstellingen

Een uitgebreide uitwerking van de samenhang tussen doelstellingen, prestaties en kosten staat in het Verslag 2011 van de Algemene Rekenkamer, dat is uitgebracht in maart 2012 en te raadplegen is op www.rekenkamer.nl.

Tabel 2.2

Operationele doelstelling

Activiteiten 2011

realisatie

Functioneren van openbaar bestuur

Verslag 2010 en enkele terugblikken

Ja

 

EU-trendrapport 2011

Ja

 

Rapporten bij de jaarverslagen 2010 en Staat van de Rijksverantwoording 2010 (voorheen Rijk Verantwoord)

Ja

 

Staat van de Beleidsinformatie 2011 (Staat van de Beleidsinformatie is geïntegreerd in Staat van de Rijksverantwoording 2010)

Ja

 

Rapport bij de Nederlandse lidstaatverklaring 2010

Ja

Presteren van het openbaar bestuur

Diverse onderzoeken, nader uitgewerkt in het Verslag 2011 van de Algemene Rekenkamer (www.rekenkamer.nl)

Ja

Samenwerking/ondersteuning van andere rekenkamers in het Koninkrijk der Nederlanden en in het buitenland

Samenwerking met Nederlandse Vereniging voor Rekenkamers & Rekenkamercommissies (NVRR)

Ja

 

Ondersteuning van zusterorganisaties in Kosovo (EU-twinning), Tunesië, Armenië en Afrosai-E

Ja

 

Diverse samenwerkingsprojecten binnen het Koninkrijk, de EU of in ander internationaal verband (Contact Comité EU, EUROSAI, INTOSAI).

Ja

In de onderstaande tabel staan de gerealiseerde onderzoeksdagen van de onderzoeken waarvan in 2011 een publicatie is verschenen.

Tabel 2.3

Onderzoek over presteren; toetsen van beleid en uitvoering en de aansluiting daartussen

Geplande dagen in 2011 en eerdere jaren

Gerealiseerde dagen in 2011 en eerdere jaren

Financiering politieke partijen

50

41

Aanpak harde kern jeugdwerklozen; Terugblik

95

107

Zicht op overheidsstichtingen Achtergrondstudie

402

465

Cultuurkaart in het voortgezet onderwijs

234

250

ICT politie 2011 (verzoekonderzoek)

500

720

Webdossier Ruimtelijke Inrichting

254

185

Monitoring beleid voor ontwikkelingssamenwerking:

Stand van zaken april 2011

200

85

Poster Financiële stromen basisonderwijs 2010 (toegevoegd aan werkprogramma)

50

102

Innovatiebeleid

629

689

Besteding van spoorbudgetten door ProRail (verzoekonderzoek toegevoegd aan werkprogramma)

200

449

Energiebesparing: ambities en resultaten

810

882

Leren van Subsidie-evaluaties

489

528

Uitgavenbeheersing in de zorg

350

362

Brief TK Monitoring beleid voor ontwikkelingssamenwerking, stand van zaken september 2011

125

63

Verantwoording van de hulpgelden 2010 voor Haïti

45

48

Kosten van jeugdbescherming en jeugdreclassering (verzoekonderzoek toegevoegd aan werkprogramma)

450

393

 Totaal aantal dagen

4 883

5 369

Tabel 2.4

Onderzoek over functioneren; toetsen van begroting, verantwoording en toezicht en de aansluiting daartussen

Geplande dagen in 2011 en eerdere jaren

Gerealiseerde dagen in 2011 en eerdere jaren

EU-trendrapport 2011 Ontwikkelingen in het financieel management van de Europese Unie

683

681

Holland Casino: naleving overheidsbeleid (verzoekonderzoek)

357

378

Open Standaarden en opensourcesoftware bij de Rijksoverheid (verzoekonderzoek)

359

451

Publieke omroep in beeld; Terugblik

91

118

Buitenlandvergoedingen rijksambtenaren 2002–2008; Terugblik

50

27

Monitoring vervanging F-16 Stand van zaken december 2010; onder andere ontwikkelingen Joint Strike Fighter

311

332

Staat van de rijksverantwoording

14

69

Rapporten bij de jaarverslagen 2010

6 798

7 263

Rapport bij de Nederlandse EU-lidstaatverklaring 2010

883

846

Kredietcrisis en EU-landencrisis: Interventies en vervolg Vijfde rapportage: vierde kwartaal 2010 en eerste kwartaal 2011

96

139

Staatsbalans: zicht op staatsvermogen

(toegevoegd aan werkprogramma)

593

352

Bezuinigingsmonitor 2011; Ingeboekte maatregelen regeerakkoord in 2011

Gebruik van horizontale verantwoordingsinformatie;

RWT-verkenningen deel 3

198

170

Brief TK Controle van NAVO-uitgaven

(toegevoegd aan werkprogramma)

15

19

Brief TK Subsidiebeheer Ministerie van VWS

(toegevoegd aan werkprogramma)

50

55

Toezicht van DNB op de stabiliteit van banken

522

435

Vastgoed van het Rijk: volume en waarde

463

614

 Totaal aantal dagen

11 483

11 949

Extern gefinancierde internationale projecten

De Algemene Rekenkamer hanteert voor de ondersteuning van zusterorganisaties de eis dat deze minstens kostendekkend moet zijn. Voor de dekking van de personeelskosten worden de voor dienstverlening buiten de rijksoverheid geldende tarieven van de minister van Financiën gehanteerd. Voor de reis- en verblijfskosten hanteert de Algemene Rekenkamer de richtlijnen van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Deze tarieven vormen het uitgangspunt bij de offertestelling, voorafgaand aan een project. De volgende tabel geeft aan in hoeverre de extern gefinancierde internationale projecten ook daadwerkelijk kostendekkend zijn geweest. Het betreft hier de personeelskosten en de reis- en verblijfskosten van projecten die in 2011 zijn afgerond. De gegevens hebben dus deels ook betrekking op eerdere jaren.

Tabel 2.5

Project

Gerealiseerde dagen

Kosten

Ontvangsten

Kostendekkendheid

   

euro’s1

euro’s

%

Kosovo

111

102 043

84 315

83

Rwanda III

638

678 818

670 316

99

Macedonië II

292

383 047

350 000

91

Totaal

1 041

1 163 908

1 104 631

95

1

Personeelskosten en reis- en verblijfskosten in 2011 en voorgaande jaren.

Licence